मानव संसाधन संचार कर देता है
मानव संसाधन संचार और कॉर्पोरेट संचार? उसी में वे एक हैं? दोनों की योजना और विकास के प्रश्न के लिखित संचार रणनीति को समझने और अपने दर्शकों की धारणा और आगे के लिए. दोनों प्रदान वकील और प्रबंधन communications.Business संचार के लिए संपादकीय सहायता पहुंचाता है और संदेश है कि सूचना, मनाने और सहयोग संगठन की भाषा बोल कर लेते हैं. मानव संसाधन संचार एक "एक कंपनी बनाता है" संस्कृति, अधिग्रहण को एकीकृत और जानकारी साझा कंपनी को व्यापक सुविधा. संगठन के उच्चतम स्तर पर दोनों ही काम करते हैं, वरिष्ठ प्रबंधन और board.The के साथ गठबंधन सबसे सफल मानव संसाधन पेशेवरों घाघ संचारकों हैं. आम तौर पर सभी घटकों के साथ संवाद उनके संगठन. उनके नेतृत्व शैली परंपराओं और उनकी कंपनी के मूल्यों को प्रेषित. आप अक्सर एक रणनीतिक मानव संसाधन समारोह मिल जब बात की और लिखित शब्दों समानांतर नेतृत्व actions.Human संसाधन संचार हमारे कॉर्पोरेट संस्कृति का एक सबसेट है. कॉर्पोरेट संस्कृति संचार शैलियों का निर्धारण. संस्कृति के रूप में एक व्यापार काले सूट और सफेद कलफ शर्ट में पुरुषों के अन्य कंपनियों द्वारा जो अपनी पहचान एक्सप्रेस को एक बहुतायत के साथ एक पारंपरिक नीचे शैली के रूप में देखा मुख्यालय के रूप में विविध है पोलो के साथ लोगो है और तीन निम्नलिखित संचार शैलियों के country.Which लगभग समान साइटों के स्कोर अपनी संस्कृति पर हावी? नीचे? मदद करने के कर्मचारियों को उनके jobsUpward प्रदर्शन? वरिष्ठ प्रबंधन और बोर्ड levelHorizontal? आपके मूल्य अनुपात और culturesHR संचार विलय बेच रहे हैं SPECIALIZEDHuman संसाधन पेशेवरों विशिष्ट खुद को दोनों में बात शुरू की स्थिति और बिंदु के परिष्करण संचार श्रृंखला. नई अभिविन्यास और नीति और प्रक्रिया पुस्तिकाओं का किराया नीचे के कर्मचारियों को अपने काम में मदद करने के उद्देश्य संचार उदाहरण देना. कर्मचारी जनमत सर्वेक्षण, कर्मचारी फोकस समूहों और बाहर निकलें साक्षात्कार जानकारी के ऊपर देने के लिए समस्याओं का समाधान और कार्यकारी निर्णय करते हैं. कर्मचारी न्यूज़लेटर्स मदद काम टीमों इकाइयों या locations.How के बीच एक समन्वित कार्रवाई की आवश्यकता होती है अच्छी तरह से मानव संसाधन सूचना विमर्श किया है आपकी कंपनी में? मानव संसाधन संचार कंसल्टेंट्स प्रबंधन और नियोजन, निर्माण और संचार रणनीति के कार्यान्वयन के लिए समझ और मानव संसाधन नीतियों, प्रक्रियाओं की धारणा और प्रत्यक्ष, कार्यक्रम या पहल. यह अक्सर conceptualizing, शामिल शोध, लेखन, संपादन और डिजाइन / सामग्री का उत्पादन. या तो प्रिंट या इलेक्ट्रॉनिक, परियोजनाओं अक्सर वेब इंटरनेट (और इंट्रानेट) पृष्ठों और शामिल e-न्यूज़लेटर. HTML अनुभव और Dreamweaver और अन्य ग्राफिक कार्यक्रम इस समारोह में अच्छी तरह से मानव संसाधन संचार सलाहकार के ऊपर एक बड़ा प्रदर्शनों की सूची उपलब्ध कराने के द्वारा सेवा करेगा के ज्ञान को अद्यतन अपने मानव संसाधन tools.Is जानकारी समय पर और सही समझ क्या मैं अपने मानव संसाधन संचार सलाहकार से उम्मीद करनी चाहिए? सबसे