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Screenwriting? संरचना के मूल्य

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चौखटे के फार्म का, काम प्रक्रियाओं और लक्ष्यों में संरचना रचनात्मक उत्पादन: क) लघु अवधि के लक्ष्यों (वृद्धिशील उत्पादकता) और अधिक उत्पादन की तुलना में 'तुम्हारा सबसे अच्छा तरीका "कर उत्पादन को बढ़ाता है. चार पृष्ठों को एक दिन के लेखन एक शब्द पूरे-on-कागज एक महीने में पहली बार मसौदा पटकथा. एक 'तुम्हारा सबसे अच्छा' या 'प्रतीक्षा के लिए प्रेरणा दृष्टिकोण "वर्ष महीने या ले जा सकते हैं. अधूरा पांडुलिपियों के तहत लोगों की संख्या अनकही गवाह उनके beds.b) कार्य जैसे महत्वपूर्ण सोच और अन्य तकनीकों के लिए एक) मन unblock, ख) मौन ज्ञान में नल, ग) में काम में मन को ट्रिगर मदद से अलग रचनात्मक प्रक्रिया के रूप में विभिन्न संज्ञानात्मक स्तर और घ) एक) और ख) और समस्या की पहचान और विचार पीढ़ी और evaluation.c चौखटे) के क्षेत्रों में ग) उनके घटक में जटिल समस्याओं का बौद्धिक भागों को कम लागू होते हैं. उदाहरण के लिए, कहानी संरचना के लिए तीन या चार कार्यों या एक हजार (कैंपबेल, 1973) चेहरे के साथ हीरो को कम किया जा सकता है. चौखटे छोटे, अधिक प्रबंधनीय समस्या को सुलझाने के अभ्यास में जटिल समस्याओं को कम करने से उत्पादन में वृद्धि हुई. चौखटे बता चलचित्र के कथानक लिखनेवाला कहाँ शुरू कहाँ खत्म, क्या लिखना है और क्या story.Additionally की एक विशेष मंच, एक संरचित दृष्टिकोण पर हो रहा है चाहिए तरीके की एक संख्या शामिल है: प्रदर्शन में सुधार क) संरचना सर्जनात्मकता का उत्पादन हो सके बस सर्जनात्मकता जा रहा है और प्रदर्शन और गुणवत्ता में सुधार. एक बेहतरीन रचनात्मक उत्पाद को कैरियर में उस समय दिखाई देता है सबसे जा रहा है, जब निर्माता है सर्जनात्मकता. ज्ञान और अनुभव इष्टतम levels.b की ओर पद्धति refines) संरचना सगाई से चलाता है और बस समस्या की पहचान में कार्य परिणामों में आकर्षक और उन पर काम में मन उत्तेजित करता है विभिन्न स्तरों पर संज्ञानात्मक समस्याओं, प्रेरणा में जिसके परिणामस्वरूप. Screenwriters अक्सर देखते हैं कि उनके सबसे अच्छा विचारों ने उन से आएगा, जब वे एक screenplay.c संरचना) लेखन के बीच में हो समस्या का घोड़ा पहचान है जो बदले में गर्मी से चलाता है. समस्याओं को सेते हैं जब तक जवाब स्पष्ट हो गया है. घटनाओं और समस्या की पहचान की आवृत्ति बढ़ती घटनाओं और insight.d की आवृत्ति बढ़ जाता है) समस्या की पहचान में वृद्धि (प्रेरणा के साथ मिलकर) समाधान की मांग की घटनाएँ बढ़ जाता है, और नेटवर्क के माध्यम से collaboration.e उत्तेजनाओं और बौद्धिक पार से परागण के लिए सक्रिय खोज के माध्यम से) कट्टरपंथी (मौलिकता) बदलाव निरंतर वृद्धि के माध्यम से परिवर्तन होते हैं. संवर्द्धित उत्पादन को संशोधित करके, के बीच की दूरी मूल और अंतिम संस्करण बढ़ जाती है. कट्टरपंथी परिवर्तन कभी कभी नाटकीय घटनाओं से परिणाम या शर्तों पर लाभ की विशाल संख्या में लगातार वृद्धि improvement.f से प्राप्त) गुणवत्ता लाभ, कई स्तरों पर मापा, निरंतर वृद्धि changes.The हीरो यात्रा और विभिन्न कहानी का परिणाम है संरचना http://www.managing-creativity.com.You में पाया जा सकता भी अपना ईमेल पता दर्ज करके एक नियमित रूप से, मुफ्त न्यूजलेटर इस site.Kal बिशप, एमबीए में प्राप्त कर सकते हो टेम्पलेट्स ********** तुम ************************ रहे हैं जब तक इस अनुच्छेद मुक्त प्रतिलिपि के रूप में कोई बदलाव नहीं किया है और लेखक का नाम और साइट यूआरएल retained.Kal बिशप एक प्रबंधन लंदन, ब्रिटेन में आधारित है सलाहकार हैं. वो दृश्य और मीडिया में सलाह ली है सॉफ्टवेयर उद्योग और ग्राहकों के लिए ऐसी Toshiba और परिवहन के रूप में लंदन के लिए. वह Improv, रचनात्मकता और नवीनता कार्यशालाओं, सेन फ्रांसिस्को में कलाकृति, लॉस एंजिल्स और लंदन और अनेक प्रश्न के लिखित प्रदर्शन का नेतृत्व किया है पटकथाओं. वह एक आवेशपूर्ण यात्री है. वह http://www.managing-creativity.com पर पहुँचा जा सकता है.

Article Source: Messaggiamo.Com

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