如何在自己的企業...而工作
每個企業是由人誰個是風險時間和金錢。因此，我相信人應該得到回報。往往是企業主，我們忘記享受自己。我們忘記了我們應該支付 遠遠超過我們的任何team.Every週週复一周，我們常常財政挑戰。我們工作60小時以上的一年，並可能需要幾個星期的假期，聖誕節的時候，可能沒有這麼多 客戶around.If我談論你這些東西窩我即將揭示的正是你一直希望學習about.The兩件事每個企業需要更多的是...球隊的訓練和記錄 系統！不管你是什麼行業，我會保證在你需要更多的兩個系統和團隊的培訓。我這樣說不是球隊的訓練和工作人員是這樣的。如果你把你的工作人員，要求...工作人員，您將得到 所有工作人員的生產力出他們！如果團隊成員是你想要每個人都在訓練實現更多！這裡的工作人員之間的差異和團隊。員工是被動訓練，隊正積極訓練 因為作為一個企業主/經理，你認識你的團隊才能發揮其受教育程度。你需要問自己什麼dont他們還不夠了解，我需要對他們進行培訓，以增加 生產力和利潤的？作為一名業主，我相信你只有一個主要作用...引導，教導，激勵你的團隊，直至他們能比你更好的表現，在各個領域！你需要一個偉大的老師 人，不是一個偉大的技師知道如何做的一切，但是不能教it.Allocate時間半小時，每週主動向您的團隊訓練，直到他們能夠履行他們的任務比所有you.When い夜團隊可以執行其工作，或者比你更好的，是什麼使你？冗餘！另一邊是systems.A系統是一個記錄，做事情的方法產生的結果一致measureable 有人通過閱讀並按照it.You需要的系統，如果你想你的企業工作，沒有你，讓你知道你的標準，性能得到滿足，即使你可能不會有一個月或two.When 你授權您的團隊每週訓練和記錄系統跟踪他們採取“所有權”的地位和能力。他們興奮對自己的潛力。他們覺得部分業務 第一次，因為他們可以促進其生長;重要的系統上，你需要的地方，您可以讓您的業務工作，而你是衡量systems.Measuring您的營業額，毛利和 淨利潤每一天都是必要的。如果不是每天你的行業則每週一次。然後總結說成monthly.Measure您的諮詢，您的轉換率，您的平均$出售。每天整理這每週和每月。 然後測量您的生產數字...多少部件你生產或工作在一天，一周和一個月。什麼價值的營業額你produce.WHen你知道這些數字和一種手段來計算它們與 電子表格它doesn't無論你去工作或沒有，您可以用數字告訴你的真實表現is.This讓您安心了解你的業務是經營profitably.So當您了解 業務涉及到兩件事，系統和團隊訓練，你就可以開始享受生活，不知道是誰忙碌的人們做他們自己的企業工作，每天的經營！添斯托克斯是大師 幫助企業快速增長。蒂姆可以幫助企業老闆把他們的業務變成被動收入的投資。它是一種制度，他呼籲發達國家在7經過驗證的Principles.To了解如何經過驗證的7 原則可以用來改變你的業務和生活的蒂姆的網站，http://www.bbms.com.au
文章來源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
網管得到HTML代碼
加上這條到你的網站！
網站管理員提交你的文章
無須登記！填寫好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目錄！