पहले, उत्कृष्ट लेखन और परियोजना प्रबंधन कौशल. या तो आंतरिक या बाह्य, इस व्यक्ति को की उपलब्धि का रिकॉर्ड प्रदर्शन करना चाहिए पारस्परिक और परियोजना प्रबंधन दक्षताओं. वे कई काम के प्रबंध में अनुभव होना चाहिए, मजबूत समस्या सुलझाने की क्षमता के साथ. इस 'आंतरिक सलाहकार "अति गोपनीय मामलों के माहौल में अपने विश्वास है. शायद उनके पिछले कॉर्पोरेट कारण परिश्रम की जिम्मेदारी matters.Have वे सबसे ज्यादा अनुभव काम में शामिल करना चाहिए मानव संसाधन के स्तर? क्या वे खुद को साबित करने और दूसरों को प्रेरित करने की क्षमता को मजबूत परिणाम उत्पन्न किया है? पास करने के लिए अपने चुनाव दौर, वे मानव संसाधन पहल और पार कार्यात्मक टीमों का नेतृत्व किया? विज्ञापन उद्योग / संचार उद्योग जोखिम सिर्फ PowerPoint द्वारा cake.Formally पर मजबूत या अनौपचारिक दूसरे और तीसरे परिवर्तन चलने से होगा, हम प्रदर्शित मानव संसाधन संचार नेतृत्व सकता है के रूप में हम जानकारी, तथ्यों को एकत्र करना और प्रक्रिया बिजली की गति से खुफिया जानकारी का प्रसार. हमारे संवाद और लिखित संदेश के बहने मुक्त वातावरण शब्दों और कामों के कर्मचारियों interpretOperating में मूल्यों, परम्पराओं और आदतों के रूप में तब्दील हो एक आंतरिक परामर्श एजेंसी, या बाहरी संसाधन, मानव संसाधन के कर्मचारियों और संचार सबसे अधिक काम करने की पहल से संबंधित मामलों पर विक्रेताओं के साथ संचार कंसल्टेंट्स काम करते हैं. निर्माण और एकजुट संचार प्रबंध करके रणनीति और मानव संसाधन की प्रक्रिया के मालिकों के साथ मिलकर काम कर रहे, वे दोनों प्रिंट और मल्टीमीडिया सामग्री और वितरण के एकीकरण की निगरानी. उन्होंने यह भी मानव संसाधन संचार तालिका बनाने के लिए कर्मचारी का उपयोग परिणाम उपाय कर सकते हैं संचार एक अलग प्रतिस्पर्धी advantage.One पृष्ठ का क्षेत्र memos और एक सौ पृष्ठ नीति मैनुअल बनाने के लिए व्यस्त मानव संसाधन पेशेवरों के लिए एक चुनौती उपस्थित. अपने मानव संसाधन उन्नत संचार की आवश्यकता है ज्ञान और व्यावसायिकता. हमारे मानव संसाधन की भूमिका, अकेले दोनों शुरू और संचार सातत्य के अंत में तैनात, मानव संसाधन पेशेवरों जो शुरू करने और अग्रिम क्षेत्र के लिए मानव संसाधन पत्राचार के लिए एक लाभ प्रदान करता है और मुख्यालय 'functions.ÃƒÆ एक ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © जॉन टी. Mooney 2003 सर्वाधिकार ReservedAbout कर्मचारी संबंधों, मानव संसाधन संचार और भर्ती परियोजनाओं पर विशेष रूप से AuthorFocused संपर्क जॉन (972) 355-7481 पर या ईमेल JMooney@ConsultiveSource.com या कंपनी की वेबसाइट Mooney www.ConsultiveSource.com. मैं व्यापक हाथ उद्योग दक्षताओं पर उपयोग के लिए अपने मानव संसाधन चुनौतियों का समाधान. समर्थन छोटी, मध्यम या बड़े मानव मानव संसाधन और ऑपरेटिंग अनुभव के 20 साल के साथ संसाधन परियोजनाओं, जॉन Mooney एक परिणाम उन्मुख, मानव संसाधन की जरूरत है दृष्टिकोण ध्यान केंद्रित किया है.
Article Source: Messaggiamo.Com
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