编剧？值的结构
在框架的形式，工作流程和目标结构提高创造性成果：1）短期目标（增量生产率）生产更多的产出比“尽力而为”的方针。写作四页1天 完成了字的纸，在一个月的第一稿剧本。一个“尽力而为”或“等待灵感”的方法可能需要几个月甚至几年。见证下完成的手稿人民带来了深重人数 他们beds.b）的工作进程，如分离批判性思维和其他技术帮助1）疏通思想，二）挖掘隐性知识，三）触发到工作的各个思想创造性认知 水平和四）申请a）和b）和c）对问题的识别和理念的产生和evaluation.c）框架的地区减少到他们的智力组成部分的复杂问题。例如，故事结构 可以归结为三或四幕或千面（坎贝尔，1973年）的英雄。框架减少到更小，更易于管理的问题解决复杂问题的练习增加产量。框架告诉 编剧从哪里开始，在那里完成，写什么，什么应该在一个特定阶段的story.Additionally，结构化方法改进发生在许多方面，其中包括：性能1） 结构触发器多产生产和只不过是被多产提高性能和质量。单最佳创意的产品往往会出现，在职业生涯时，被创作者最丰富的。 经验提炼知识和方法，对优化levels.b）结构触发器的参与，只是在查明问题的任务和刺激的结果将从事这些工作的心 在不同认知水平的问题，产生的灵感。编剧往往发觉自己的最好的想法来时，他们在写一screenplay.c）结构中的触发器问题 识别从而引发又孵化。直到孵化问题的答案变得明显。增加的发病率和问题识别频率升高的发生率和insight.d频率） 增加的问题识别（与动力耦合）增加了寻求解决方案的发病率，通过刺激和智力异花授粉积极寻找通过网络和collaboration.e）自由基 变化（原创）通过持续发生相应的转变。通过逐步修改输出，原之间的距离，增加最终版本。激进的变化有时会导致的戏剧性事件 或条件，但广大的收益产生的持续渐进improvement.f）教学质量的提高，在许多层面上衡量，是持续的增量changes.The英雄之旅和各种故事的结果 结构模板可在http://www.managing-creativity.com.You发现还可以接收输入您的电子邮件地址本site.Kal主教，工商管理硕士定期，免费通讯********** ************************你 可以自由复制，只要这条没有更改和作者的姓名和网站的网址是retained.Kal主教是管理顾问在英国伦敦的。他咨询过的视觉媒体 软件行业，如东芝和运输为客户伦敦。他领导即兴创作和创新研讨会，展出作品在旧金山，洛杉矶，伦敦，谱写了数 剧本。他是一个充满激情的旅客。他可以就http://www.managing-creativity.com。
文章来源: Messaggiamo.Com
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