成功の位置のための上の10の作戦
今日の多くのビジネスは頻繁に競うためにプロダクトおよびサービスの価格、質および特徴でstriclty運転される。 長期に繁栄する会社は最もよい取り引き、最もよい質、または最も印象的な付属品単に提供しない。 ビジネスの今日の最先端の世界の大きいに勝ちたいと思えば別様に考えることと状態の。quoに挑戦することによって始めなければならない。 新しいですか確立されたビジネス所有者であるかどうか、この10の強力な作戦は大きい成功のためのあなたの会社を置く。
(1)は採用する「寄贈者利益の哲学を」。の
2003年に、ビジネスネットワークインターナショナル(BNI)のメンバーは2,000,000の紹介を互いに渡った。 メンバーに考え、接触をおよび最も重大に共有する機会を提供するビジネスおよび専門家のネットワーキングの組織紹介はCEO Ivan Misner、BNIによって創設される。 Misnerはビジネスを得ることは、最初ににとって重要与えるビジネスをである確信である「寄贈者利益の哲学に基づいてBNIを」の創設した。 成功の達成の重大な要因の1つは2党が自然にビジネスを一貫して互いに参照する相互関係を開発する機能で休む。 「それは本当であるビジネスの今日の競争の世界に」従って決してあっていないことを知っているが、ものずっと知っているだれではない。 Ivan Misnerおよび「寄贈者利益の彼の哲学のより多くの情報のために」、のインタビューにここにアクセスしなさい:
http://www.cvcommunity.com/utility/showArticle/?objectID=1452
(2)は柔らかい革新に焦点を合わせる
今日の競争の市場では、利益を高める広告に多くを使うことの古い同等化それとして働かないそれは一度。 彼のでは最も最近の本、自由な賞はこれの混雑させ、騒々しい世界で気づかれて得る方法として中、著者Seth Godin、柔らかい革新を使用するための揺るぎない主張を作る。 柔らかい革新はよいよからの驚くべきにあなたのプロダクトかサービスを取ることができる小さいけれども見識がある考えである。 それらは頻繁に隠れ、通常あなたのプロダクトが」。表面上にあるものへのについて「ペリフェラルである問題を解決する 最初一見で、それがあなたのプロダクトまたはサービスの必須の部分になれば柔らかい革新が多くを意味しない、それがあればことを考える。 柔らかい革新の例はStarbuckのカード、子供のための恐竜定形パスタが含まれ、広告を切り、貯められるお金との自由な船積みを提供するAmazon.comは使う。 より多くの情報のために、今日のコーチのここのSeth Godinのインタビューを読みなさい:
http://www.cvcommunity.com/utility/showArticle/index.cfm?objectID=1524
(3)再溝!
熱がついているといかに作動するか。 いかに無秩序に答えるか。 いつ新しい技術か新しい行動必要、いかに答えるであるか。 何をおよびそれをする方法を知っていることはすればいいのか1つの事効果的に答えてあなたの涼しい必要に迫られる保てるが、一貫して非常に別の野球の試合である。
今日の世界のリーダーとしてここに1日および次行く期待に応えるために、別様に働く方法をそして移ることは曲がれる方法を学ぶことは重大である。 良い考えまたは新製品の半減期またはサービスは決してより短くないし、古いプロダクトに新しい特典を加える作戦を造り直すことと腕利きになり劇的に変更の状況に直面してあなたのゲームの上にとどまるビジネス所有者としてあなたまである。 あなたの会社を作動中に得るように達成のあなたの強さが要求されたことが同じ強さが今あなたのチームの創造性を押しつぶしていることを分る。 それは時間の再溝である! それは仕事を現在の日の要求の下で終らせるように要求されるあなたの中ある信じられないい潜在性の鍵を開ける時間である。
捧げられれば(調節するあなたの過去の古い身に着けられていた溝を通り越す再溝を作ることに)新しい行動によってそしてリアルタイムにすぐにコーチできるトレーナーかコーチと働くことは必要である。 再溝の学習によって、あなたの会社とあなた自身のための信じられないい機会を作成できる。
(4)はするあなたのブランドに「精神状態を」
プロダクトの様式に関しては、スマートで、入手しやすい組合せおよびサービス、および最高のカスタマーサービス勝っているか。 その場合、Bravo! 但し、これは偽りなく取るものをの同等化のちょうど部分成功するためにである。 偽りなく重大のブランドを作成するためには、あなたが住み、あなたの顧客のためのあなたのブランドに「精神状態を」することは重大促された生命である。 この精神状態は信頼および信任の感じ、福利の感覚、または中心であなたの最上の利益がある会社からの購買であることを知っている状態であることができる。 この精神状態はあなたのビジネスの壁の境界の後ろで成長できない。 それはあなたの潜在的なバイヤーの真中にあると育ち、成長するか。レストランでは、走行し、競争を趣味と点検し、スポーツをし、修善し、それの楽しみそして多くを持っている! 生存1才であるので十分にそして他の関係に住んでいれば、re-energized毎日であり、促された生命が実際に見えるもののにあなたの顧客に視野を与える、! あなたのブランドはあなたのトリミングが…それ生命の評価された人としてあなたについて考えると他が感じる関係になるより大いに多くになる。
(5)動員資源で腕利きになる
