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あなたのビジネスを造りなさい(僅かな元手で): 大学インターンを雇いなさい

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新しい投機かビジネスの上の開始はあなたの生命の最も刺激的な時の1 つである場合もある。また緊張に満ちたのの1 時である場合もある。あなたのビジネスの早い月、か年の初めでは、現金流動はいるためにそれを望むもの頻繁にない。単独の企業家なら、多くの帽子を身に着けているか。実際は、おそらくすべてを身に着けている。

あなたのプロダクトしか販売しまたはサービス、それマーケティングであり、会計をし、、手形を支払い、、電話に答え、、設計し、、そしてあなたのウェブサイトを更新し、そして郵便から準備し、そして送る。そして、確かにあなた自身のビジネスのために、これらに加えてされる10 か15 の付加的な仕事について容易に考えることができる。これらの仕事のないほとんどが行なうことが可能なようである当初あなたの開始の、多数。しかし、販売をし始めるかまたはあなたのビジネスの公共利益が育ち始めれば帽子すべてを身に着けていることは不可能になり、非常に緊張に満ちた失望する。

1 つの速く、容易な解決インターンを雇うべきであるか。大学インターン。財政の私の団体のキャリアの間に、私は年にわたる多くの大学インターンを利用した。それらは勤勉、責任があるでありただ、最もよい従業員の何人か、考えを学び、貢献して熱望していた。大学を卒業の後の規則的な従業員として雇われた私のインターンは信頼でき、そのほとんどだった。

彼らの自身のビジネスを始めることを選んでいたりよりもむしろ他のために、ビジネス開始で働いていて、より多くのそしてより多くの大学学生が捜している何をあなたののような働く直接の機会を持っていて公正であるかもしれない。そうあなたのためにちょうど正しくおよびあなたのビジネスをいいインターン見つけてもいかにか。

Simples はインターンの雇用に歩む

1 。私は何をする必要があるか。インターンは何をしてもいいか。するべき最初の事の1 つはあなたのビジネスで行うことをきれいな紙を取り、すべての仕事の下で書き始めることであるか。そして私はすべてを意味する。どんな仕事を絶対にするあなた自身必要があり、どの物がインターンに割り当てられるかもしれないか次に、決定しなさい。あなたが力下記のものを含んでいる典型的な仕事:



あなたのデータベースへの名刺データの入力

ローカル商工会議所に連絡し、郵送のリストを発注すること

マーケティングの郵送物か。印刷活字を、置く封筒を詰めて手紙で押す

あなたのマーケティングの計画を書き、更新する

あなたのマーケティングのカレンダーを現在保つ

頼むことは探鉱するか。電話及び直々に

執筆マーケティングの傍系親族

ウェブサイト情報の更新

顧客との確認の任命

あなたの経営計画を書き、更新する

tradeshows に現われること(あなたの助手として働くためにインターンのために完成しなさい)

購入の事務用品

パッケージ、手紙、等を郵送することを郵便局に行く。

雑多な用事

顧客との会合

可能なビジネス見通しまたは他の機会のためのローカル新聞、ビジネス定期刊行物および同業紙の検討

記事の切抜き

部屋機能及び他のネットワーキングのでき事の出席

ファイリング

返事は電話をかける

簿記



確かにあなたのビジネスでするべき多くの事がある! そして、明らかに、これらのないすべてはあなた以外だれでもによってすることができる。仕事の広範囲のリスト、異なった着色されたhigh-lighters を使用して、またはチェックマーク簡単な何かを起草したら割り当てることができるかこれらの仕事のどれが誰か他の人に定めなさい。これはあなたのインターンのための職務を書き立てる為の基礎になる。

2 。職務の起草。あなたが毎週完了されて必要とする仕事のリストが含まれている簡単な職務を書き立てなさい。また週のどんな日があなたのために働くために誰かのために最もよいかもしれないか可能ならか時間をこれらの仕事がかけるか、推定すれば。

3 。どのようなインターンか。私の提案はほとんどのあなたが助けを必要とする区域で背景がある大学インターンを雇うべきである。例えばあなたの開始が農産物あなたのプロダクトまたはサービスへのコンピュータ技術の使用に重く焦点を合わせられるか、またはそれがあなたの顧客が付いているインターフェイスの有効部分、計算機科学を調査しているインターンを雇いなさい。一方ではビジネスを渡す団体の販売のトレーニングプログラムに焦点を合わせることを有したらマーケティングの専攻学生を雇いなさい。される必要がある一般的なオフィスの仕事を有したら経営管理学生を考慮しなさい。

4 。支払うか、または支払わないためか。それは質問である。この頃は、インターンは支払か支払のために容易に利用できない。新しい大学卒業生のための雇用の市場はむしろこされる従って卒業前に得る業務経歴すべてが及び健康なそれらに将来役立つことを知っている。

