ひどい会議-その場には10の方法！
時々 、物事をうまく実行するようにより良い方法についてアドバイスを与えるよりも、役に立つことができるものを生産するときよりも少ないかを特定するために通知するためのヒットリストを表示している。大会議は、特に生産することができます 場合に、これらの10のものを注視する：いいえAgendaWhenがない課題ですが、機会がない準備をするには、会議とは目的のためのフレームワークです。これは多くの発生時には5のための傾向です below.Wrong人々の会合ではない論理的目的のためにそこにいたことがthereEver ？会議貴重な時間であり、効率性と有効性のために数人として出席することが重要です 意味深長な。人々は、特定の会議では、非参加者に感謝し、 [ OK ]をしたときは、会議に出席するとの距離あなたの人生滑り時計、これらのことが起こったとしている回it.OverrunThoseに慣れる貧しい 会議管理。が保たれていない約束だけは嫌だ（と会合しているだけで-参加者は時間の契約）と表彰する必要があります。 here.IndisciplineMany会議参加者全員が役割をしているか どのように振る舞うのか分からない。これらの人の自我についてのものを、自己の欠如、自信を持って悪い行動（出力側は、会議をしているが） 。礼儀、理解のためのスペースの不足などの作品であると言って とoutcomeTheリーダーLeadsHereの会議は、ベックや指導者や裁判所を保持している人は本当に自分の椅子を呼び出しているの建設は許せない。それらについてのこの種の会議を見せている は、民主主義ですが、そのような何もされています。が無料のは、椅子からの指導部とされていないLeadHereこれはゴムの会議刻印され、ほとんどあるいは全くvalueTheリーダーの一つですか。貧しい 行動は、謎の会議の成果を計時し、このような結果に終わりなし、擦り切れたみじかい、挫折peopleEnvironmentTooも、水、寒さのブレーク、大き過ぎる、小さすぎる熱い。あなたはされて これらの会議の1つですか？そして、実際は、お客様のベストを尽くすことができないのはひどいひどいされていません。これには、主催者を尊重しないの会合は、 HappensAチャット、いくつかの意見の相違や美しいparticipantsNothing 'を参照してくださいまた来月、 ' 。これは良いが何もしないとどこにも行く会議をしている。ピータードラッカー氏は、 '会議悪い組織の症状をしている。この会議は、より少ないbetter'Side -追跡/新StuffWith 議題を、人々の会議について-予定はどうなっていくのか知っている。最高の会議agenda'd弱いのプロセスがあっても新たな課題に、サイドと無駄な時間の追跡を残すことが多い。これは、より努力では解決され facilitatorNo確認して行ったり来たりすると、常にひどいGrowthMeetingsされています。彼らは、退屈な、非生産的ですオーバーランしてはならない人がある人。がある場合はどれだけ良いか悪い会議のレビューをしている され、何も改善されます。促進会議の最初の議題項目としてフィードバックリーダー/追加することもできますし、そこにこだわる-最初は厳しいが、一歩一easier.Step取得すると、あなたは、ファシリテーターかどうか、して作業することができます 解明は何を変更する必要があります。また、会議だけでなく、どのようにしている生産にもあなたの能力は、 s 'をup.That詳細は、人々と素晴らしい関係を構築するには大きな差が出る リーダーシップ！著作権2005マーティンハワースは、ビジネスと経営の監督です。彼は世界中で、携帯電話を中心に、中小企業の所有者、管理者や企業のリーダーで動作します。彼のヒントを、何百ものヒントやアイデアをしている 彼のウェブサイト、 http://www.coaching-businesses-to-success.com 。 （編集者に注意してください。無料ライブリンクを含めることができる場合は、任意の場所に価値があるかもしれないと思うこの記事は、 -それいいんじゃないかを使ってください） ...あなたを助ける、
記事のソース: Messaggiamo.Com
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