金融のファンダメンタルズ-すべての中小企業経営者が知っている必要があります！
ビジネスオーナーはほとんどビジネスにビジネスを実行して金融的側面に対処してください。その理由を理解することは簡単です！場合は、製品や提供するサービスについては、情熱的に時間を集中する そこに。金融面は、通常、"希望者の責任の下に"リストに該当する。それはあなたのビジネスの長期的な成功するために、いくつかの金融の基礎を理解することが重要です のビジネスの所有者であることだ。あなたが会計士や金融アナリストする必要はありませんが、それはあなたのビジネスツールキットには、お客様のビジネスの金融的側面を測定するいくつかの主要なスキルが重要です。 アウトソーシングは、この活動は、他の誰かがあなたがする好きではない作業を行うことができます、大丈夫だが、あなたの財務情報の出力を理解してください。あなたそれはあなたの決定通知を支援する必要があります お客様のビジネスについて。思い出す！会計だけではないの税金。これほど多くの知っている数字についてはどのようにお客様のビジネスの管理からperspective.Thereはさまざまですがやっていることがわかります以上のキー あなたの財政の画像の側面には注意する必要があり彼らは重要な3つの財務諸表に基づいて説明することができます：利益/損失、キャッシュフロー、およびバランスSheet.I起業家と一緒に毎日を満たして その収益性の不確かされます。彼らは""それは彼らの当座預金口座にお金を持ってお金を作っていると思う。このようにあなたのビジネスを実行する必要はありません。あなたのチェックにお金を持つ アカウントが、収益性が高いことを意味していません。それはあなたので、ほとんど現金を持って、すべての給料をもらっていないという意味だ。現金及び利益は2つの異なる概念です。場合、収益性のない場合は、長寿を表す必要はありませんあなたの business.So何の違いは利益と現金？利益は売上高の方程式によって決定されます？売=売上総利益のコスト？オーバーヘッド費用=当期純利益。この方程式の構成は あなたの利益/損失の声明。売上高はドルであなたのビジネスに売上高を生成するからです。売上原価労働力と材料、お客様のビジネスに発生した費用のための直接コストを反映します。オーバーヘッド費用のすべてです するように、お客様のビジネス等）あなたの活動は、現金に影響を与えるの収益または費用とは見なされませんすることができます（つまり、家賃、税金、保険、マーケティング、会計、機能することができますが発生、これらの費用。 〜のために 例では、ときには、貸し手からは、所得とは見なされませんお金を借りる。それはあなたの負債（つまり借金）の増加として分類される。するときは、ローンの返済は、経費は考慮されません。これは あなたの負債の削減。あなたは、ローンの利子費用として分類されるのが、任意の金利を招く可能性のある主要な部分ではありません。同じようなコンセプトの所有者の投資とwithdrawals.Oftenに適用されます 回、現金と利益の2つの概念を明確に中小企業オーナーのために定義されていませんので、あなたが良いと自分の財政を処理する方法の財務報告から任意の結果を解釈する必要はありません。することができます よりも利益があなたのローンの支払い、所有者、引き出し、およびその他の非費用の活動お客様のビジネスをより多くの現金を取っている利益とマイナスのキャッシュフローが表示されます。同じことが反対の流れは、行く 現金でのビジネスに個人情報やローンで資金を調達活動の対売上高の増加を介して来るのがたくさんあることができます。ほとんどのキャッシュフロー計算書についての基本的なキャッシュの先頭のように概説することができます 残高+現金流入？現金支出=現金残高エンディング。ため、お客様の利益の概念/損失声明して、キャッシュフロー計算書を理解することが重要です。彼らは、異なる2つのビューを提供する当社の 毎月の準備をする必要がありますbusiness.The 3番目の連結財務諸表は貸借対照表です。貸借対照表の資産、負債及び資本に関する情報を提供します。資産を何に価値のある独自のです。 例として銀行口座、売掛金、在庫、プロパティ、工場、設備などがあります。負債を他のユーザーにあなたの義務を表しています。負債の例として、買掛金、支払手形を含める 貸し手は、株主からの借入金等のエクイティのバランス私たちのビジネスでのお客様の所有権の値が反映されます。いつの資産を以下の負債の価値の値をとると、残りのあなたのequity.Itです あなたのビジネス、収益性や継続的な金融の安定性の大きさは関係ない場合毎月定期的に監視されるべきものです。一部では、あまりにも作成するための小さいと言うだろう金融 ステートメント。それは自分で賢明なあなたのビジネスを管理する責任を持っていないのあなたの方法です。それは、常に誰か他の人の障害時に、お客様のビジネスに失敗することがありますか、それとも少なくともあなたの言うことがありますです。のにされません 真実は、賢明なあなたのビジネス管理していないのはあなたの責任になります。するか、または成功するために失敗することを選択することを選択することができます。それは常に選択肢ではなく、デフォルト値です。というわけで、財政的に情報ビジネスになる選択をする 所有者。あなたのビジネスの収益性の向上と長寿を！お問い合わせ：パムアウトレッドは、中小企業向けの管理会計の様々な重要な側面をカバーする書籍の著者であることを感謝される 所有者。トピック損益も、ポイント、現金対利益、予算、および詳細が含まれます。 、816.304.4398.Forの詳細情報を呼び出し、コピーを注文するには、http://www.rppc.netPamでニューマン認定されているウェブサイトを訪問することができます 管理会計、Author、および認定QuickBooksÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、 ® ProAdvisor金融ポイントのための販売ソフトウェア。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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