English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Les 3 secrets de la motivation des équipes

Relation RSS Feed





Les travailleurs de dire la vérité quand ils disent qu'ils sont malades? Cette question a été posée sur l'argent du programme sur la BBC Television en Décembre 2004. Bosses britanniques font état que de plus en plus de leur personnel semblent être skiving avec fausse maladies et de nombreuses entreprises prennent de nouvelles mesures pour réprimer le malingerers. Les recherches menées par la Confédération de l'industrie britannique suggère que l'absence de travail est à la hausse pour la première fois en cinq ans. L'année dernière, nous avons été malade en moyenne 7,2 jours contre 6,8 l'année précédente. Il en coûte aux entreprises du Royaume-Uni ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  £ 11.75bn un an, la CBI dit. La CBI estime aussi que 15% de l'ensemble des maladies est due à des personnes prenant des jours de congé quand ils ne sont pas vraiment ill.Now Je reconnais qu'il y aura toujours des gens qui prennent le temps de travail sans raison valable, je crois que les gestionnaires ont besoin de prendre un long et difficile voir comment ils gèrent leur peuple en premier lieu. Peut-être que si ils ont fait le lieu de travail un bien meilleur endroit pour être ensuite beaucoup moins de gens prennent un "sickie." Si vous voulez une équipe très motivée qui ne prennent pas le temps arrêt de travail, ne tiennent pas de chercher d'autres emplois et apporter une contribution positive à votre entreprise, il ya trois choses que vous devez faire. # 1 Passez une timeI qualité ne dit pas "la quantité de temps" J'ai dit: "temps de qualité." Un ou deux minutes de temps de qualité sur une base régulière, sont beaucoup plus productives que d'une heure de révision chaque année. Vous avez besoin de connaître votre équipe et ils ont besoin de mieux vous connaître. Il vous aidera à bâtir une relation avec la personne. Vous allez acquérir une meilleure compréhension d'eux et comment ils le travail de manutention. Il permettra également de donner l'impression que vous vous souciez de l'individu et de montrer que vous êtes là pour les aider à problèmes à la fois personnel et de temps de qualité business.Spending encouragera des opinions et des idées à l'écoulement de leur part et vous permet d'expliquer la mission de la compagnie. Il leur donne un sentiment d'être dans des choses qui est une grande motivation. Il vous permettra également de construire un "système d'alerte rapide" de l'un des problèmes professionnels et personnels. Enfin, il renforce l'esprit d'équipe et le moral. # 2 Give feedback et coachYou nécessité de procéder régulièrement à raconter membre de votre équipe quand ils le font bien, et pas si bien. J'ai lu récemment que la recherche a proposé 65% de salariés aux Etats-Unis n'a pas reçu de reconnaissance au travail dans l'année écoulée. Mon expérience me dit que c'est à peu près la même à travers le monde et pire encore dans certains gestionnaires pensent encore countries.Some - "pourquoi devrais-je louer les gens quand ils sont seuls à faire ce qu'ils sont payés à faire." Il est également important de dire aux gens quand ils ne sont pas performants. Il ya trop de responsables qui ignorent mauvais comportement ou de descendre sur la personne comme une tonne de briques. Il existe des moyens de donner un feedback et d'autocars et ils sont décrits en détail dans le livre - Comment obtenir plus de ventes par la motivation de votre équipe. # 3 Être un believerWe're maintenant dans le domaine de "l'empowerment", qui a été introduit pour la première fois en 1080 et est devenu un peu un mode de gestion. Cependant, Je crois que c'est l'un des plus prometteurs, mais moins bien compris les concepts de la gestion des derniers jours m 'assez terre à terre pratique genre de personne (sans doute le génie vient de mon arrière-plan). Je ne suis pas en grand théories de gestion à moins que je puisse voir les avantages pour moi - je vois beaucoup d'avantages pour les gestionnaires et les chefs d'équipe en utilisant Empowerment.Empowerment est sur les connaissances, les compétences, l'expérience et de motivation pouvoir qui est déjà au sein de votre peuple. La majorité des personnes dans les équipes et les organisations à travers le monde sont gravement sous-utilisé. Votre équipe a probablement plus à offrir en termes de compétences, de connaissances et de l'expérience et si vous utilisez, vous permettra d'atteindre vos objectifs et vous motiver them.Alan Fairweather est l'auteur de quatre livres dans la section «Comment obtenir plus de ventes" series. Beaucoup d'actions, vous pouvez pour bâtir votre entreprise et motiver votre équipe .- http://www.howtogetmoresales.com

Source D'Article: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!

Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Soumettez vos articles à Messaggiamo.Com Directory

Catégories


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Plan du site - Privacy - Webmaster soumettre vos articles à Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu