Utilizzando le opinioni dei dipendenti in modo efficace in sede di progettazione hr programmi
Opinioni dei dipendenti utilizzando in modo efficace quando Progettazione HR ProgramsEmployee parere è uno dei mezzi più potenti a disposizione dei professionisti del settore delle risorse umane. Ma quali sono i metodi migliori per sfruttare tali pareri? Conversation - feedback Accoglienza via conversazione informale è il primo passo verso utilizzando i punti di vista dei gruppi employees.Focus - Focus group prendere conversazione al livello successivo di brainstorming su particolari problemi. Un focus group consente di scoprire HR nei pensieri, i sentimenti e le motivazioni che stanno dietro un parere. Un gruppo di fuoco ottimale consiste di 10 - 20 Analisi employees.SWOT - Mentre i focus group hanno più free-dibattito che scorre, SWOT Analysis attenzione del gruppo su questioni molto specifiche. In primo luogo, i punti di forza dell'organizzazione sono esplorate. In secondo luogo, i punti deboli della organizzazione sono discussi. In terzo luogo, opportunità per miglioramento sono brainstormed. Infine, i rischi per il miglioramento sono i sondaggi di considered.Opinion - Le indagini sono un mezzo efficace per estrarre informazioni, e per le grandi organizzazioni distribuite sul territorio o che possono essere l'unica opzione. Qui ci sono alcune cose da considerare quando si pianifica un sondaggio: Tipo - Web-based surveys può funzionare per le aziende tecnologicamente più esperti, ma altri potrebbero preferire di telefono, o provato-e-penna vera-e-paper surveys.Length - Da qualche parte tra i 30-60 domande è la lunghezza ideale di un sondaggio. Più e si rischia di salire i tassi di risposta a causa di fatigue.Language convenuto - Sia il livello di lettura e la lingua madre di base di un'organizzazione dei lavoratori sono fondamentali per crafting domande efficaci. "Mentre un sondaggio può essere usato come medicina preventiva, quando a fare domande su una vasta gamma di questioni, si può anche tirare fuori le risposte su argomenti noti per generare insoddisfazione. Se HR ottiene vento di voci circa un supervisore particolare, o avvisi per un elevato tasso di turnover nella sua zona, un sondaggio può essere in grado di individuare ciò che è male ", ha spiegato Jennifer C. Loftus, SPHR, CCP, CBP, GRP, Direttore Nazionale, Astron prima indagine di una organizzazione, sarà difficile trarre conclusioni definitive al di là di estrema positivi e le aree per il miglioramento Solutions.After. In questi anni inoltre, l'analisi delle tendenze sarà possibile modificare o come opinioni persistono sulle questioni chiave. Dopo il primo sondaggio, si concentrano solo sugli estremi. Nei casi in cui l'organizzazione ha ricevuto i suoi marchi più basso? Ricercare le aree di follow-up sui prontamente e visibilmente. Questo si baserà la fede nel processo di indagine per la forma years.Whatever futuro un sondaggio prende, è destinato a fallire a meno che i lavoratori hanno la fede nella sua riservatezza. È fortemente raccomanda che un terzo condotta l'indagine, in quanto i dipendenti sono spesso il sospetto che i sondaggi di opinione sono strumenti di "un'organizzazione polizia del pensiero". Commenti onesto non può essere suscitato se i dipendenti si sentono le loro opinioni possono essere ricondotte a loro. "follow-through è di vitale importanza. Una denuncia spesso vediamo nella sezione commenti di sondaggi di opinione è, 'non credo che questo faccia alcuna differenza. Facciamo questo sondaggio ogni anno e non succede mai niente. ' Se non volete sapere su una determinata questione, o non sono in grado di produrre un cambiamento, una volta che fai, non chiedete. Concentrarsi su ciò che conta e può essere accolta ", ha aggiunto Loftus.After un sondaggio, una panoramica generale dei risultati e la successiva procedura di gestione adottare dovrebbero essere condivisi con i dipendenti. Questo assicura ai dipendenti che le loro voci sono state ascoltate, e che la loro autorità di vigilanza sul serio fare il necessarie changes.Jennifer C. Loftus, SPHR, cpc, il CBP, GRP è un direttore nazionale per le soluzioni Astron. Le sue aree principali di competenza sono personalizzati indagini di mercato, sondaggi di opinione dei lavoratori, i sistemi di un'intervista uscita, Retribuzione di base programmi di compensazione e il computer basato su soluzioni ai problemi di risorse umane. Ha nove anni di esperienze acquisite presso il Gruppo Hay, Parsons Brinckerhoff, Eagle Electric Manufacturing Company, Pace University, e Harcourt General.Jennifer è un membro della Society for Human Resource Management (shrm), shrm Consulenti del Forum, WorldatWork, e l'American Society of Healthcare Human Resource Amministrazione (ASHHRA). Lei è anche un membro di New York associazioni HR HR / New York e il New York risarcimento Association.Jennifer detiene la posizione di Relazioni Pubbliche Sedia per HR / New York ed è membro della pianificazione della carriera e sviluppo professionale Committee.Jennifer è un ricercato dopo intervento su temi riguardanti strategie di fidelizzazione dei dipendenti, le tendenze del mercato del lavoro, e l'automazione delle risorse umane. E 'apparsa su Cold Pizza, show ESPN2 mattina, e WNET, New Affiliato York PBS, sulla Manica di occupazione. Lei ha presentato a congressi nazionali di shrm per l'occupazione Management Association (EMA) e ASHHRA, così come numerose conferenze HR locale. Jennifer è stata pubblicato su The Economist americani e Workspan, e citato dal New York Daily News e Time Out New York. È anche un recensore articolo volontario per WorldatWork.Jennifer ha conseguito un MBA in Gestione delle Risorse Umane dalla Pace University e una laurea in contabilità presso la Rutgers University. Lei è Professore a contratto di risorse umane alla Pace University. Jennifer arrivare direttamente a 800-520-3889 o jcloftus@astronsolutions.com.Have uno domanda su sondaggi di opinione dei lavoratori? Astron www.astronsolutions.com Solutions è una società di consulenza dedicato alla fornitura di servizi di consulenza HR e la tecnologia di supporto.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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