English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Rozhovor: jak zůstat mimo právní teplé vody

Obchod RSS Feed





Někteří tazatelé klást velké otázky, jiní klást hloupé otázky, a nejhorší ze všech, někteří klást otázky, které mohou dostat je do právního horké water.Every zaměstnavatel v pronájmu ředitel, manažer, oddělení a vedoucí pracovník musí Uvědomujeme si, že ptát špatné otázky, nebo zneužívá dotazy mohou vést k diskriminaci nebo neoprávněné-vypouštění žaloby. Tyto obleky mohou být vyhráli nebo prohráli na základě prohlášení během přijímacího pohovoru. Do nepleť se do horké vody: Vyhněte se těchto zdánlivě non-hrozit otázky. Jste občan USA? (Hledám národnostní původ. Máte vizuální řeči, nebo sluchovým postižením? Plánujete rodinu? Kdy? Už jste někdy podal odškodnění pracovníků 'nárok? Kolik dní práce jste si ujít poslední rok v důsledku nemoci? Co off-the-job aktivity vy zúčastnit? Chtěli byste mít problémy pracovat s partnerka? Kde jste vyrůstala? Máte děti? Kolik jim je? Co rok jste absolventem vysoké školy? (ukazuje stáří) Steer jasné otázky, které by byly považovány za diskriminační. Například byste neměli ptát samice žadatel podrobné otázky ohledně svého manžela, dětí a rodinné plány. Takové otázky mohou být použity jako důkaz diskriminace na základě pohlaví, pokud žadatel je muž vybráno místo, nebo pokud žena je najat a později zastaveno. Starší žadatelé by neměl být požádán o jejich schopnost přijímat pokyny od mladší dohledu. Mladší žadatelé by neměl být požádáni o práci se staršími workers.Don 't se stala závaznou smlouvě prohlášení. Při popisu pozice, vyhýbat se používat termíny jako trvalé, možnost profesního zaměstnání nebo dlouhodobé-období. Předpokládejme, že žadatel je řečeno: "Pokud si dobrou práci, není důvod, proč nemůžete pracovat Zde po zbytek své kariéry. "žadatel souhlasí práci ao šest měsíců později je propustili kvůli snižování počtu pracovníků. To by mohlo vést k porušení smlouvy nárok, pokud zaměstnanec tvrdí, že on nebo ona nemůže být ukončena, pokud je prokázáno, že on nebo ona neudělala 'dobrá práce'. Ptejte správný druh rozhovoru otázky. Organizace, které se soustavně pronájem špičkových interpretů a také pobyt na pravé straně zákona použití chování-založené pohovorů. První práce se zabývají analýzou auditu objektivně určit klíčové kompetence potřebné pro danou práci. Pak se přizpůsobit seznam chování-založené rozhovor dotazy k identifikaci těch kompetencí. Konečně, oni nejen trénovat jejich náboru, ale také jejich vedoucí, vedoucí oddělení, a náboráře na právní a efektivní pohovoru. Tady jsou někteří příklady otázek, které se zaměřují, ne na osobu, ale konkrétní kompetence, které práce vyžaduje. "Co bylo mimořádně náročný cíl pro vás dosáhnout?" (Tato otázka kohouty na kandidáta dosažení orientaci a vyžaduje, aby vysvětlil překážku a jejich a opatření k překonání překážky). "Jaké jsou typické interakce se zákazníky máte ve vaší současné pozici?" Napadá vás čas, kdy si musel myslet rychle na nohy vyřešit problém? (Tato otázka se zaměřuje na kandidáta dovednosti zákaznického servisu a orientaci). "Byli jste někdy v situaci, kdy jste měli vzít na nové úkoly nebo úkoly? Popište situaci, a to, co jsi udělal? "(Na tuto otázku vám umožní sondu do kandidáta stupeň flexibility). Důsledku provádění chování pohovor, všechny organizace? Malé nebo velké, soukromé nebo veřejné, za účelem zisku nebo nezisková? může výrazně snížit riziko jejich pracovní postupy nároky a zvýšit potenciál pro nábor horní performers.Marcia Zidle, 'chytrosti lidí' trenér, pracuje s podnikateli, aby rychle řešit jejich řízení lidí bolestmi hlavy, takže se mohou soustředit na svou práci ÃÆ'à # 1 ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, růst a zvyšovat zisky. Ona nabízí zdarma pomoc prostřednictvím vedení Briefing, týdenní e-newsletter s praktickými tipy na styl vedení, motivace zaměstnanců, nábor a udržení a řízení vztahů. Přihlásit se tím, že půjdete do http://leadershiphooks.com/ a dostanete bonus zprávu "61 Vedení týmu displeje a Life Savers". Marcia je autor, co skutečně funguje Příručky ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, zdroje pro manažery v první linii a Power-by-the-hodinová programy ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, rychlý, pohodlný, skutečný život, cenově dostupné kurzy pro vedení a rozvoj zaměstnanců. Ona je k dispozici pro mediální rozhovory, konference, prezentace a panelové diskuse o nejžhavějších otázkách týkajících pracoviště dnes. Kontakt Marcia na 800-971-7619.

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu