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पीआर है कि वास्तव में उन लोगों के बाहर दर्शकों के व्यवहार के बारे में कुछ सकारात्मक है कि सबसे अपने व्यापार, गैर लाभ या सहयोग से प्रभावित पीआर कि अपने मूल आधार का उपयोग करता है बाह्य हितधारक उद्धार करता है? व्यवहार बदल जाता है? तरह का है कि आपके प्रबंधकीय पीआर? उद्देश्य है कि तुम्हारे सोचने के तरीके को उन महत्वपूर्ण बाहर लोगों उकसाए प्राप्त करने के बाद सीधे, तो चलता है कि उन्हें अपने कार्यों विभाग की मदद लेने के लिए, विभाजन या सहायक सफल? जाओ का आयोजन किया है और तुम इस तरह के परिणामों पर लग सकता है: संभावनाओं के लिए आपके साथ काम करना शुरू; वृद्धि पर सदस्यता आवेदन; ग्राहकों को दोहराने की खरीद शुरू कर; रणनीतिक गठबंधन और संयुक्त उद्यमों के लिए नए प्रस्तावों, समुदाय के नेताओं के लिए आप चाहते हैं बाहर शुरू; दिखाने के लिए कमरे यात्राओं में स्वागत bounces; उच्च कर्मचारी प्रतिधारण दर, पूंजी givers या निर्दिष्ट सूत्रों अपनी तरह से देखने लगे, और यहां तक कि राजनीतिकों और आपको व्यापार, गैर लाभ या सहयोग के एक महत्वपूर्ण सदस्य के रूप में देखने का मूल्य उस विधायकों सार्वजनिक संबंधों के बुनियादी आधार communities.And तुम्हें दिखाता हूँ तरीका: लोगों अधिनियम उन्हें पहले अपने तथ्यों की खुद की धारणा पर है, जो उम्मीद के मुताबिक व्यवहार के बारे में जो कुछ किया जा सकता है की ओर जाता है. जब हम बनाते हैं, तो परिवर्तन या पहुँचने से राय है कि मजबूत और राजी चल-को वांछित कार्रवाई बहुत लोगों जिसका व्यवहार सबसे संगठन, जनसंपर्क अभियान प्रभावित है एक प्रबंधक accomplished.As, अगर तुम कर अपने जनसंपर्क डॉलर कमाने के बारे में गंभीर हो उनके रखने के लिए, आपको बेहतर समय के लिए वास्तव में तुम्हारा जो तरीके कि मदद या आप अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने में बाधा में व्यवहार के उन दर्शकों को सूची से बाहर ले जाना पड़ा. तो उन्हें प्रभाव को गंभीरता से प्राथमिकता. अब, चलो कि 'list.I ll दांव पर पहली जगह में दर्शकों के लक्ष्य पर काम है कि आप डेटा तक पहुँच नहीं है कि तुम कैसे बताता है कि प्रमुख के बाहर दर्शकों के अधिकांश सदस्यों ने अपने संगठन में देखती है. तुम, लेकिन है, होगा इन आंकड़ों को नियमित रूप से मोटी के लिए व्यावसायिक सर्वेक्षण के लोगों को भर्ती बजट के बिना उन perceptions.But नमूने अगर तुम थे, तुम और अपने सहकर्मियों के उन विचारों अपने आप को मॉनिटर करना होगा. संपर्क के साथ कि बाहर के दर्शकों की तरह सवाल पूछ 'क्या तुमने कभी हमारे संगठन से किसी के साथ संपर्क किया था सदस्य? यह एक संतोषजनक अनुभव था? क्या आप हमारी सेवाओं या उत्पादों के साथ परिचित? " ठहरना नकारात्मक बयान, विशेष रूप से जवाब टाल जाते हैं या संकोच के लिए चेतावनी जवाब. ध्यान से झूठी मान्यताओं, untruths, गलतफहमी, inaccuracies और संभावित हानिकारक अफवाहें के लिए देखें. इनमें से कोई भी करने की आवश्यकता होगी सही है, क्योंकि अनुभव से पता चलता है कि वे आम तौर पर नकारात्मक behaviors.Since तुम ऐसी abberations सही से पहले वे हानिकारक व्यवहार में morph चाहिए तक ले, तुम अब विशिष्ट धारणा का चयन बदल दिया है, और कि अपने जनसंपर्क goal.Unfortunately हो जाता है, एक रणनीति बताएंगे कि कैसे वहाँ पाने के लिए, रस बिना मांस की तरह है बिना एक पीआर लक्ष्य. कि आप तीन विशेष रणनीति में से एक क्यों चुनना होगा को धारणा