Efficiënt Beheer? 4 Manieren om loyaliteit in uw Zaken te inspireren
Auteursrecht 2005 Vlammende Life Coaching INC.
Vandaag aangezien de mensen van hun waarde meer en meer bewust worden, zijn zij niet meer bereid om in een baan te blijven die aan hen ondraaglijk en onpersoonlijk is geworden.
Dit betekent dat in de collectieve of bedrijfswereld, het niet meer voldoende is om een systeem op zijn plaats te hebben en mensen te verwachten om enkel door hen na te leven.
Zonder één of andere vorm van menselijke verbindingen, zullen de dingen niet voor lang uitwerken en de sterkte van verplichting van uw werknemers zal eenvoudig desintegreren.
Of u een stafmedewerker, een bedrijfseigenaar met werknemers of een organisatie met een team van raadsleden bent, hebt u een gemeenschappelijke grond. Uw grootste activa zijn mensen en aantal één sleutel aan het ervoor zorgen dat uw bedrijfslooppas zoals een uurwerk de loyaliteit en het vertrouwen van de mensen op uw loonlijst moet beveiligen.
De dagen van mensen die om altruïstische redenen werken hebben lang overgegaan. De mensen willen voelen gewaardeerd en emotioneel verbonden en zonder loyale mensen aan uw kant, zullen uw zaken nergens gaan en zullen sterven.
Er zijn zeer eenvoudige manieren om de loyaliteit van uw arbeiders en medewerkers te houden. Wanneer u deze praktijken uitvoert, zult u wezenlijke vruchten voor zich oogsten en uw zaken zullen sterk aan wager om het even welk onweer worden.
1. Lever een inspanning om de mensen te kennen die voor u werken. Wanneer u een manier vindt krijgen om uw arbeiders te kennen en hen te naderen als individuen, voelen de mensen gewaardeerd en worden toegewijd aan u.
De meeste mensen brengen hun geheel leven door proberend te worden opgemerkt en te zijn iemand. Dit kan zeer frustrerend zijn voor hen, vooral als hun inspanningen ongemerkt blijven.
Te vaak, te snel vergeten vele hoogste managers waar zij van begonnen. Herinner hoe u eens uw manier moest langzaam uitwerken de collectieve ladder en hoe u het werken voortdurend weg in een smerige plaats voelde. Misschien deed u zelfs pijn om worden opgemerkt en een bemoedigend woord van uw vroegere werkgever te krijgen. Goed als u, bent u niet alleen. Andere mensen ook lang voor het zelfde ding u yearned eens voor.
U kunt denken, goed I ' m niet een psycholoog en mijn plicht moet niet mijn arbeiders ' houden handen. Denk enkel opnieuw. Als u toewijding wilt, zult u het niet zeker door om aandacht aan zij worden te weigeren te besteden die voor u werken. En als dat wat het neemt, dan het wijs bij het is bekwaam te worden.
2. Open en ongecompliceerd ben met mensen. Toon mensen u, geeft en hen vertelt wat u van hen verwacht. Ben upfront en duidelijk over uw positie in verhouding aan hen en hun werk. Laat hen precies weten wat zij van u kunnen in ruil daarvoor verwachten.
Wij allen modelleren ons leven na iemand. Mijn eigen bedrijfsleven is gemodelleerd en beïnvloed door twee grote mensen. Mijn vader die een groot minnaar van mensen en mijn oom was die een onrealistische industrieel met een unquenchable hartstocht voor het steunen van anderen was.
Deze twee mensen onderwezen me 2 essentiële dingen over mensen:
a) Nederigheid: dat geen kwestie hoe u kunt hoog krijgen, zonder mensen u niets is. Want het mensen is die u maakten wat u bent.
b) Ingenuousness: Wanneer u uw ware zelf van mensen verbergt, beëindigt u omhoog het kennen van niet.
3. Moedig en steun uw werknemers aan. Om mensen aan te moedigen, moet u hun sterke en zwakke punten kennen.
Vele mensen hebben grote giften en talenten, maar voelen schuchter en zijn zelf bewust als resultaat van hun neigingen of milieu dat zij binnen zijn gegroeid. Doe me en de maatschappij een gunst en steunmensen groeien en u zult in ruil daarvoor zeer beloonde ED zijn.
Bewaar en uw zaken me ook heel wat het onnodige lijden. Kom welke mensen te weten echt goed bij zijn en hen in de positie plaatsen waar zij gevoed voelen en hun capaciteiten kunnen volledig uitvoeren.
Wanneer de mensen weten dat u hun belangen bij hart hebt, zullen zij natuurlijk ernaar streven om toe te passen. Dit is omdat de mensen tot een "vouw" willen behoren zij kunnen inschrijven, zelfs als die "vouw" zaken is. Maar u moet over uw bedoeling echt zijn. Omdat als u niet bent, de mensen spoedig door u zullen zien.
4. Ga de extra mijl door waakzaam te zijn en sommige belangen in het leven van uw arbeiders te tonen. Dit is ook een goede manier om de weg van mededeling open te houden. De mensen vertrouwen op iemand wie de tijd om na hen vergt te vragen en werkelijk aan wat te luisteren zij moeten zeggen. Één reden waarom psychotherapy zo goed is bloeit de aandachtsmensen krijgt.
Ik ken van sommige bedrijfseigenaars, die tot het een punt maken om hun werknemers op hun verjaardagen uit te zoeken. Één mens doet in het bijzonder een ronde van zijn zaken met drie verdiepingen bouwend elke ochtend wanneer hij krijgt te werken. Hij zegt dat hij de lijsten van zijn arbeiders van namen begin elke dag controleert en nota van de namen van verjaardagen maakt die op de volgende dag komen.
Het eerste ding hij de volgende ochtend doet moet naar elk "verjaardagsjong geitje" gaan aangezien hij hen, roept en hen persoonlijk gelukwenst! Nu wat ik ontzagwekkend roep. Vooral aangezien hij 350 werknemers in zijn zaken heeft. Wie zegt u tijd niet kunt vinden met uw arbeiders persoonlijk te zijn?
Hij vergt zelfs de tijd om zijn arbeiders bij hun huis te bezoeken wanneer zij aan een verlies van gehouden van lijden, of als zij van het werk meer dan 3 dagen met een ziekte afwezig zijn. Zijn persoonlijke medewerker slaagt nooit er niet in om zijn lof in bewondering te zingen.
Het is geen wonder dat deze mens van uitstekende verwijzingen en grote eerbied geniet. Welke ook door de winsten wordt afgebeeld die hij heeft gemaakt.
De mensen hebben natuurlijke behoeften die het erkennen van hun bestaan omvatten. Als u, als bedrijfseigenaar, om zich op deze behoeften vergeet te richten, kunt u omhoog beëindigen zittend in een grote maar lege arena, benieuwd zijnd wat verkeerd ging. Als, enerzijds, u tijd voor uw werknemers maakt, zal u met grote door, relentless en undying dankbaarheid worden beloond loyaliteit.
Ongeveer de auteur:
Kunbi Korostensky, N.D., Psychotherapist en de Verklaarde Bus van het Leven is gespecialiseerd in het steunen van mensen in overgang. Zij helpt hen de veranderingen in hun leven goedkeuren natuurlijk, en hen te gebruiken om te creëren het blijere, zinvolle en gelukkigere leven. Bekijk haar ebooklet Hoogste 10 holistic Vragen om Verandering te omhelzen en te groeien bij: mailto http://www.embracingchanges.com/Books-en-hulpmiddel-aan-vergemakkelijken-changes.htmlor: kunbi@embracingchanges.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