5 。提供はお金以外寄与する。お金は"であるすべて、終えるあなたのインターンとの関係のすべてを" でない。実際のシナリオで最もよく学ぶことができる新しい技術を学ぶために多くのインターンは見ている。彼らはまた正しい時に右の人に会うことによって生じるかもしれないネットワーキング及び可能性の重要性を知っている。さらに、実際に経験それらに推薦状を書くか、または参照として将来役立って(およびあなたを、余りに) 楽しめば、ほしい。

あなたがあなたのインターンを"償う" ことができる他の方法がある。それらに整頓されていた方法のあなたのビジネスを教えることを伴なうかどれがそれらのためのコーチプログラムを開発することを考慮しなさい。それらに傷からのビジネスの作成のステップを教えなさい。それらをビジネス‚フすべての面と助けてもらうことによって専有物を始めるためにそれらのためのドアを開発することができる。

依託基づかせていた専有物で閉めるサービス販売かプロダクトに基づく補償をそれらを提供することを考慮しなさい。または、彼らが大学信用を得ることができる見習い期間を設計するかもしれない。信用基づかせていた見習い期間プログラムを担当する選挙の信用時間の条件のいくつかを達成する開発計画を作成できるかもしれないかどうか見るために適切な教職員に連絡しなさい。

6 。最低の条件。インターンのための広告を置くためにあなたのローカル大学か大学に連絡して準備ができている前に準備ができた次の情報を持つために確かめる:



会社名前

会社所在地

あなたの名前

志願者がファクシミリを通してまたは電子メールによって概要を堤出させるように) 電話番号(電話番号からあなたの与えたくない場合もある

ファックス番号

Eメールアドレス

評価したければ) (率を置く前に資格を職務(働かせる期待された仕事のを含む完全なリスト、時間の期待された数幾日働くべき(必要ならば) 、交渉可能な率、一時間毎の給与支給率(適当であれば)

望まれるタイプの大学主要(経営管理、会計学、財政、計算機科学、等は。)

か連絡する方法最もよく(電話か電子メール) 及び送るべき何(概要、推薦状、コピー、等。)



7 。接触のキャリアサービス。必要な情報すべてを集めたら、複数のローカル大学および大学のキャリアのサービスセンターに連絡しなさい。それらはどちらかの弾力性または情報をそれらに単に与えることができ、あなたの職務情報を入れることができるあなたのためのそれをするシステムへのオンラインアクセス。あなたの投稿が公認なら、アクセスすることを学生のために使用できるようにする。

8 。ギャザーの概要及び開始のインタビュー。あなたの広告が少なくとも2 週間掲示されるようにしなさい。概要を通って最もよい適合であるかもしれないかだれが見るためにすぐに分類し始めなさい。インタビューを位置のための最もよい候補者を見つけるためにすぐセットアップし始めなさい。

9 。インタビュー。閉められ、無制限な質問頼みなさい。Closed-ended 質問は無制限な質問が説明及び精密さを要求する一方、肯定か答えを要求しない。前の業務経歴について見つけなさい; 注意深く伝達・表現力を評価している間それらが特定の状態をいかにの扱ったか例を、すべて頼みなさい。1 枚のコピーを執筆技術を査定するクラスのペーパーに頼むかもしれない。あらゆる面のそれらと快適であることを確かめなさい。結局、あなたの最優先とのそれらを委託するか。あなたのビジネス。

10 。状態報告。どの位時間各仕事が要求したかどのトラックを割り当てがを含んで、完了したかあなたのインターンに週間状態報告を満たすように頼むことを考慮するかもしれない。それは貢献に関して有用な情報を与えている間完了したものがについてのインターンに達成感を与える。

11 。利点を楽しみなさい。他の建物関係から得るそんなにべきである。インターンがあなたから学んでいる間、彼または彼女から学ぶかどの位に驚く。それらをしているものをの、頻繁に賞賛し、認めよくできている仕事のためのそれらをそして歓迎するコメント、批評、および貢献を所有権そして自尊心を取るために励ましなさい。

大学インターンを使用してあなたのビジネスとの助けることは事を終らせる唯一に費用効果が大きい方法であるがそれはあなたの足音でとてもよく続くかもしれない誰かの知識そして経験に貢献するすばらしい方法である。あらゆる場合では、それは皆のための双方にとって好都合な状態である場合もある。

著者について

Tara Alexandra Kachaturoff はにわたる15 年間の団体の経験の管理のコーチ、トレーナー、コンサルタントおよび専門家のスピーカーである。彼女はリーダーシップ、ビジネスおよび生活様式問題のエグゼクティブ、専門家、および企業家をコーチし、ラジオ、印刷物、およびテレビで特色になった。彼女はCoachPoint の所有者か。である、 www.virtualleverage.comおよび www.relationshipplanning.com

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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