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De relaciones públicas que realmente hace algo positivo acerca de los comportamientos de las audiencias externas que más afectan a su negocio, sin fines de lucro o una asociación? PR que utiliza su premisa fundamental para ofrecer las partes interesadas externas el cambio de comportamiento? el tipo que conduce directamente a la consecución de los objetivos de su gestión? PR que persuade a las personas importantes fuera de su forma de pensar, después se mueve a tomar acciones que ayuden a su departamento, división o filial éxito? Organízate y usted podría estar mirando a los resultados como los siguientes: las perspectivas de comenzar a hacer negocios con usted, las solicitudes de adhesión en la subida, los clientes empiezan a hacer compras repetidas; nuevas propuestas de alianzas estratégicas y empresas conjuntas; líderes de la comunidad empiezan a buscarte; rebota bienvenida en las salas de espectáculo, las mayores tasas de retención de los empleados, donantes de capital o de especificar las fuentes de empezando a buscar su camino, e incluso los políticos y legisladores comienzan a ver a usted como un miembro clave de la empresa, sin ánimo de lucro o asociación communities.And la premisa fundamental de las relaciones públicas le mostrará el camino: la gente actúa en su propia percepción de los hechos antes que ellos, lo que conduce a comportamientos previsibles de la que se puede hacer algo. Cuando crear, cambiar o reforzar la opinión de que al llegar, la persuasión y mover a la acción deseada la misma gente cuyo comportamiento afecta a la organización de la mayoría, la misión de relaciones públicas es accomplished.As un gerente, si usted es serio acerca de hacer su relaciones públicas de dólares ganan su cuidado, es mejor tomarse el tiempo para realmente una lista de las audiencias fuera de la suya que se comportan de maneras que ayudan o dificultan a alcanzar sus objetivos. Luego darles prioridad según la gravedad del impacto. Ahora, vamos a trabajo sobre el público objetivo en primer lugar en la apuesta que ll list.I 'que usted no tiene acceso a los datos que le indica cómo la mayoría de los miembros de ese público fuera de clave de percibir su organización. Podría, sin embargo, han estos datos si el muestreo ha sido regularmente los perceptions.But sin un fuerte presupuesto para contratar a personas encuesta profesional, usted y sus colegas tendrán que controlar las percepciones de los mismos. Interactúa con los miembros de ese público fuera haciéndole preguntas como "¿Alguna vez has tenido contacto con alguien de nuestra organización? Fue una experiencia satisfactoria? ¿Está familiarizado con nuestros productos o servicios? Quedarse las respuestas de alerta a las declaraciones negativas, especialmente evasivas o dudas. Observe cuidadosamente los supuestos falsos, falsedades, concepciones erróneas, inexactitudes y rumores potencialmente dañinos. Cualquiera de ellos tendrá que ser corregido, porque la experiencia demuestra que generalmente conducen a behaviors.Since negativo debe corregir aberraciones tales antes de que se transforman en conductas dañinas, ahora seleccionar la percepción específica que modificar, y que se convierte en su relaciones públicas, goal.Unfortunately, una meta PR sin una estrategia que le muestre cómo llegar allí, es como el pastel de carne sin la salsa. Es por eso que usted debe seleccionar una de tres estrategias, especialmente diseñado para crear la percepción o la opinión que pueda haber ninguna, o cambiar la percepción existente, o reforzarlo. El desafío es asegurar que el objetivo y su estrategia de compatibilidad entre sí. Usted no querría seleccione "cambiar la percepción existente" cuando la percepción actual es justo lo que sugiere un "reforzar" la habilidad de escritura strategy.Now entra en la refriega. Alguien de su equipo de relaciones públicas deben poner las habilidades de la escritura para trabajar y preparar un mensaje convincente cuidadosamente diseñados para alterar la percepción de su público objetivo clave, como se pedía en su relaciones públicas goal.Consider combinar su mensaje correctivas con otro interés periodístico El anuncio de un nuevo producto, servicio o empleado, que puede dar credibilidad al no poner demasiado énfasis en la correction.Try para construir varios valores en su mensaje de corrección. Claridad, por ejemplo. Debe ser claro acerca lo que la percepción de las necesidades de aclaración o corrección, y por qué. Sus datos debe ser veraz y su posición debe ser persuasiva, explicación lógica y creíble si se quiere mantener la atención de los miembros de ese objetivo público, y en realidad se mueven de su percepción way.Here es la parte menos difícil de su campaña, recogiendo la "bestias de carga"? las tácticas reales que va a utilizar para llevar sus pensamientos persuasiva nuevo a la atención de que audience.There externos son un montón de tácticas de comunicación disponibles, incluyendo las cartas-a-la-editor, folletos, comunicados de prensa y discursos. O bien, puede seleccionar otros, tales como la radio y la entrevistas de prensa, contactos personales, boletines, reuniones informativas o de grupo, siempre asegurándose de que la táctica que elija tener un registro de llegar al público mismos que los que componen su ll stakeholders.You objetivo » quiere estar listo para las consultas sobre la marcha de nuevo seguimiento de las percepciones entre los miembros de su público objetivo. Uso de preguntas similares a las utilizadas durante su anterior período de sesiones de seguimiento, ahora vigilarán cuidadosamente las indicaciones que las percepciones de la audiencia están comenzando a moverse en su sentido.Por la suerte de la empresa de relaciones públicas que siempre podemos poner el acelerador a fondo mediante el empleo adicional de comunicaciones tácticas, y por aumentar su frequencies.As este artículo sugiere, querrá este tipo de relaciones públicas sólo después de insistir en un agresivo plan de relaciones públicas nuevas metas que el tipo de cambio de las partes interesadas clave de comportamiento que lleva directamente a la consecución de su funcionamiento El objectives.About Kelly AuthorBob consejos, escribe y habla a las empresas, sin fines de lucro y la asociación de directores sobre el uso de la premisa fundamental de las relaciones públicas para lograr sus objetivos de funcionamiento. Él ha sido DPR, Pepsi-Cola Co., AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Drydock Co., director de comunica-ciones, EE.UU. Departamento de Interior , y El subsecretario de prensa asistente, la Casa Blanca. Tiene una licenciatura en ciencias de la Universidad de Columbia, las principales en las relaciones públicas. mailto: bobkelly@TNI.net. Visita: http://www.prcommentary.com

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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