या राय बनाने के जहां कोई नहीं, या बदलने के मौजूदा धारणा है, या वह मजबूत हो सकता है बनाया है. यहाँ चुनौती के लिए बीमा है कि लक्ष्य और अपनी रणनीति एक दूसरे से मेल खाते हैं. आप नहीं चाहते हैं होगा चुनें "परिवर्तन मौजूदा धारणा" जब वर्तमान धारणा ही सही सुझाव है एक "मजबूत" कौशल लेखन strategy.Now मैदान में प्रवेश करती है. अपने जनसंपर्क टीम पर कोई कौशल लेखन उन डाला काम और सम्मोहक ध्यान से अपने मुख्य लक्ष्य है दर्शकों को धारणा है, के रूप में अपने सार्वजनिक संबंध के लिए बुलाया बदल डिजाइन तैयार संदेश एक newsworthy के साथ अपने सुधारात्मक संदेश संयोजन goal.Consider एक नया उत्पाद, सेवा या कर्मचारी जो overemphasizing correction.Try अपने संदेश में सुधार के कई मूल्यों का निर्माण नहीं की विश्वसनीयता उधार देने की घोषणा कर सकते हैं. उदाहरण के लिए स्पष्टता. के बारे में यह स्पष्ट किया जाना चाहिए क्या धारणा स्पष्टीकरण या सुधार की जरूरत है, और क्यों. अपने तथ्यों सच्चा और अपनी स्थिति प्रेरक होना चाहिए होगी, तार्किक व्याख्या की और विश्वसनीय अगर यह है कि लक्ष्य के सदस्यों का ध्यान रखना है दर्शक, और वास्तव में धारणा कदम अपने way.Here अपने अभियान के कम से कम चुनौतीपूर्ण हिस्सा है, बोझ के 'जानवर उठा? " वास्तविक रणनीति तुम अपने प्रेरक नए विचारों का प्रयोग करना होगा कि बाहरी audience.There का ध्यान संचार पत्र सहित उपलब्ध रणनीति के बहुत सारे हैं करने के संपादक, ब्रोशर, प्रेस विज्ञप्ति और भाषण. या, तुम इतनी और रेडियो के रूप में दूसरों को चुनें सकता है अखबार साक्षात्कार, व्यक्तिगत संपर्क, न्यूज़लेटर, या समूह ब्रीफिंग, हमेशा बना यकीन है कि तुम रणनीति का चयन उन है कि अपने लक्ष्य 'stakeholders.You ll बनाने के रूप में ही दर्शकों तक पहुँचने का एक रिकॉर्ड है चाहता हूँ फिर से आपके लक्षित दर्शकों के सदस्यों के बीच विचारों निगरानी द्वारा प्रगति के बारे में प्रश्नों के लिए तैयार है. अपने पहले सत्र के दौरान निगरानी करते थे उन लोगों को ऐसी ही सवालों का प्रयोग, अब आप ध्यान से देखेंगे संकेत हैं कि दर्शकों के विचारों को अपने direction.We में जाना शुरू कर रहे हैं के लिए जनसंपर्क के कारोबार में भाग्यशाली है कि हम हमेशा डाल सकते अतिरिक्त संचार रणनीति काम से पेडल को धातु, और कर रहे हैं उनके frequencies.As इस लेख का सुझाव बढ़ती है, तुम पीआर इस तरह की चाहेंगे के बाद ही आप एक नया आक्रामक सार्वजनिक संबंधों पर जोर देते हैं कि योजना के प्रमुख शेयरधारक व्यवहार परिवर्तन के लक्ष्य तरह की है कि सुराग सीधे आपके ऑपरेटिंग objectives.About AuthorBob सलाह केली को प्राप्त करने के लिए, लिखते हैं और व्यापार के लिए बोलते हैं, गैर लाभ और जनता के संबंधों के मूल आधार का उपयोग कर पाने के बारे में संघ के प्रबंधक अपने परिचालन उद्देश्यों. वह दिया गया है डीपीआर, पेप्सी कोला कंपनी, एजीएम, जनसंपर्क, Texaco इंक, वी.पी.-पीआर, Olin कॉर्प, वी.पी.-पीआर, न्यूपोर्ट News जहज़ निर्माण एवं Drydock कंपनी, संचार फैटायनों-के निदेशक, अमेरिका के गृह विभाग , और उप सहायक प्रेस सचिव, व्हाइट हाउस. उन्होंने कोलंबिया विश्वविद्यालय से विज्ञान स्नातक की डिग्री प्राप्त की एक रखता, सार्वजनिक संबंध में प्रमुख. mailto: bobkelly@TNI.net. यात्रा: http://www.prcommentary.com

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



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