प्रभावी दल इमारत 1 भाग - एक ईंट की दीवार में!
प्रभावी दल के निर्माण पर एक अलग दृष्टिकोण देने के लेख की एक श्रृंखला में पहली बार, एक मूल लेखक, जॉन रॉबर्ट्स द्वारा प्रस्तुत संगोष्ठी से सघन. जॉन एक फ्रीलांस प्रशिक्षण और सलाहकार है JayrConsulting लिमिटेड भाग के निदेशक के चयन और प्रारंभिक टीम के निर्माण के साथ 1 बारे में है. व्यक्त विचारों को व्यक्तिगत इलेक्ट्रॉनिक्स में अनुभव के कई वर्षों से निर्मित राय / एयरोस्पेस उद्योग हैं, सशस्त्र बलों, Telecoms उद्योग और प्रशिक्षण उद्योग. इस का कोई सुझाव किया जा रहा है सभी परिस्थितियों में एक 100% या व्यावहारिक समाधान लागू है, लेकिन यह लोगों के बाहर सोचने के लिए हो रही करने के उद्देश्य से है मानक और सवाल things.1 करने की '' सामान्य तरीका है. सादृश्य? WallMost लोगों में ईंटों 'के कुछ फार्म पर रहे हैं टीम' इमारत बिल्कुल. वे 'जैसी बातों से समकालीन फैशन के अनुसार भिन्न सीखने कैसे एक साथ काम करने के लिए, को पुलों 'अधिक सक्रिय आवासीय पाठ्यक्रम, जहां लोगों rafts रस्सी से बाहर का निर्माण और तरल बोतल धोने के लिए कागज, एक' भरा मगरमच्छ के पार 'घाटी की चादर से बाहर का निर्माण! वे सब आम में दो बातें: है (क) वे प्रतिभागियों को प्रतिनिधि के अनुसार लागत के लिहाज से बहुत महंगा हो जाते हैं. (ख) वे प्रभावी टीमों इमारत जब लोग अपने वास्तविक जीवन के बदले में वास्तव में बहुत प्रभावी नहीं हैं situation.Teams के बारे में अलग अलग लोग हैं और व्यक्तिगत कौशल कि वे टीम को लाने और कैसे इन चयनित किया जाना चाहिए और साथ रखकर एक प्रभावी और स्थायी अस्तित्व रूप में. यह सब किया जा सकता है की जरूरत है 1 में शामिल एक दिवसीय संगोष्ठी / एक सफेद बोर्ड और मार्कर पेन से नहीं रंगमंच की सामग्री के साथ प्रतिनिधियों के एक समूह के साथ चर्चा. अगर यह इस तरह से दिया जाता है कि प्रतिनिधियों के लिए खुद को और देखो मजबूर किया जा सकता है अपने टीमों को ईमानदारी से, यह टीम संस्कृति में प्रभावी बदलाव प्रदान, विश्वास पैदा कर सकते हैं 'और प्रतिनिधियों से' में खरीद और clients.The सादृश्य पर अधिक खर्च भव्य कि मैं बुनियादी विचारों की व्याख्या का उपयोग किए बिना यह है कि के एक दीवार का निर्माण, और मैं दीवार के दो प्रकार के उपयोग के लिए समकालीन टीम निर्माण मॉडल समझा और एक वैकल्पिक. समकालीन मॉडल 'एक' मानक ईंट की दीवार बनने की कोशिश की और वैकल्पिक मॉडल बनने की कोशिश की है 'सूखी' पत्थर प्रकार की दीवार, उत्तरी क्षेत्रों में मिल गया! 