ブランド戦いは考えるより戦争の多くである
私達は分のためのブランド・マーケティングを論議する。この議論で私達はいかににそれを正しくしなさいかブランドライン延長述べることを望み。最初に私達は食料雑貨品店で最近見たらが、ずっと最後の5 年の間約増加しているブランドを、これ販売するアメリカの上の中のある非常に興味深い事に気づくかもしれない確実でない。例えばいつかGE の電球の一見。GE がのために今持っている知られていることそれらに元の電球しかない; 静かにピンク、透明、元、標準的で、Miser (エネルギー節約の電球) 、および当然黄色、赤、緑、青の色の党電球、及びオレンジ。
この興味を起こさせることを見つけなければ多分Kingsford の木炭興味を起こさせることのライン延長を見つけるかもしれない。今3 タイプ。、それらが蟻、スラグ、はえおよびants/roaches のためのそれを今持っている侵略、虫のキラーについての何、唯一のRoaches 。ガレージ、浴室、台所および庭のための侵略。7 つのタイプ。彼らは多くのの虫のキラーのための全体のスペースを店頭所有する。そしてLego の私達の有名なブランドについての何か。彼らは既に宇宙船の星戦争の特性およびハードウェア、および構造すべてを有する。
はい私達はLego のブランドに非常に気づいている。Lego は非常に積極的でありブランド・アイデンティティを促進し、客層を拡大する、それらは皆のための何かを有する、私達はこれらの傾向のリーディングエッジにあり、同じ本すべてを読み、アメリカの何大きい株式会社がそのような不運な人にブランドの間違いをするか時々私を驚かせる。一見を熱い車輪ライン延長許可する。道18 の荷車引き、Skateboarders 、SUVs 等上の廃物トラック、Federal Express のバン。そして本、車、家およびclothes-lines によって判断するBarbie 。どんなWendy のハンバーガーがしたか創設者が死に、それらが単にしたこと興味を起こさせて、さらにもっと販売し、本と、およびビデオテープおよび復帰改行文字それ以上の銘柄を拡張するのにPR を使用しなさい。スケジュールに先んじる新しいハンバーガーを早く進水させるWendy を見なさい。アメリカで最も大きい鎖の食料雑貨の棚のそれのために誰が行っているか。今7 色のWindex; 青い元、明確な酢、紫色山の抗菌性の緑、水、滴り無し縞無し。Lysol 同じ事。そして409 洗剤か。元の緑。霧深い微風、オレンジ力。私達はブランドをどこでも有し、それらは販売するも。
ファースト・フードRestaurant Corporations およびQSR のセクターの多ブランドの特権を見れば今そして、私達はリーダーMcDonalds がかなり多様化したことを見る。最近私達は多ブランドのFranchising のレポートの観察をし、私達が見つけたものをにかなり興味があった。井戸はない皆McDonalds がまたボストン市場のような複数の他のバンドを所有することわかっている; 23 の州、Chipotle のメキシコ人のグリルの650 軒の店; 10 の州の230 軒の店、10 の州のDonato のピザ200 店、マネージャー140 が4 ヶ国で貯える32 の州のPret 、Fazoli の400 単位および2 ヶ国。会社が年間売上の2,000,000,000 を、これ得るこれの均一でないカウントはMcDonalds でない。多くの人々はマクドナルドが点を接続しなかったのでこれに気づいていない。
但し多数のブランドが特権を与え、ある他の特権の会社。質問は常に同じ顧客かサーブの別のニッチにそれらco 市場ある。彼らは彼らの競争を買い、けれども分解に彼らの専有物を同じ店の販売販売し、そして取り去るか。それは左右される、米国の人々2-3 回で考慮すれば主要な食事を1 日につき食べ、そこに週7 日ありなさいがMcDonalds は家で、私達述べている単一の男性、私達の人口のほとんどに以外それらに、今明らかに与える14-21 の機会を食べる食事の大半を異なった顧客を目標とするようである。但し缶McDonalds か選ぶため何食べられるかそれらの食事の何側面から家そしてQSRs へのそれらの訪問の。外見上販売の付加的な2 十億を考慮した年後、かなり従って多分franchising 工業で論議される共食い整備がMcDonalds のための米国の事、それにここにである他のブランドこれまでにあるけれどもまたは全部がそれのための海外市場stead のMickey Ds のブランド影響を与えていないことをMcDonalds が141 ヶ国に速くであることを覚えれば。
