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インタビュー:どのように法的なお湯の外出

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いくつかの面接な質問を、他のダムの質問、そして、すべての最悪の、いくつかの、マネージャー、エグゼクティブ採用、部門のマネージャは、法的なホットwater.Everyリクルーターにそれらを得ることができる質問をする必要があります を実現するには、間違って質問をしたり、不適切な質問の差別や不当な放電訴訟につながる可能性を。これらのスーツやウォンことができるステートメントは、インタビューの過程にもとづいを失った。 〜へ お湯の外出:これらの一見以外のご質問にかかわる避けてください。あなたが米国市民ですか? (求めて、国家の原点です。あなたが、視覚的な音声、聴覚障害があるか?皆さんは家族がいるのを計画していますか?いつ? これまでに、労働者の損害賠償の請求訴訟がありますか?どのような機能の多くの間、あなたが去年病気のため欠場ですか?職場での活動にはどのようなオフに参加するのですか?あなたは、問題の女性が、パートナーと作業しているか? どこまで成長するのですか?あなたの子供がいるか?何歳は何ですか?何年、高校を卒業するのですか? ()スティアは、差別的とみなされる質問の明確な年齢がわかります。たとえば、尋ねてはならない 彼女の夫、子供たちや家族計画について、女性出願の詳細な質問。場合は、男性の申請者の位置の場合、または、女性の雇用ですが選択されるような質問に男女差別の証明書として使用することができます およびそれ以降に終了しました。過去の志願者の能力、若い上司から指示をするについて尋ねてはならない。若い志願古いworkers.Donを'トン作業についての質問すべきではない拘束する 契約文。記述する場合の位置、恒久的な、キャリアの仕事の機会や、長期的な用語の使用を避ける。は、出願人と言われると仮定:"もしあなたが良い仕事は、なぜ仕事ができない理由はない ここにあなたのキャリアの中で、残りの"出願人は、仕事と6カ月後にオフに人員削減のためにレイアウトされ受け付けます。この契約書請求の違反には従業員の主張する可能性がありますが、彼または彼女 終了することができない限り、それは彼または彼女は'いい仕事'。インタビューの質問の正しい種類の質問をしていない証明だ。組織は、一貫して上位の成績を雇うにも、法律の右側にあるホテルにご滞在 質問者の能力を識別します。最後に、彼らだけではなく、また、その幹部、部門管理者は、リクルーター列車は、法律および効果的な面接のテクニックでマネジャー採用。ここにいくつかさ 質問の例では、フォーカスは、人ではなく、上の特定の能力のジョブが必要です。 "何を達成するために、特に厳しい目標としている?"に(この質問はタップの候補者の 成果の方向とそれらの障害物とし、障害を克服するための措置)"何をあなたの現在位置を持っている典型的な顧客の相互作用は説明する必要があります?"あなたが考えること ときに時間を迅速にあなたのフィートの問題を解決するために考えていましたか? (この問題は、候補者の顧客サービスのスキルや向きに)焦点を当てて"今の状況で場所を取る必要があったことがありますか 新しいタスクまたはロール?記述は、この状況は、何でしたか?"(この質問を柔軟性の候補者の度に検証する)ことができます。現象のインタビューを実装することにより、すべての組織か、それとも小さな 、民間大規模または公共の利益または非営利目的で?大幅に雇用慣行の主張への露出を減らすことができるとトップperformers.Marcia Zidle、'人知性'を雇うための潜在的な増加 監督は、ビジネスリーダーのように彼らは#1の仕事ÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àsaは、成長と収益性を高めるÂに専念することができますがすぐに人を管理する頭痛の種を解決するために動作します。彼女は無料で提供しています リーダーシップのブリーフィングは、リーダーシップのスタイルは、従業員のモチベーション、リクルートとの保持との関係管理に実用的なヒントと電子週刊ニュースレターを通じて役立ちます。購読するつもりで http://leadershiphooks.com/と"リーダーシップ"時間の節約と生活デジモンセイバーズ61ボーナスのレポートを取得します。マーシャは何の実際の動作ハンドブックÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、Â資源の著者である 管理者は、前の行と電源投入時には時間のプログラムÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àsaは、便利な高速Â、実生活では、リーダーシップとスタッフの開発のための手頃なコースがあります。彼女は利用可能です マスコミとのインタビュー、会議、プレゼンテーション、最もホットな問題について、今日は、職場に影響を及ぼすのパネルディスカッション。お問い合わせマーシャ800-971-7619で。

記事のソース: Messaggiamo.Com

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