Caractéristiques des équipes de haute performance
Abrégé : Basé sur la recherche significative, l'Entelechy a défini des caractéristiques des équipes efficaces.
Entelechy passé en revue plus de 50 études sur des équipes de haute performance et compilé une liste de caractéristiques d'équipe de haute performance. Nous avons groupé des caractéristiques dans huit catégories comme indiqué sur le graphique ci-dessous.
Conduite participative
Aligné sur le but et la vision
Tâche focalisée
Responsabilité partagée
Innovateur
Résolution des problèmes
Communication forte
Sensible
Autocontrôle
Voyez si votre équipe partage des caractéristiques des équipes de haute performance. Entourez les caractéristiques qui décrivent votre équipe ; croisez outre de ceux qui ne décrivent pas votre équipe.
CONDUITE PARTICIPATIVE
Envisagement de la conduite et organisation de la conduite
Rôle clair de conduite qui est partagé
Permet à des personnes de faire des choix
Normes partagées
Valeurs partagées
Membres dessinés à l'équipe
Identité d'équipe
Appartenance/adhésion
Synergisme
Futur focalisé
ALIGNÉ SUR LE BUT ET LA VISION
But partagé commun
Dégagez la vision partagée
Direction d'individu
Moral élevé
Les buts d'équipe alignent avec des buts personnels et des buts d'organisation
Résolution des problèmes, n'étendant pas le blâme
Arrangement clair et partagé des rôles des membres de l'équipe
TÂCHE FOCALISÉE
Tâches provocantes
Responsabilité/propriété individuelles
Égalité dans la charge de travail
Foyer de qualité
Tâches et étapes importantes claires
Respect mutuel pour la capacité
Engagement
RESPONSABILITÉ PARTAGÉE
Prise de décision partagée
Récompenses liées pour team l'exécution
Identifiez l'expertise/à valeur ajoutée dans les individus
Coopération
Normes claires d'exécution acceptable
Célèbre le succès
Autorité et responsabilité claires
Contribution
Membres responsables du succès d'équipe
INNOVATEUR
Talents créateurs
Peut favoriser des relations personnelles
Respect pour des individus
Autorisé et autorisant
RÉSOLUTION DES PROBLÈMES
Upfront et direct ; confronte des personnes d'issues pas
Confiance
Processus décisionnel clair
Conflits contrôlés bien
Liberté pour exprimer des idées
Liberté pour partager des avis
COMMUNICATION FORTE
Communication superbe
Ouvrez la communication
Franchise
Voies de transmission claires
Langage commun et terminologie de part
Communications externes
Temps contrôlé bien
Structure, réunions utiles (facilitant, timekeeper, enregistreur, scribe)
SENSIBLE
Unissez/associé avec d'autres équipes
Flexible
À l'extérieur focalisé
Foyer sur le client
Permet des risques et des erreurs
Favorise l'étude de groupe
AUTOCONTRÔLE
Autocorrecteur ; évalue sa propre exécution
Individus heureux avec des résultats de travail
Assigne des vues de opposition
Au sujet de l'auteur
Terence R. Traut est le président d'Entelechy, Inc., une compagnie qui aide des organismes pour ouvrir le potentiel de leurs personnes par des programmes de formation adaptés aux besoins du client dans les secteurs des ventes, de la gestion, du service à la clientèle, et de la formation. Vérifiez nos 40 modules personnalisables, outils s'exerçants, et eGuides chez www.unlockit.com. Terence peut être atteint à 603-424-1237 ou à ttraut@unlockit.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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