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PR vraiment que quelque chose de positif sur les comportements de ceux qui sont en dehors des publics qui influent le plus sur votre entreprise, à but non lucratif ou une association? PR qui utilise son principe fondamental de livrer des parties prenantes externes changement de comportement? le type qui conduit directement à la réalisation de vos objectifs de gestion? PR persuade que ces importantes en dehors de gens à votre façon de penser, ensuite, à prendre des mesures qui aideront votre département, division ou filiale réussir? Soyez organisé, et on a pu se pencher sur ces résultats: les perspectives de départ pour faire des affaires avec vous, les demandes d'adhésion à la hausse, les clients commencent à faire répéter les achats; de nouvelles propositions d'alliances stratégiques et joint-ventures; leaders de la communauté commencent à demander à vous, bienvenue rebondit dans le show room de visites, augmentation des taux de rétention des employés, fournisseurs de capital ou de préciser les sources commence à ressembler à votre façon, et même les politiciens et les législateurs commencent à voir que vous êtes un membre clé de l'entreprise, à but non lucratif ou association communities.And le principe fondamental des relations publiques vous Au fait: les gens agissent de leur propre perception des faits devant eux, ce qui conduit à des comportements prévisibles sur quelque chose qui peut être fait. Lorsque nous avons créer, modifier ou renforcer cet avis, en atteignant, persuader et le déplacement à l'action désirée les personnes dont les comportements affectent l'organisation le plus, la mission de relations publiques est accomplished.As un directeur, si vous êtes sérieux au sujet de vos relations publiques gagnent dollars leur entretien, il vaut mieux prendre le temps de réellement en dehors de la liste des audiences de la vôtre qui se comportent de manière à vous aider ou entraver la réalisation de vos objectifs. Ensuite, par ordre de priorité les effets de gravité. Maintenant, travail sur le public visé en premier lieu sur ce list.I te parie que vous n'avez pas accès à des données qui vous explique comment la plupart des membres du public qui touche l'extérieur perçoivent votre entreprise. Vous, cependant, ont si ces données vous ont été régulièrement échantillonnage de ces perceptions.But sans gros budget pour la location professionnelle enquête gens, vous et vos collègues de suivre les perceptions vous. Interagir avec les que, en dehors des membres de l'auditoire en lui posant des questions comme "Avez-vous jamais eu de contact avec personne de notre organisation? S'agit-il d'une expérience satisfaisante? Êtes-vous familier avec nos produits ou services?" Rester alerte déclarations négatives, en particulier des réponses évasives ou hésitants. Regardez attentivement en cas de fausses hypothèses, les mensonges, les idées fausses, des inexactitudes et potentiellement néfaste des rumeurs. Tout de qui devront être corrigée, car l'expérience montre qu'elles conduisent à Négatif behaviors.Since vous devez corriger ces aberrations avant qu'ils ne se transforment en comportements blessants, vous sélectionnez la perception doit être modifiée, et que devient votre goal.Unfortunately de relations publiques, relations publiques, sans objectif d'une stratégie pour vous montrer comment y arriver, c'est comme le pain de viande sans la sauce. C'est pourquoi vous devez choisir une des trois stratégies, en particulier visant à créer la perception ou l'opinion où il y mai être zéro, ou de modifier les perceptions, ou la renforcer. Le défi ici est d'assurer que l'objectif et sa stratégie correspondre. Vous ne voudriez pas sélectionnez "changer les perceptions» lorsque la perception actuelle est juste suggérant un "renforcement" des compétences entre l'écriture strategy.Now la mêlée. Quelqu'un de votre équipe de PR doit mettre ces compétences en écriture de travailler et de préparer un message soigneusement conçu pour modifier votre public cible clé de la perception, comme demandé par vos relations publiques goal.Consider combiner votre message avec un autre correctif publié annonce d'un nouveau produit, un service ou un employé, qui mai ne pas donner de la crédibilité par l'accent sur les correction.Try de construire plusieurs valeurs correctives dans votre message. La clarté, par exemple. Il doit être clair à propos de ce que la perception des besoins de clarification ou de correction, et pourquoi. Les faits doivent être véridiques et votre poste de travail doit être convaincant, a expliqué logiquement et crédible si elle est à retenir l'attention des membres de cette cible public, et fait déplacer la perception de votre way.Here est le moins difficile partie de votre campagne, choisir les "bêtes de somme"? la tactique que vous allez utiliser pour transporter vos nouvelles idées de persuasion l'attention de celle-audience.There ya beaucoup de communications tactiques disponibles, y compris les lettres à l'éditeur, brochures, communiqués de presse et discours. Ou, vous pouvez sélectionner d'autres, tels que la radio et la journaux, les contacts personnels, des bulletins, des réunions d'information ou d'un groupe, tout en veillant à la tactique que vous sélectionnez un dossier d'atteindre le même public que ceux qui font partie de votre cible stakeholders.You 'll voulons être prêts pour les demandes de renseignements sur les progrès de nouveau suivi par les perceptions des membres de votre public cible. Utilisation de questions similaires à celles utilisées précédemment suivi au cours de votre session, vous allez maintenant regarder attentivement pour que l'auditoire perceptions ont commencé à se déplacer dans votre direction.We chance dans la PR que nous avons peut toujours mettre la pédale au métal en employant des tactiques de communications supplémentaires, et par accroître leur frequencies.As cet article l'indique, vous voulez ce type de PR qu'après vous insistez sur une nouvelle dynamique de relations publiques qui vise le type d'intervenants clés de changement de comportement qui mène directement à la réalisation de votre objectives.About Le AuthorBob Kelly conseils, écrit et parle pour les entreprises, à but non lucratif et association des gestionnaires sur l'utilisation de la prémisse fondamentale de relations publiques pour réaliser leurs objectifs d'exploitation. Il a été RMR, Pepsi-Cola Co., AGM-PR, Texaco Inc; VP-PR, Olin Corp; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Drydock Co., directeur de la communication, département américain de l'Intérieur , et secrétaire de presse adjoint, The White House. Il détient un baccalauréat en sciences de l'Université de Columbia, les grandes en matière de relations publiques. mailto: bobkelly@TNI.net. Visite: http://www.prcommentary.com

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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