Comment propres à une entreprise ... au lieu d'un emploi
Chaque entreprise est gérée par quelqu'un qui a pris un risque avec leur temps et leur argent. Je pense donc que cette personne doit être récompensée. Trop souvent, comme les propriétaires d'entreprise, nous oublions de nous amuser. Nous oublions que nous méritons d'être payés beaucoup plus que n'importe lequel de nos team.Every semaine, semaine après semaine, nous sommes souvent contestée financièrement. Nous travaillons 60 heures ou plus par année et peut-être prendre quelques semaines de vacances à Noël, quand il n'est peut-être pas autant de clients around.If Je parle de vous de ces avis que je suis sur le point de révéler exactement ce que vous cherchez à apprendre deux choses about.The toutes les entreprises sont de plus ... l'équipe de formation et de documentation systèmes! Peu importe ce que vous êtes dans l'industrie, je vous avez besoin de plus de garantie de deux systèmes de formation et de l'équipe. La raison pour laquelle je dis et non pas l'équipe de formation du personnel est présent. Si vous gardez avec votre personnel ... personnel, vous aurez la productivité du personnel tout d'eux! Alors que les membres de l'équipe est ce que vous voulez, où la formation Tout le monde réalise plus! Ici est la différence entre le personnel et de l'équipe. Le personnel est formé réactive, l'équipe sont formés de manière proactive car en tant que propriétaire d'entreprise / directeur, vous réalisez votre équipe est seulement aussi bon que leur niveau d'éducation. Vous devez vous demander ce dont ils savent suffisamment sur que j'ai besoin de les former sur la manière d'accroître la productivité et de profit? En tant que propriétaire d'entreprise, je crois que vous avez seulement un rôle de premier plan ... de conduire, d'enseigner et d'inspirer votre équipe jusqu'à ce qu'ils puissent obtenir de meilleurs résultats que vous, dans tous les domaines! Vous devez être un grand maître de personnes, pas un grand technicien qui sait tout faire mais ne peut pas enseigner it.Allocate temps d'une demi-heure chaque semaine de manière proactive à la formation de votre équipe jusqu'à ce qu'ils puissent accomplir leurs tâches mieux que tous you.When yoru équipe peuvent accomplir leur travail ou meilleurs que vous, qu'est-ce que vous faire? Redondante! L'autre côté est systems.A est un système de documentation, la méthode de faire quelque chose de cohérent qui produit des résultats mesurables par quelqu'un par la lecture et à la suite besoin de systèmes it.You si vous voulez que votre entreprise de travailler sans vous afin que vous connaissez votre niveau de performance sont atteints, même si vous mai ne pas être là pour un mois ou two.When vous responsabiliser votre équipe chaque semaine des séances de formation et de documentation des systèmes de suivi, ils prennent la «propriété» de leur position et leurs capacités. Ils ont excité au sujet de leur propre potentiel. Ils ont le sentiment d'une partie de l'entreprise pour la première fois parce qu'ils sont autorisés à contribuer à sa growth.The important, vous avez besoin de systèmes en place pour que vous puissiez avoir votre entreprise de travail sans vous mesurez systems.Measuring votre chiffre d'affaires brut et bénéfice net de tous les jours est nécessaire. S'il n'est pas tous les jours pour votre secteur d'activité puis une fois par semaine. Alors que de résumer en monthly.Measure vos questions, vos taux de conversion, votre moyenne $ vente. Rassembler tous les jours cette semaine et chaque mois. Mesurer ensuite les numéros de votre production ... combien avez-vous produire des widgets ou de travail dans une journée, semaine et mois. Quelle est la valeur du chiffre d'affaires avez-vous produce.WHen vous savez ces chiffres et ont un moyen de calculer les feuilles de calcul, il ne marche pas question si vous allez au travail ou non, vous pouvez dire par les chiffres ce que votre véritable performance is.This vous donne une tranquillité d'esprit en sachant que votre entreprise fonctionne profitably.So quand vous comprenez entreprise se résume à deux choses, les systèmes de formation et de l'équipe, vous pouvez commencer à profiter de la vie de plus et se demandent ce que les gens occupés qui ne sont propres entreprises, ils sont obligés de travailler tous les jours de son exploitation! Tim Stokes est un maître de en aidant les entreprises à croître rapidement. Tim peut aider une entreprise à propriétaire à transformer leurs affaires dans un placement à revenu passif. C'est un système qu'il a mis au point d'appel le 7 Proven Principles.To savoir comment les 7 Proven Les principes peuvent être utilisés pour transformer la vie de votre entreprise et à faire le site Web de Tim, http://www.bbms.com.au
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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