वित्तीय बुनियादी बातों - क्या हर छोटे व्यवसाय के मालिक को पता होना चाहिए!
व्यापार मालिकों शायद ही व्यवसाय में जाने के लिए एक व्यवसाय चलाने के वित्तीय पहलुओं के साथ सौदा. इसकी वजह समझ में आसान है! आप उत्पाद या सेवाएं प्रदान करने के बारे में आप भावुक हैं और अपना समय ध्यान केंद्रित करना चाहते वहाँ. वित्तीय पहलू आमतौर पर "वांछित जिम्मेदारियों के नीचे सूची में गिरता है." यह आपके व्यवसाय के दीर्घकालीन सफलता के लिए महत्वपूर्ण है कि आप वित्तीय सिद्धांतों के कुछ समझ में नहीं है एक व्यवसाय के मालिक जा रहा है फिर भी. आप एक एकाउंटेंट या वित्तीय विश्लेषक होना नहीं है, लेकिन यह जरूरी है कि आप अपने व्यापार Toolkit में कुछ महत्वपूर्ण कौशल को अपने व्यापार के वित्तीय पहलुओं का उपाय है. यह आउटसोर्स इस गतिविधि के लिए ठीक नहीं है कि किसी और को इतना काम करना पसंद नहीं कर सकता, लेकिन यकीन है कि तुम वित्तीय जानकारी के उत्पादन में समझा. आप इसे आपकी मदद के लिए निर्णय को सूचित करने की आवश्यकता होगी अपने व्यापार के बारे में. याद करना! लेखा नहीं है बस के बारे में करों. वहाँ तो बहुत संख्या के बारे में जानना और अधिक है, तो आपको पता चलेगा कि कैसे अपने व्यापार प्रबंधन से कर रही है perspective.There के विभिन्न प्रकार हैं कुंजी अपनी तस्वीर के वित्तीय पहलुओं है कि आप को के बारे में पता करने की आवश्यकता है और वे रेखांकित किया जा सकता है तीन महत्वपूर्ण वित्तीय वक्तव्यों पर आधारित: लाभ / हानि, कैश फ्लो, और शेष Sheet.I उद्यमियों के साथ मिलकर हर दिन कि उनकी लाभप्रदता के अनिश्चित हैं. वे "लगता है कि" वे पैसे बना रहे हैं, क्योंकि वे अपनी जाँच खाते में पैसा है. यह नहीं कि तुम कैसे अपने व्यापार होना चाहिए चल रहा है. अपनी जाँच में पैसा रखना खाता मतलब नहीं है कि तुम लाभदायक हैं. यह अर्थ हो सकता है आप सभी बिलों का भुगतान नहीं किया है तो आप एक छोटे नकदी है. नकद और लाभ दो अलग अवधारणाओं रहे हैं. यदि आप लाभदायक नहीं कर रहे हैं, आप लंबी उम्र में नहीं होगा आपका business.So के बीच अंतर क्या है लाभ और नकद? मुनाफा राजस्व का एक समीकरण के माध्यम से निर्धारित होते हैं? माल बिक = सकल लाभ की कीमत क्या है? उपरि व्यय = शुद्ध लाभ. इस समीकरण का श्रृंगार है अपने लाभ / नुक्सानः स्टेटमेंट. राजस्व आपके व्यवसाय में बिक्री से डॉलर पैदा कर रहे हैं. माल बिक की लागत परिश्रम और आपके व्यवसाय में खर्च सामग्री के लिए प्रत्यक्ष लागत दर्शाता है. उपरि व्यय कर रहे हैं सभी उन अन्य लागतों कि तुम इतनी उठाना है कि आपके व्यापार (यानी बाइक किराए पर, करों, बीमा, विपणन, लेखांकन, समारोह आदि) तुम गतिविधियों है कि नकदी प्रभावित पर विचार राजस्व या खर्च नहीं कर रहे हैं हो सकता है सकते हैं. के लिए उदाहरण के लिए, आप एक ऋणदाता से जब पैसे उधार ले, यह माना जाता आय नहीं है. यह अपने दायित्व (यानी ऋण) में वृद्धि के रूप में वर्गीकृत है. कि जब तुम ऋण चुकाने, यह एक व्यय नहीं माना जाएगा. यह एक है अपने दायित्व में कमी. कोई दिलचस्पी आप उस ऋण ब्याज व्यय के रूप में वर्गीकृत किया जाएगा पर उठाना होंगे, लेकिन मुख्य भाग नहीं है. इसी प्रकार की अवधारणा के मालिक निवेश और withdrawals.Often के लिए लागू होता है बार