कैसे एक व्यवसाय के मालिक के लिए ... के बजाय एक नौकरी का
हर व्यवसाय है जो अपने समय और पैसे के साथ एक जोखिम पर लिया द्वारा संचालित है. तो मेरा मानना है कि व्यक्ति को पुरस्कृत किया जाना चाहिए. हम भी व्यापार मालिकों के लिए अपने आप को आनंद के रूप में अक्सर भूल जाते हैं. हम भूल जाते हैं कि हम भुगतान के लायक अब तक हमारे team.Every सप्ताह के सप्ताह के लिए किसी भी अधिक के बाद सप्ताह हम अक्सर आर्थिक चुनौती दी है. हम 60 घंटे या उससे अधिक एक वर्ष और संभवतः क्रिसमस पर कुछ सप्ताह छुट्टी लो, जब वहाँ के रूप में काम नहीं हो सकता है बहुत से कर रहे हैं ग्राहकों around.If मैं तुम्हारे बारे में बात कर रहा हूँ इन सब बातों मैं हूँ के बारे में पता चलता है को ठीक कर रहे हैं wo है तुम्हें क्या about.The दो बातें हर व्यवसाय में अधिक जानने की जरूरत है लग गया है ... टीम के प्रशिक्षण और दस्तावेज सिस्टम! नहीं क्या बात उद्योग तुम मैं गारंटी होगा तुम दोनों प्रणालियों और टीम के प्रशिक्षण के ज्यादा जरूरत होती है. कारण मैं कहता हूँ और टीम के प्रशिक्षण के कर्मचारी नहीं है. यदि आप अपने कर्मचारियों को फोन रख ... स्टाफ, तुम्हें मिल जाएगा उनमें से सभी कर्मचारियों को उत्पादकता! जहां दल के सदस्यों के रूप में है कि तुम क्या चाहते हैं, जहां हर कोई प्रशिक्षण प्राप्त अतिरिक्त! यहाँ स्टाफ और टीम के बीच अंतर है. स्टाफ reactively प्रशिक्षित टीम लगातार प्रशिक्षित हो रहे हैं क्योंकि एक व्यवसाय के स्वामी के रूप में / प्रबंधक आप अपनी टीम के एहसास ही शिक्षा के अपने स्तर के रूप में के रूप में अच्छा है. आप खुद से पूछते हैं कि वे क्या पर्याप्त के बारे में पता है कि मैं उन्हें इतनी के रूप में वृद्धि के लिए प्रशिक्षित करने की आवश्यकता न की जरूरत उत्पादकता और लाभ एक व्यवसाय के स्वामी के रूप में? मुझे लगता है कि आप केवल एक मुख्य भूमिका है ... नेतृत्व, सिखाने और अपनी टीम को प्रेरित जब तक वे आप से बेहतर हर क्षेत्र में, प्रदर्शन कर सकते हैं! तुम एक महान शिक्षक की आवश्यकता लोगों को नहीं, एक महान तकनीशियन जानता है कि कैसे सब कुछ करते हैं पर सिखाने हर हफ्ते नहीं कर सकते आधे घंटे का समय it.Allocate लगातार अपनी टीम को प्रशिक्षित करने, जब तक वे अपने कार्य से बेहतर कर सकते हैं के सभी you.When yoru टीम के रूप में या आप अपने काम से बेहतर प्रदर्शन, क्या करता है कि आप कर सकते हैं? निरर्थक! दूसरी तरफ systems.A प्रणाली है एक दस्तावेज, कुछ ऐसा द्वारा लगातार measureable परिणाम उत्पन्न करने की विधि पढ़ने और it.You जरूरत सिस्टम के बाद यदि आप अपना व्यवसाय करना चाहते हैं तो आप बिना काम है कि आप प्रदर्शन के अपने मानकों को पता है मिले किया जा रहा है, तब भी जब तुम वहाँ एक महीने या two.When के लिए नहीं हो सकता है किसी के द्वारा तुम साप्ताहिक प्रशिक्षण सत्रों के साथ अपनी टीम के अधिकार और दस्तावेज सिस्टम को अपनी स्थिति का पालन करें और क्षमताओं के स्वामित्व "वे लेते हैं. वे अपनी क्षमता के बारे में उत्साहित हैं. वे व्यापार का हिस्सा लगता है पहली बार के लिए है क्योंकि वे अपने growth.The महत्वपूर्ण प्रणालियों तुम जगह की जरूरत है ताकि आप अपने व्यापार है आप अपने कारोबार, सकल और systems.Measuring मापने के बिना काम कर सकते हैं में योगदान करने की अनुमति है शुद्ध लाभ हर दिन आवश्यक है. यदि आपके उद्योग के लिए तो नहीं दैनिक साप्ताहिक. तो है कि monthly.Measure में अपनी जांच, आपकी रूपांतरण दर, आपके औसत $ बिक्री संक्षिप्त. मुक़ाबला इस दैनिक, साप्ताहिक और मासिक. फिर अपने उत्पादन संख्या उपाय ... कितने widgets तुमने उपज या एक दिन, सप्ताह और महीने में पर काम करते हैं. कारोबार में क्या मूल्य तुमने produce.WHen आप इन नंबरों पता है और एक उनके साथ गणना का अर्थ है स्प्रैडशीट्स यह बात doesn't यदि आप या काम नहीं जाओ, तुम संख्या क्या तुम्हारा सच्चा प्रदर्शन is.This आप मन की शांति आपके व्यापार जानने से बता देता है profitably.So ऑपरेटिंग जब आप समझ सकते हैं व्यापार दो बातें, सिस्टम और टीम के प्रशिक्षण के लिए नीचे आता है तुम्हारे जीवन का आनंद लेने में अधिक शुरू और पता नहीं क्या व्यस्त लोग हैं, जो अपने कारोबार के लिए वे हर रोज अपने ऑपरेटिंग! टिम स्टोक्स के एक मालिक है में काम कर सकते हैं मदद कारोबार तेजी से विकसित होता है. टिम एक व्यवसाय के मालिक मदद करने के लिए एक निष्क्रिय आय निवेश में अपने कारोबार बंद कर सकते हैं. इसकी एक प्रणाली विकसित की है वह 7 साबित Principles.To पता फोन कैसे 7 साबित सिद्धांतों को अपने व्यापार को बदलने और जीवन इस्तेमाल किया जा सकता है टिम वेबसाइट, http://www.bbms.com.au करना
Article Source: Messaggiamo.Com
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