創造性と革新を管理？競争対コラボレーション
あるかどうかの競争や協力最も創造性と技術革新に役立つとして、大きな混乱しています。しかしそこに連携して除外しており、その圧力時間の影響を分離は容易ではない 一般的なコラボレーションで、グループの活動は、競争を打つ。それ以外のだろうかよりも、この記事） arguments.aのうち、一部の競技を設定し、より多くのアイデアをいくつかの個人の力。 しかし、重要な点は、競争力を他の人をシャットダウンする。正確には、ゲームを上げる人がシャットダウンすると、ゲームに依存し、ルールは、能力、評価の不安や他の要因のレベルです。人々 ）は、 in.b競争したい部分を選択する際には、競争を通じて生産する、人々はもっと非extrinsically相乗強い動機となる可能性がありますか？を達成するため、生産は、隠された可能性があります それらの活動と、それらの感情制御と依存度insights.c ）豊かな競争のために必要な作業に従事する傾向があるものではなく、情報を個人の原因動機の葉が 十字架のための知的度受粉、ネットワーキングとコラボレーションの最高ideas.d ）真に豊かな心を十分な長さの問題をインキュベートすることはできませんほとんどの競争を実現するために必要な削減 洞察力を明らかに。一部の裕福な洞察の場合は、個々の問題から遠いですが発生したが、休養とは無関係に従事activities.e ）増加の原因となって競争評価を逮捕、 表現の削減、低リスクを取り、適合性の高いレベル。これは良いアイデアgeneration.f ）競争助長されていない値はシステムの指示に応じてアイデアを生成するために、個人の原因 ）のコラボレーションを開始すると、水平思考の削減、多様で斬新なアイデアの数は減少し、重要な創造thinking.gからの分離を下げるには、多くの貴重な技術革新中です 段階（アイデアの選択、開発、商業化） 、ここで多くの人々の能力を正常にするために必要なトピックcommercialise.These MBAの学位論文の深さを管理する上で覆われている 創造性とイノベーションは、 （創造性とイノベーションDIYの監査は、良いアイデア生成ソフトウェアおよびパワーポイントのプレゼンテーション資料と一緒に購入することができます） http://www.managing-creativity.com 。することもできます お客様のメールアドレスを入力することで、このsite.Kalビショップ、 MBAを取得では定期的に、無料のニュースレターを受け取る******************************* ***あなたは、この記事を再現するよう作られています無料の変更とされている著者の 名前とサイトのURLは、経営コンサルタントビショップロンドン、英国に本拠をretained.Kalされています。彼は、視覚的なメディアやソフトウェア産業、クライアントのために東芝、ロンドンの交通機関などに相談している。彼は アドリブ、創造と革新ワークショップ、サンフランシスコのアートワークを、ロサンゼルス、ロンドンと書かれた脚本を展示した。彼は情熱的旅行者です。彼は行くことができます
記事のソース: Messaggiamo.Com
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