2. समकालीन और मॉडल यह कमियों! कल्पना एक समकालीन ईंट की दीवार: ईंटें सभी एक ही आकार, वजन और आकार है. आदेश में खड़े होने के लिए ईंटों है 'होना' मोर्टार के साथ चिपका. ईंटों पंक्तियों में ठीक किया जाना चाहिए खड़ी है और क्षैतिज या दीवार गठबंधन गिर जाएगी. खरल के लिए समय समय पर बदला, या दीवार गिर जाती है. यदि एक ईंट है नहीं बिल्कुल सभी दूसरों यह है के रूप में एक ही आकार के अतिरिक्त मोर्टार, या के साथ बाहर हो स्थूल? दीवार गिर! Bricklayer को दीवार रखरखाव रखना है? की जगह आदि मोर्टार? या दीवार गिर! जीवन की दीवार काफी सीमित सामग्री से बाहर पहनने की वजह से है, इसलिए अंत में? दीवार गिर! Bricklayer काफी सक्षम है, के रूप में के रूप में ईंटों मैच लंबी और वह मोर्टार के एक चालू आपूर्ति और प्रभाव के लिए समय नहीं है repairs.Key: ईंटें = व्यक्तियों और उनके कौशल मोर्टार दल के नेता और मानव संसाधन से समर्थन = (दक्षताओं, मूल्यांकन आदि) Bricklayer = टीम leaderProblems अक्सर भर्ती स्तर पर शुरू करते हैं. भर्ती (दल के नेता या प्रबंधक) को एक साथ सभी को शामिल नौकरी का विवरण डाल देता है, बजाय विशिष्ट व्यक्ति विशेषज्ञ कौशल है कि इस परियोजना के लिए आवश्यक होते हैं और बहुत सारे हैं अलग होने की उम्मीद नहीं की एक व्यक्ति के लिए विशेषज्ञ कौशल. आप केवल औसत भर्ती advert पर देखने के लिए कौशल सूची है कि लोग एक प्रतिनिधि से माँगने के लिए की तरह देखना है! मानव संसाधन तो अपेक्षित दक्षता की सूची संकलन इस जानकारी पर आधारित है कि सभी प्रतिनिधियों में से फिट है? और हम अच्छी तरह से हमारी लगभग समान bricks.What के चयन के लिए जिस तरह से कर रहे हैं पर अब होने आदत है कि तुम एक अच्छी टीम है 'सभी' एक प्रकार का खेल है लेकिन कुछ लोग रोमांचक के साथ किसी भी एक काम में विशेषज्ञ कौशल. तो क्या तुम एक टीम है कि सक्षम नहीं बल्कि उत्कृष्ट है और यह सामान्य मॉडल है कि लोगों को आदत हो गई हैं बन गया है. टीम इस प्रकार के अनुरूप याद मानक कॉर्पोरेट मानदंडों 'के सभी' है और बहुत आसान समझौते के साथ 'एक दल के नेता' भी है कि संभवतः नहीं वास्तव में एक विशेषज्ञ और 'रोमांचक' नेता के लिए.? 'अगर आप क्या तुम हमेशा से क्या किया है? तुम क्या तुम हमेशा! मिल गया है ' वर्षों से मैं और (दल के नेताओं टीमों के इन प्रकार के बहुत से अनुभव किया है) और मुझे पता है कि यह बेहतर है कुछ किया जा सकता है! समस्या फिर 'के लिए फैशन से बढ़ रहा है दक्षताओं और' 'वार्षिक' आकलन. प्रबंधकों और टीम के नेताओं को उनके दल के सदस्यों वार्षिक आकलन और सुधार पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं कहा 'अपने' कमजोरियों! सबसे पहले क्यों? किसी भी टीम के नेता है कि एक साल के इंतजार के लिए बाहर एक समस्या बिंदु उनकी टीम में से एक को काम नहीं करना चाहिए! संचार और नेता और सभी दल के सदस्यों के बीच प्रतिक्रिया सतत और खुले सभी times.Next में जाना चाहिए? क्यों अपनी कमजोरियों को सुधारने पर ध्यान केंद्रित? सब आप है 'का एक संग्रह' क्लोन ईंटों फिर से खत्म करने जा रहे हैं! तुम क्या करना चाहिए टीम के सदस्यों की सकारात्मक जोर है और लगातार अपनी ताकत में सुधार? बहुत कौशल आप उन्हें काम पर रखा के लिए पहली जगह में. यदि आप कोई है जो एक बढ़िया प्रोग्रामर है, तो आप उनकी मदद परियोजना और टीम के लिए एक भी बेहतर प्रोग्रामर बनना