それについてピザ、鶏、タコス、イタリア語およびPretzels を考えなさいか。ハンバーガーの事が決して働かせないオハイオ州のyah か。本当に、それは、間違っている推測初めの光線Kroc に告げたことである。そして今日私達は即ち考慮されるべきある興味を起こさせる新しい要因を見る; これらの異なった食糧タイプがAtkins 、南浜の食事療法、等の新しい認識によっていかにもたらされるか新しいアメリカ人の食事療法および。
ある店は同じ確立、これの中の多数のブランドを、ファースト・フードで流行し、C 貯え、そして自動サービスビジネス可能にする。私達はそれらが顧客で引くのにいかに多数のブランドを使用するように試みるか最近したりカーウォッシュの行先理論または1 軒停止店のシナリオのポイントの小さい調査を、C 貯える、速い円滑油、QSRs または他の自動ビジネス持ち。多収入流れの概念及びCo ブランドのマイクロ経済学を調査すればこの傾向を見る。年次国際的な特権連合の1997 年に多数はCo 決め付ける特権の時にこの新しい激怒に焦点を合わせるフォーラムを壊すこと、そして調整器がフランチャイザーを導入したように私達が、側面の小型特権のこれらの主要なプロジェクトのいくつかにのかかわった特権のマーケティングのエグゼクティブ及び代理人見た展示会はC 貯え、ファースト・フードの位置のドーナツ、クッキー、ピザ譲歩、お母さんおよび破裂音は、特権が別の実体によって所有されたときにこれらの取り引きの約50% は失敗したことを完全に是認した等、食糧裁判所買物をする。事がStarbucks を好むのは私達の観察だったどんなに、毛は場所を切った、郵便停止中の食料雑貨品店は非常に巧妙であり、プロダクトによる安価のキオスクは有益であることをなった。
私をのでこの状態および議論に関連したそれ多分多くによりプラトンからの引用を取ることを許可しなさい。この引用は文脈からこれらのタイプのその期限の間のビジネスのどれもなかったが取られる。但し理論は変わらないし、ワンストップ店のシナリオを作成するようにウォールマートの地方ショッピングモールまたは店の同じような理論を利用するために彼らのビジネスモデルの中心の部品を残すビジネスオペレータに関して変わらないかもしれない。小さい私有ビジネスは最初にでよいによって不慣れとであるco ブランドの概念について二度考えるためにものに、学びにくいまたはない専門集中するべきで。多くのビジネスは失敗し、最近私は私は名前を与えないで記述し、この議論の私達のポイントがつかめるように嬉しいこの世界がに憧れないそのようなビジネスを見、見直した。ここに有名な引用はトピックに後で約2300 年鳴る共和国のプラトンによってある。昨日書かれていたかもしれない。それをコピーしたい場合もあり、それをあなたのに教えるためにはねなさい。
"結果、従って、各人が正しい時に彼が自然に適する1 つの事を、しそれを、の他しなければならないことから解放されれば。" はすればより豊富な、良質の商品がより容易に作り出されることである
部品または特殊化のこの考えのすべてを取囲む多くの他のより遅い主題がある。等しい仕事の共産主義のための等しい支払がか社会主義含蓄これが書き入れるおよび基幹的事業フリーマーケットのビジネス面について考えることはかもしれないし、および流れ幸運500 CEOs から株主に及び関連性について当然小企業の面模倣するコメントする忘れなさい。例えば聞くには余りに、あなたがかもしれないすべてをすることを試みれば引用を育てることにある"よくしない何もか。" 不運にもこれは多くのによって右であるまたは責任が彼既ににまたは彼を彼がするために雇われる責任から出すために託してしまったものをする責任の彼自身を取り除く不精な人使用される。要するに弁解のために、しかし彼は彼が言う何をするのに責任の人によって使用されたとき場合が慎重な洞察力としてそれ見られることすることを行って、それをしたり次に彼が彼の時間をで従事させるべきな何かであるために定める。
私は会社が彼らの銘柄の明らかな間違いに作るか何常に私の意見で、基づかせている専門家助言しなさい、広告代理店および学究的な世界から言うことができなかったりおよびよくした、実際にそんなにすることができるように市場の方向半ばを変える方法を糸口を持っていないし、見ている目、サービスマスターの前に機会の銘柄の価値を正しく利用することはほめられるべきである。私は私が私の世俗的な観察を形式化し、私を銘柄の私の理論を定義することを可能にすることを可能にした彼らの質問にそれらの学生に感謝したいと思う。
"槍Winslow" - 革新的な思考および独自の観点を有したら、考える槍と来なさい; www.WorldThinkTank.net/wttbbs
記事のソース: Messaggiamo.Com
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