品牌战是一场战争，你认为多
我们将讨论一分钟品牌营销。在这次讨论中，我们想谈谈品牌的产品延伸和怎样做正确。首先，我们不知道你一直在寻找的杂货店最近， 但您可能已经注意到美国之间最畅销的品牌一些非常有趣的事情，这一直是有关过去5年增加。例如通用电气公司的电灯泡的某个时候看看。他们不仅 原来的灯泡，通用电气，因为他们知道现在，软粉红色，晶莹剔透，原始，标准，米塞尔（的节能灯泡），当然，党的灯泡的颜色黄，红，绿，蓝， orange.If你没有发现这个有趣的或许你会觉得有趣的Kingsford木炭延长线。 3种了。怎么样空袭，臭虫杀手，他们现在的蚂蚁，蛞蝓，苍蝇和 蚂蚁/蟑螂，蟑螂只。空袭的车库，在浴室，厨房，为的花园。 7种不同的类型。他们拥有许多商店的货架上的错误杀手整个空间。而我们的著名的乐高 品牌？他们已经把所有星球大战人物和航天器硬件，structures.Yes我们非常清楚的乐高品牌。乐高是非常积极的促进其品牌形象和扩大其 客户群，他们每个人的东西，我们对这些趋势的领先地位，并已阅读所有相同的书籍，有时我惊诧于在美国有多少大型企业作出这样的不幸 失误与他们的品牌。可以让看起来风火轮延长线。垃圾车，联邦快递车在路，18轮车，滑板，越野车等，芭比娃娃，他们的书籍，汽车，房子和衣服的线判断。 有趣的是，创办人死亡，他们只是做了温蒂汉堡一样，利用公关销售书籍和录影带和最新的线路更加广泛，扩大品牌进一步。看看温蒂 启动一个新的汉堡包早期提前完成。别人谁还会为它在美国最大的连锁杂货店货架上？冠宇运通与现在7种颜色，蓝原件，清除醋，紫金山抗菌 他们多在QSR品牌部门的品牌特许经营，我们看到了领导者麦当劳的多元化相当多。最近我们做了多品牌特许经营报告的观点，并且我们非常感兴趣，我们的发现。 井不是每个人都知道，麦当劳公司还拥有诸如波士顿市场其他几个乐队，在10个州，多纳托的200家店面650比萨在23个州的Chipotle Mexican Grill，230家商店有10个州，该集团1 管理着140个商店在4个国家，Fazoli 400在32个州和两个国家单位。这源于该公司的年销售额2亿，这还不包括麦当劳。很多人都不知道这一点，因为 麦当劳没有连接的dots.However其他专营公司，专营权，并有多个品牌。这个问题将始终是他们共同市场，以同样的客户，或成为独立的市场。做 他们收购的竞争尚未出售和带走的蚕食自己的同店销售？这取决于，麦当劳似乎是针对不同的客户，但如果你在美国的人认为吃正餐 每天2-3次，并有每周7天，我们即将14-21机会喂它们，现在单身男性明显高于其他问题时，我国人口的大多数将在家里吃的饭菜多数。但如何 这些膳食许多人都会吃外面的家园和那些QSRs麦当劳多少可以拿起访问。显然在考虑销售增加200亿美元，有不少和记住麦当劳 在141个国家迄今这样也许在特许经营行业讨论了自相残杀麦当劳是美国的事情，是不影响它在这里没有其他品牌或全部是它的海外市场 代之而起的快速米奇局及Brand.Think对此比萨，鸡肉，墨西哥薄饼，意大利和脆饼？噢严的汉堡是绝对不可能的工作？当然，这是他们在开始时说，雷克罗克，猜测他们错了。和 今天，我们看到一些需要考虑的就是有趣的新因素，新美国饮食以及如何把这些不同的食物类型由阿特金斯，南滩饮食，etc.Some商店的新观念影响使 同一机构内的多个品牌，这是流行在快餐和c -商店和自动服务业务。我们最近做了对目标的理论或一站式服务情景点小研究 洗车和c -商店，快速润滑剂，QSRs或其他汽车企业以及他们如何尝试使用多个品牌吸引客户。如果你学习微观经济学的多收入流的概念与合作品牌你 会看到这个趋势。 1997年，在一年一度的国际特许经营协会展会我们看到很多论坛上打破这一新的愤怒集中处理特许经营合作时间为品牌和主持人 介绍了特许经营，特许经营和市场营销负责人对这些重大项目的小部分涉及检察长在C侧专利权，商店和甜甜圈，曲奇，在快餐地点，妈妈比萨优惠 和流行商店，美食广场等，他们都承认，约50％，没有这些交易时，专营权，是由不同的实体所拥有。不过，这是我们的观察，星巴克这样的事情，剪头发的地方， 邮件杂货店内停止很成功，成本低亭根据产品也变成我的profitable.Let采取从柏拉图报价，因为它可能超过此有关的 情况和讨论。这个报价是断章取义虽然是这些类型的企业都在这段时间内。但是这个理论并没有改变，可能不会改变企业的问候 经营谁离开自己的商业模式的核心组件来创建一个一站式商店的情况，以便利用该区域的商场或沃尔玛商店类似的理论优势。小型私人拥有 企业应该专注于他们的好，首先想到两次合作品牌的概念不熟悉，很难学习或不是他们的专长。许多企业失败，最近我看了和 回顾这样的业务，不长的这个世界，我会很高兴而不给予名字，并让您看到我们这次讨论的问题来形容。以下是由柏拉图在共和国的名言 环通过本专题的一些二千三百年后。可能是昨天写的。您可能希望将它复制下来，并教给您把春天。“结果，那么，是越来越丰富和更优质的产品是 更容易生产，如果每个人没有一件事，他自然是适合，并在合适的时间，并且不必做其他任何释放。“还有许多其他的主题包括地方后 或所有这一切专业化的想法。忘记了同工同酬共产主义或社会主义的内涵，这也可能进入并认为自由市场和核心业务模式和业务方面同工同酬 目前的意见从财富500强的CEO给股东，当然对相关方面的小型企业。在父母太，例如你可能听说过报价是“如果你做一些事情，你会 做什么呢？“很不幸，这是被许多一个懒惰的人，以减轻做什么是正确的，或者他已经承诺或让他走出自己的职责责任 他雇用的责任。在为借口换句话说，然而，当使用的承诺做什么，他说他要做的人，没有它，然后确定它是什么，他不应该 在从事他的时间，因为它是作为一个审慎的insight.I视为不能告诉你有多少公司以自己的品牌名称明显错误，根据专家意见，广告代理机构和学术界的情况下， 这在我看来总是回头看，并没有一个线索如何改变市场的方向中游和权利在他们眼前考虑到品牌价值的机遇，服务主应 赞扬他们都做得很好，但他们可以这样做更实在。我要感谢他们的问题，这使我正式我世俗的意见，使我能够确定我的理论对这些学生
文章来源: Messaggiamo.Com
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