चाहते हो? टीम में किसी और को शायद अच्छा है या कौशल लेखन रिपोर्ट जो भी हो. अलग अलग लोगों को अलग चीज़ें में अच्छा कर रहे हैं? इसका उपयोग करते हैं, इसे दबाने नहीं 3!. वैकल्पिक मॉडल? नई यह काम करता है! कल्पना 'एक बार क्षेत्र के लिए इस्तेमाल किया प्रकार की सूखी पत्थर की दीवार' नहीं बल्कि सीमाओं. पत्थर सभी विभिन्न आकारों और आकार रहे हैं? क्या वे सही क्रम में उपलब्ध है, ताकि वे ओवरलैप और एक दूसरे को अच्छी तरह से एक ठोस fit.This प्रदान करने के साथ ठीक से चयन कर रहे हैं मतलब है कि कोई पत्थर 'आप के रूप में लंबे समय के रूप में' गलत आकार है दूसरों को मिल जाए तो उसे चारों ओर के लायक है. यह बात तो सभी अच्छी तरह से पत्थर के रूप में वे सब मिलकर जाल को दीवार नहीं दे stability.There में प्रयुक्त मोर्टार है लंबे समय के रूप में जुड़ रहे हैं नहीं है दीवार, यह सब पहली जगह में सही पत्थर तो चयन है कि व्यक्ति के पत्थर सभी पूरी दीवार में एक दूसरे का समर्थन bricklayer के कौशल के नीचे है. दीवार गिर के लिए नहीं है सदियों! दीवार वर्दी के रूप में नहीं लग रहे है और सुंदर सतह पर ईंट की दीवार के रूप में, लेकिन वास्तव में 'अपने कार्य का प्रदर्शन बेहतर दूर है. Bricklayer को सही आकार के पत्थर के चयन में एक असली कौशल है करना है यकीन है कि वे सब एक साथ प्रथम स्थान पर अच्छी तरह फिट है, लेकिन एक बार उसने क्या किया है कि, रखरखाव कम है! कुंजी: पत्थर = व्यक्तियों और उनके कौशल मोर्टार दल के नेता और मानव संसाधन से समर्थन = दक्षताओं (, मूल्यांकन आदि) Bricklayer = टीम leaderThe पहली बात यह है कि इससे पहले कि आप की भर्ती और एक टीम बनाने के लिए आपको एक परियोजना 'विशेषज्ञ ईंट' परत या वास्तविक दल के नेता कर सकता है की जरूरत है! (नहीं एक प्रबंधक / समन्वयक या सुविधा). इसका मतलब यह नहीं है जो किसी कंपनी में सबसे लंबे समय तक होता है और बढ़ावा देने के लिए होने लगा है. इसका मतलब यह नहीं है जो अच्छी रिपोर्ट लिखना और प्रशासन ठीक से कर सकते हैं? यह किसी का अर्थ है, जो लोगों सीसा कर सकते हैं! यह कोई है जो नियंत्रण, फुसलाना मजबूर करना आवश्यक है और कुछ भी कर सकता है लोगों को अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन के लिए खुद पर जब भी यह आवश्यक हो जाता है, उसी से सम्मान पाने के समय में उन्हें आस है कि वे उन लोगों के साथ सौदा किया है. वे भयभीत करना, चिल्लाना या 'अपने' की स्थिति का उपयोग किया चीजें प्राप्त नहीं करते हैं, उन लोगों के लिए है और स्वाभाविक रूप से प्रतिक्रिया उन पर भरोसा है. ऐसा नहीं है तरक्की है, कौशल का एक और प्रकार है तुम organisation.You के सभी स्तरों में व्यक्ति को इस प्रकार देखने के लिए किसी को पढ़ाने के लिए पियानो खेल सकते हैं चाहिए, लेकिन हर कोई एक शीर्ष संगीत पियानोवादक हो सकता है? यह सिर्फ एक कौशल है कि कुछ लोगों को और दूसरों को नहीं किया है. नेतृत्व बिल्कुल वैसा ही है? आप