고성능의 특성은 팀을 만든다
요약: 뜻깊은 연구에 기초를 둬,Entelechy은 효과적인 팀의 특성을 정의했다.
고성능 팀에50의 학문에 검토되고 고성능 팀 특성의 명부이라고 집계되는Entelechy. 우리는 아래에 도표에 지적되는것과 같이 8개의 종류로 특성을 그룹을 만들었다.
Participative지도력
고의로 맞추는과 시각
초점을 맞추는 업무
분담한 책임
혁신
문제 해결
강한 커뮤니케이션
대답하는
각자 감시
너의 팀이 고성능 팀의 특성을 나누면 보십시요. 너의 팀을 기술하는 특성을 돌십시요; 너의 팀을 기술하지 않는 그들떨어져 교차하십시요.
PARTICIPATIVE지도력
지도력을 계획하고 지도력을 편성함
나누는 명확한 지도력 역할
사람을 선택하는 가능하게 한다
나눈 규범
나눈 가치
팀에게 당기는 일원
팀 신원
Belonging/membership
상승 작용
초점을 맞추는 미래
고의로 맞추는과 시각
일반적인 나눈 목적
공간은 시각을 나눴다
각자 지시
높은 사기
팀 목표는 개인 목표 및 조직 목표에 맞춘다
비난을 놓지 않는, 문제 해결
공간, 팀원 역할의 나눈 이해
초점을 맞추는 업무
도전적인 업무
개인적인accountability/ownership
표준 노동량안에 평등
질 초점
명확한 업무 및 공정표
능력을 위해 상호 존경
투입
분담한 책임
나눈 정책 입안
성과를 팀을 만들기 위하여 사례금은 연결했다
개인안에 추가되는expertise/value을 인정하십시요
협력
수락가능한 성과의 명확한 기준
성공을 경축한다
명확한 권한및 책임
기여금
팀 성공을 위해 책임있는 일원
혁신
창조적인 재능
사적인 관계를 승진시킨
개인을 위해 존경
능력을 주고 능력을 준
문제 해결
Upfront과 직접; 문제점 아니다 사람을 대결한다
신망
명확한 정책 결정 과정
잘 처리되는 충돌
아이디어를 내색하는 자유
의견을 나누는 자유
강한 커뮤니케이션
멋진 커뮤니케이션
커뮤니케이션을 열십시요
개방상태
명확한 통신 채널
몫 공통 언어 및 용어
외부 커뮤니케이션
잘 처리되는 시간
(촉진제, 계시원, 기록병, 필기사) 구조, 목적이 있는 회의
대답하는
다른 팀과Unite/partner
가동가능한
바깥쪽에 초점을 맞추는
고객에 초점
위험과 과오를 허용한다
그룹 배우를 승진시킨다
각자 감시
각자 정정; 그것의 자신의 성과를 평가한다
개인은 일 결과에 만족시켰다
반대 전망을 할당한다
저자에 관하여
TerenceR.Traut은Entelechy,Inc.의 판매, 관리, 소비자 봉사, 및 훈련의 지역안에 주문을 받아서 만들n 훈련 프로그램으로 그들의 사람의 잠재력을 자물쇠로 열 위하여 조직을 돕 회사의 대통령 이다. www.unlockit.com에 우리의40의customizable단위, 훈련 공구, 및eGuides에서 체크. Terence은603-424-1237또는ttraut@unlockit.com에 도달할 수 있는다
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