नकद और लाभ के दो अवधारणाओं छोटे व्यापार मालिकों के लिए स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं कर रहे हैं, इसलिए तुम नहीं है एक अच्छा पर अपने वित्तीय संभाल और कैसे वित्तीय रिपोर्टिंग से कोई भी परिणाम की व्याख्या के लिए. तुम कर सकते हो दिखाने के एक और लाभ एक नकारात्मक नकदी प्रवाह है अगर आपके ऋण भुगतान, मालिक निकासी, और अन्य गैर खर्च गतिविधियों अपने व्यापार के बाहर और अधिक नकदी ले जा रहे हैं तुम से लाभ है. एक ही विपरीत प्रवाह के लिए चला जाता है, आप निजी या ऋणदाता वित्त पोषित गतिविधियों बनाम राजस्व में वृद्धि के माध्यम से व्यापार में आने से नकदी की एक बहुत हो सकता है. नकदी प्रवाह विवरण सूचना का सबसे बुनियादी नकद शुरुआत के रूप में रेखांकित किया जा सकता है शेष + नकद प्रवाह? नकद Outflows = नकदी शेष समाप्त. यह महत्वपूर्ण है के लिए आप अपने लाभ की अवधारणा / नुक्सानः वक्तव्य और आपके नकद प्रवाह विवरण समझने के लिए है. वे दो अलग विचारों को उपलब्ध कराने के हमारे business.The तीसरे वित्तीय विवरण आप मासिक होने की तैयारी करनी चाहिए बैलेंस शीट है. बैलेंस शीट अपने आस्तियों, दायित्वों और इक्विटी के बारे में जानकारी प्रदान करता है. संपत्ति क्या तुम खुद कि मूल्य का है. उदाहरण के बैंक खातों, लेखा प्राप्य, सूची, संपत्ति, संयंत्र और उपकरण शामिल हैं. देनदारियों दूसरों को अपने दायित्वों का प्रतिनिधित्व करते हैं. देनदारियों के उदाहरण लेखा देय, नोट्स देय को शामिल उधारदाताओं, शेयरधारकों से ऋण, इक्विटी संतुलन आदि हमारे कारोबार में अपने स्वामित्व के मूल्य को दर्शाता है. जब आप कम संपत्ति अपने दायित्वों के मूल्य के मान लो, बाकी अपने equity.It है क्या आपके व्यापार, लाभप्रदता और चालू वित्तीय स्थिरता के आकार की कोई बात नहीं कुछ तुम एक नियमित रूप से मासिक आधार पर निगरानी करनी चाहिए. कुछ लोग कहते हैं कि वे बनाने के लिए बहुत छोटा कर रहे हैं वित्तीय बयान. यह आयोजन अपने आप को अपने व्यापार बुद्धिमानी से प्रबंध के प्रति जवाबदेह नहीं की अपने ही रास्ता है. यह हमेशा किसी और की गलती होगी, जब आपके व्यापार में विफल रहता है? या कम से कम है कि आप क्या कहेंगे. हालांकि, यह नहीं होगा सच, यह प्रबंध आपके व्यापार बुद्धिमानी नहीं करने के लिए अपनी गलती होगी. तुम सफल हो, या विफल करने के लिए चुन चुन सकते हैं. यह हमेशा से पसंद नहीं, एक डिफ़ॉल्ट है. तो पसंद करने के लिए एक वित्तीय सूचित व्यापार स्वामी. आपके व्यवसाय आप बढ़ लाभप्रदता और लंबी उम्र के माध्यम से धन्यवाद! संपर्क: क्या पाम लाल, एक पुस्तक है कि छोटे व्यवसाय के लिए प्रबंधन लेखांकन के विभिन्न महत्वपूर्ण पहलुओं को कवर से बाहर का लेखक है मालिक. विषय तोड़-भी प्वाइंट, नकद बनाम लाभ, बजट, और अधिक शामिल हैं. अपने आदेश की नकल, 816.304.4398.For में अधिक जानकारी के कॉल, तुम http://www.rppc.netPam में वेबसाइट न्यूमैन एक प्रमाणित है की यात्रा कर सकते हैं प्रबंधन लेखाकार, लेखक, और प्रमाणित QuickBooksÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक ® ProAdvisor वित्तीय और प्वाइंट के लिए की बिक्री सॉफ्टवेयर.
Article Source: Messaggiamo.Com
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