人間および金融資源に、電流を通しそれらの有効で、有効なプロジェクトを造る機能は今日の市場の成功の重大な部品である。 私達は現実が私達はダイムを要しないかもしれない私達の個人的な、専門家としての生活に隠れる貴重な資源を有すること時プロジェクトの貨幣原価で最初に見、すぐに二の足を踏んで速い。 社会的な首都は今日のビジネス所有者に利用できる価値のある資産の1の1つの資源である。 言葉の社会的な首都は極めて特殊な利点が社会的なネットワークと関連付けられる信頼、相互作用、情報および協同から使用できるようにされることを強調する。 社会的な首都の価値は特にお金、時間および資源に関連しているので共通の問題を解決するために人々が互いの知恵で引くことができることである。
(6)は一般の通念を強く反対する
1971年に、Kelleher Rollin王およびハーブはあなたが言うかもしれない航空会社を始めることにしたか。異なった、少し突飛があった。 それらは1つの簡単な概念から始まった: 彼らの行先にあなたの乗客を、可能な最も低い料金で時間通りに得確かめれば素晴らしいひとときをそれをすることを過ごすことを人々は競争航空会社に選ぶ。 これは様式のサービスそして一般の通念を強く反対した感覚の提供によって現状を越えて動くことを選んだSouthwest Airlinesの物語である。 楽しみの焦点によって、ゲームおよび「愛南西様式星のカスタマーサービスで」、は南西強い焦点によって印および顧客のWOR2 TG0 0N発券所、skycap、またはセルフサービスキオスクで停止しないで出発ゲートに進むことを許可のような便利を作った。 最も重要な点として、南西は彼らが雇うそれらの重要で個人的な質を捜すことで砥石で研いだ-- 有名に型破りの文化に一致させるエネルギー、ユーモア、団結心および自信の完全なブレンド。 南西は一度異端者として作戦が「航空会社発電所に奇妙だった」。のようであるので、退去した これらの同じ発電所は畏怖を今この「異端者」が造ったものをを見ている。 独創性の作戦は働いたか。それは接着力を成功に必要なもらった。
(7)は才能の農場になる
いつ募集の新しい従業員、何を捜しているか。 未加工才能か。 未加工伝達・表現力か。 知性か。 運動能力か。 責任か。 技術か。 Flexbilityか。 これおよび多くすべてについての何か。 リーディングエッジで作動したいと思う会社どこからある最も大きいが変えれば成功目的、ほとんど募集したいと思うあなたが見つけることができる有能な集団であるか。自動スターターである世界に大胆に住んでいて、それらの人々。 「才能農場」の文化の開発によって、上からのあなたの構成の底に卓越性の考え方を浸透できる。 この文化は高い口径の人々を持っていることがあなたの成功に重大である深く保持された確信を取囲む。 募集へのこの「才能農場」のアプローチによって、あなたの会社はまた毎日大きい才能を募集するように要求される。 捜している、捜の新しい才能および方法に寿命のためのそれらを保つ常にあるものをの巧妙なビジネスにおよび組織に強い感覚があり。
(8)はあなたの中心の価値を包含する
それは何をその生命にほとんどの価値あるか。 美、リーダーシップ、創造性、安定性、または家族を評価するか。 ほしい必要性かあなたが決して考えなかったレベルの経験はインスピレーションそして喜び可能だったことを見つければべきなら」すれば、しかしあなたの中心の価値を包含し、それらのまわりであなたの生命を造ればあなたが「感じる事項のリストあなたののまわりであなたの生命を方向づけることを選び。 全食糧市場は新しいへの責任が、栄養価が高いプロダクト顧客を、堅い働き幸せなであり、多くのためにもどって来させ続ける、従業員託される価値であるので今日の最も成長が著しいスーパーマーケットの1つ。 右に感じるものをおよび達成するものがすることにあなたのビジネスを焦点を合わせる時、ずっとあなたのあることのまさに中心に本当であるので、後悔を有しない。
(9)は影響の「白熱の中心」になる
ほとんどあなたの会社に堅くとそして相互の関係で一直線に並んでほしいこと影響の「白熱の中心」は組織またはグループである。 影響の強い中心への1つの関係は修飾された機会の流れを引き付けるためにあなたの会社を置くことができる。 (例: インテリア・デザイナーであり、南アクセントかよりよい家の真中にありたいと思い、雑誌庭いじりをする。) 影響の「白熱の中心」を引き付けるためには、たいと思うものにならなければ引き付けならない。 教養のある、熟練していなさい、ベテランが、訓練されるおよびあなたの製品開発で革新的ありなさい。 ある世界の大きい事まで彼らのそれぞれ分野の専門家であり、他のビジネスの所有者であなたのネットワークを満たしなさい。 有能な人々をあなたの会社に引き付け、あなたの会社で利用できる各才能および技術を叩きなさい。 あなたのビジネスのすべての区域のあなたの棒を上げ、あなたのネットワークを高め始めるので結局たくさん他を引き付ける「白熱の中心」になる。
(10)はちょうど始まる!
どこにいる始め、あなたの生命かに成功を作成し今日始めなさい。 弁解、理由を落とせば住んで生まれたことを、態度および行動を無力化して責任にし、生存の生命ビジネスと得るべき人々知っている。 したいと思い情熱とのそれをすることを知っているものをしなさい。 あなたがほしい明日を作成し今日始めなさい。 ピーターDruckerが言ったように、「未来を予測する最もよい方法それを」は作成することである
著者について
この部分はBea Fieldsおよびキンバリージョージのbea@coachville.comおよびkim@coachville.comで達されるか、またはwww.CoachVille.com、www.FiveStarLeader.comまたはwww.RebelBusiness.comの網で訪問することができるビジネスコーチによって最初に堤出された。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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