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योजना एक उत्पादक वापसी

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क्या मूल्य नेतृत्व या टीम में है retreats निर्माण? बस निम्नलिखित पर विचार करें. एक संघ की कार्यकारी समिति, रणनीतिक योजना मुद्दों पर deliberating, पहचान "हम कौन हैं शब्दों में" की अपनी सदस्यता. चुनौतियों और कुछ सदस्यता क्षेत्रों का प्रतिनिधित्व अवसर पर ध्यान केंद्रित करके, समिति आगामी वर्ष के लिए विशेष महत्वपूर्ण पहल बनाया. एक 17 व्यक्ति सीपीए फर्म उनकी सबसे हाल ही में वार्षिक बैठक संरचित को 1 के मुद्दों को संबोधित द्वारा अधिक से अधिक एक साथ काम करना प्रोत्साहित) प्रबंधन और कर्मचारियों और 2 स्पष्टता का अभाव) के बीच है फर्म लक्ष्यों, दिशा, और छवि के आसपास झूठी खबर. परिणामों में सुधार उत्पादकता, एस्प्रिट बढ़ाकर शामिल-de-कोर, और सबसे महत्वपूर्ण, फर्म की सामरिक व्यापार उद्देश्यों के समर्थन में उसके या उसकी भूमिका के हर व्यक्ति द्वारा समझ. से उत्साहित पीछे हटना, अनुसूची के पीछे एक टीम का एक महत्वपूर्ण परियोजना पर अनौपचारिक स्थापना, अंतत: असहमति से निपटने के नेता की तरह के बारे में अपनी चिंताओं को खुले में बाहर ले आया. के विभिन्न तरीकों का परीक्षण करके संघर्ष के प्रबंधन, टीम एक प्रक्रिया है कि अलग सोच को बढ़ावा और, कैसे अच्छी तरह से करने पर एक ही समय में, ध्यान के साथ होता आया बाहर परियोजना के संबंध में निर्णय सोचा. नेतृत्व या टीम के निर्माण एक कार्यकारी समिति, निर्देशक या एक परियोजना टीम के एक बोर्ड के लिए retreats विशेष रूप से परिवर्तन के समय के दौरान किसी संगठन या व्यापार, निवेश पर भारी वापसी प्रदान कर सकते हैं. यहाँ है कैसे एक योजना उत्पादक पीछे हटना है कि सार्थक बातचीत सुनिश्चित करता है, के रूप में अच्छी तरह के रूप में, एक विशेष पर्यावरण results.Create स्थायी. प्रतिभागियों को और आराम आरामदायक महसूस की जरूरत है. अनौपचारिक माहौल देता है उन्हें अपने और एक और अधिक प्राकृतिक तरीके से बातचीत. बैठक का कमरा बस क्या लगता है कि नहीं. बैठक के स्थान बारे में सोचो. यह एक रिसॉर्ट, एक ऐतिहासिक सराय, एक सम्मेलन केंद्र वास्तविकता में ..., स्थापना किसी भी उस समय के लिए अनुमति देता है और बाहर से दूर हो रही हो सकता है हर रोज़ routine.Determine सफलता संकेतक. यदि एक कंपनी, विशिष्ट प्रश्न के लिखित उद्देश्यों नहीं है वह अपने पैसे बर्बाद कर रहे है. वास्तव में, पेशेवर इंटरनेशनल ने हाल ही में कंपनियों का सर्वेक्षण किया था, जो आयोजित बैठक retreats बंद या साइट बैठकों में पिछले वर्ष के भीतर. सर्वेक्षण में इन कंपनियों की है कि आधे से अधिक पाया विशिष्ट उद्देश्यों के खिलाफ वापसी के परिणामों को मापा investment.Build पर उनकी वापसी में ट्रैक संरचना. किसी भी वापसी की संरचना के लिए मुख्य एक अच्छी तरह से सोचा हुआ एजेंडा है. तैयारी से पहले की बैठक 'खरीदने' में वृद्धि होगी और अंततः retreat.Provide के परिणामों के प्रति प्रतिबद्धता एक बाहरी प्रभावित करते हैं. इस व्यक्ति समूह सुविधा, किसी विशेष क्षेत्र या तकनीकी विशेषता में एक विशेषज्ञ में एक विशेषज्ञ हो सकता है, या शायद एक भविष्यवादी या सामरिक योजनाकार. यह एक क्षेत्र पर लापरवाही से काम करना नहीं है. एक पेशेवर कर सकते हैं बस एक और बैठक से अपनी वापसी जीतने वाली टीम की लोकप्रियता निर्माण और नेतृत्व retreats बढ़ता है, व्यापारों और संगठनों है कि समय को अपने retreats समुचित योजना ले endeavor.As के पास ले जाएगा हो खेल के आगे. एक हाल ही में वापसी के एक भागीदार के रूप में कहा, "हम हम कहाँ जा रहे हैं के रूप में नई ऊंचाइयों पर पहुँच, लक्ष्यों और उद्देश्यों को हम जरूरत के प्रकार, और नेतृत्व की दिशा में हम की जरूरत है "अंदर यह एक उत्पादक retreat.Marcia Zidle, 'लोगों' smarts कोच का संकेत है अध्यक्षता में व्यापार जगत के नेताओं के साथ काम को जल्दी से अपने लोगों प्रबंधन सिरदर्द हल तो वे अपने # 1 काम पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, बढ़ने और मुनाफे में वृद्धि की. वह नेतृत्व जानकारी देते, नेतृत्व शैली, कर्मचारी प्रेरणा पर व्यावहारिक सुझावों के साथ एक ई साप्ताहिक न्यूज़लेटर, के माध्यम से मुफ्त सहायता प्रदान करता है, भर्ती और रिश्ते को बनाए रखने और प्रबंधन. को http://leadershiphooks.com/ और बोनस रिपोर्ट मिल "61 नेतृत्व टाइम Savers और जीवन Savers जा रहा द्वारा सदस्यता लें." मेरिको के लेखक है क्या सच में काम करता है हैंडबुक ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, प्रबंधकों के लिए एक संसाधन सामने लाइन और बिजली पर करके घंटे का कार्यक्रम ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, तेजी से एक, सुविधाजनक, वास्तविक जीवन, नेतृत्व और कर्मचारियों के विकास के लिए सस्ती पाठ्यक्रमों. वह मीडिया साक्षात्कार, सम्मेलन प्रस्तुतियों और सबसे कार्यस्थल प्रभावित आज मुद्दों पर पैनल चर्चा के लिए उपलब्ध है. संपर्क मेरिको पर

Article Source: Messaggiamo.Com

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