एक 'टीम' नेताओं पाठ्यक्रम पर किसी भेजने और वे प्रमुख टीम के प्रस्तावों के माध्यम से जा सकेंगे कर सकते हैं, लेकिन क्या आप के लिए दिखना चाहिए है 'एक' प्राकृतिक? कोई है जो है वास्तव में आपके मौजूदा कर्मचारियों की people.If कोई नेतृत्व क्षमता की क्षमता वाले इस रूप में बाहर खड़ा है? किसी के लिए बाहर देखो. यह काबिल नहीं है? इस सभी महत्वपूर्ण स्थिति पर समझौता याद है तुम किसी को जरूरत उस दीवार के साथ कारगर ढंग से लगाने का सबसे अच्छा परिणाम प्राप्त! दल के नेता तो एक साथ टीम के साथ डाल चाहिए का जिम्मा सौंपा है? ताकत है कि अलग अलग लोगों से जरूरत है और यह सुनिश्चित कर रहे हैं कि चयन अपनी कमजोरियों टीम में अन्य लोगों के द्वारा कवर किया है, इसलिए कर रहे हैं कि आप एक साथ सभी एक दूसरे का समर्थन सदस्यों के साथ लगा रहे हैं 'पत्थर की दीवार'. के रूप में टीम से बढ़ रहा है, टीम के सभी सदस्यों के भाग लेने चाहिए भर्ती में और साक्षात्कार प्रक्रिया है? आखिर वे कैसे किसी में उन में से आराम से फिट होगा के लिए एक महसूस होगा. सभी के लिए कुछ जिम्मेदारी देते हुए कैसे टीम दिया है उन सब को एक साथ देता है इसके success.From में हिस्सेदारी शुरू वहाँ टीम के सदस्य हैं और टीम के सभी नेता के बीच संचार ईमानदार और खुला होना चाहिए. वहाँ 'के लिए कोई जरूरत नहीं होनी चाहिए वार्षिक' आकलन. दल के नेता पता होना चाहिए हर समय कैसे उनकी टीम के सदस्यों को विभिन्न क्षेत्रों में प्रदर्शन कर रहे हैं, और एक ईमानदार और खुले वातावरण टीम के सदस्यों को अपने किसी भी कमियों के बारे में पता होना चाहिए और काम उन्हें सुलझाने की दिशा में. एक अच्छी टीम असल में टीम लीडर से बहुत कम रखरखाव निवेश की जरूरत है और बहुत जल्दी हो स्वावलंबी सिर्फ पत्थर wall.SummarySo की तरह, यदि आप एक नई टीम बनाने पर विचार कर रहे हैं चाहिए, यह एक कोशिश में आ अलग तरह के प्रकाश. लोगों के बारे में सोचो, कौशल है तुम लोगों को करना चाहते हैं? नहीं कौशल वे नहीं है, कुल मिलाकर कौशल कि तुम पूरी टीम चाहते हैं और कैसे वे सब एक साथ फिट तुम्हें एक ठोस दे नींव. चुनें एक 'उचित टीम' नेता इसे बनाए रखने के लिए और 'के समकालीन विचार रख आकलन' और 'दक्षता' तुम्हारे पीछे! (क्या बता अपने मानव संसाधन प्रबंधक यह नहीं, जब तक वे नीचे एक अंधेरे कमरे में झूठ बोल रहे हैं!) टीम निर्माण 2 भाग? ईमानदारी की कुंजी है! पर ध्यान केंद्रित करेंगे टीम के चल रहे एक बार इसे बनाया और जॉन रॉबर्ट्स, फ्रीलान्स प्रशिक्षण द्वारा एक मूल लेख से अनुकूलित shortlyAcknowledgements प्रकाशित किया जाएगा है सलाहकार, JayrConsulting लिमिटेड के निदेशक यह लेख www.jayrconsulting.co.uk आज़ादी / reproduced हो सकते हैं और संशोधित किसी भी रूप में इस्तेमाल किया, यह स्वीकृति प्रदान की entirety.John रॉबर्ट्स में छोड़ दिया है एक
Article Source: Messaggiamo.Com
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