有能な管理か。あなたのビジネスの忠誠を促す4 つの方法
版権2005 の燃えるような生命コーチ株式会社。
今日人々が彼らの価値をますます意識するようになると同時に、もはやそれらに耐え難く、客観的になった仕事にとどまることを決定していない。
これは団体またはビジネス世界で、もはや適切なシステムを有することをそして人々がちょうどそれらによって従うと期待することを足りないことを意味する。
人間の関係の形態なしでは、事は長くのために解決しないし、あなたの従業員からの責任の強さは単に崩壊する。
従業員を持つエグゼクティブ、ビジネス所有者または役員のチームとの組織であるどうか、入会地を有する。あなたの最も大きい資産は人々であり、あなたのビジネスが時計仕掛けのように動くことの保障への第1 キーはあなたの支払名簿の人々の忠誠そして信頼を保証するべきである。
愛他的な理由のために働いている人々の日は長く渡ってしまった。人々は認められる感じにほしく、感情的に接続し、あなたの側面の忠節な人々なしで、あなたのビジネスはどこも行き、死ぬ。
あなたの労働者および協力者の忠誠を保つ非常に簡単な方法がある。これらの練習を実行する場合、あなた自身のための相当な利点を収獲し、あなたのビジネスはあらゆる嵐wager に強くなる。
1. あなたのために働く人々を知るための努力をしなさい。あなたの労働者を知り、個人として近づくことを得る方法を見つけるとき認められる感じに民を住まわせ、あなたに献身的になりなさい。
ほとんどの人々は気づかれて得、誰かであることを試みる彼らの一生を使う。これはそれらのために特に努力が見過ごされている残れば非常に失望できる。
余りに頻繁に、多くの上マネージャーは始まったどこでから余りにすぐに忘れている。覚えて一度ゆっくり団体の梯子の上のあなたの方法をいかに働かせなければならなかった、そしていかに感じたかあくまで薄黒な場所で働く。多分気づかれるために痛み、あなたの前の主任から励ます単語に仕返しをする。井戸、だけでない。同じ事のための人々へまた長く一度を慕った。
健康私' m ない心理学者考えることができ、私の義務は私の労働者の手を握るべきでない。ちょうど再度考えなさい。献呈がほしいと思えば、あなたのために働くそれらに注意を払うことを断ることによって確かにそれを得ない。取るものそしてそれがなら、それで堪能になることは賢い。
2. 人々と開き、簡単がありなさい。それらの期待するものをあなたが気遣う人々を示し、それらに言いなさい。それら及び彼らの仕事への関係のあなたの位置についてのupfront そしてゆとりがありなさい。それらにリターンのあなたから期待できるものを丁度知らせなさい。
私達はすべて誰かの後の私達の生命を模倣する。私の自身のビジネス生命は2 つのすばらしい人によって模倣され、影響を及ぼされた。人々及び他を支える為のunquenchable 情熱の幻の資本家だった私の叔父さんのすばらしい恋人だった私の父。
この2 人は私に人々についての2 つの重大な事を教えた:
a) 謙遜: 高い得ることができてもいかに人々なしのそれ何もでない。それのためである何作った人々はである。
b) Ingenuousness: 人々からあなたの本当の自己を隠すとき、あなた自身を知らないことを終える。
3. あなたの従業員を励まし、支えなさい。人々を励ますためには、彼らの強く、欠点を知る必要がある。
多くの人々に大きいギフトおよび才能がありが、臆病に感じ、そして彼らのpre-dispositions の結果として意識している育てた環境または自己である。あなた自身社会を好意し、育つために人々を支えれば代わりに非常に報酬を与えられたED である。
またあなた自身及びあなたのビジネス大量の不必要な苦労を除けば。どんな人々がよいで偽りなく見つけ、育てられて感じ、十分に能力を実行できる位置かにそれらを置きなさい。
中心で彼らの興味を有することを人々が知っている場合、自然に彼ら自身を適用するように努力する。これはその"折目" がビジネスでも"ある提出できる人々が" 折目に属したいと思うので。しかしあなたの意思について本物でなければならない。そうでなければ、人々があなたを通ってやがて見るので。
4. 用心深い及びあなたの労働者の生命のある興味を示すことによって余分マイルは行く。これはコミュニケーションの道を開いた保つよい方法またである。信頼にならないものをを頼むのに時間を後それらかけた、実際に言わなければ聞く誰か民を住まわせなさい。精神療法がなぜそうよく活気づくか1 つの理由は注意の人々得るである。
私は彼らの誕生日の彼らの従業員を探し出すためにそれにポイントをするあるビジネス所有者の知っている。1 人は特に彼が働くことを得るあらゆる朝を造る彼の三階建てビジネスの円形をする。彼は彼が毎日の終わりに彼の労働者の名前のリストを点検する言い、翌日浮びあがる誕生日の名前のノートをと作る。
彼が翌朝最初の事は彼がそれらを各"誕生日子供" のへ行くこと呼ぶ、それらをと同時に個人的に祝う! ので私が驚くばかりと呼ぶ何を。特に彼に彼のビジネスで350 人の従業員があるので。あなたの労働者と個人的である時間を見つけることができないことをだれが言うか。
彼は最愛の人の損失がによって苦しむとき、または病気の3 日間以上仕事から不在なら彼らの家で彼の労働者を訪問するのに時間をかける。彼の個人的な助手は常に賞賛の彼の賞賛を歌う。
それはこの人が優秀な参照および大きい点を楽しむこと驚異でない。描写されるかどれがまた利益によって彼は作る。
人々に存在を認めることを含んでいる自然な必要性がある。、ビジネス所有者として、これらの必要性に食料調達することを忘れていれば間違って行ったものが疑問に思う大きい空競技場の着席を終えることができるが。、一方では、大きい感謝とあなたの従業員の時間、報酬を与えられる、無情なそしてundying 忠誠作る。
著者について:
Kunbi Korostensky 、N.D. 、精神療法医および証明された生命コーチは変動する支持の人々を専門にする。彼女はそれらが彼らの生命の変更を受け入れ、より嬉しく自然ように、より意味を持ったより幸せな生命を作成するのに使用するのを助ける。変更を包含し、で育つために彼女のebooklet の上10 の全体質問を見なさい: mailto を http://www.embracingchanges.com/Books 及び用具に促進しChanges.htmlor なさい: kunbi@embracingchanges.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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