English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

De 3 geheimen van team motivatie

Verbindingen RSS Feed





Zijn de werknemers vertellen de waarheid als zij zeggen dat ze ziek zijn? Deze vraag werd gesteld over de Geld-programma op de BBC-televisie in december 2004. Britse Bosses rapporteert dat meer en meer van hun personeel lijkt te zijn skiving "af met valse ziekten en zijn er veel bedrijven die het nemen van nieuwe stappen te kraken op malingerers. Onderzoek door de Confederation of British Industry suggereert dat er geen werk is aan de opkomst voor de eerste keer in vijf jaar. Vorig jaar waren we uitgeschakeld zieke gemiddeld 7,2 dagen omhoog van 6,8 vorig jaar. Het kost Britse bedrijven ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, £ 11.75bn per jaar, aldus de CBI. Het CBI ook schat dat 15% van alle ziekten is te wijten aan mensen die dagen als ze niet echt ill.Now terwijl ik aanvaarden dat er altijd mensen die tijd voor geen goede reden, denk ik managers noodzaak van een lange harde kijken hoe ze hun mensen in de eerste plaats. Misschien als ze het werk een veel betere plek om te worden dan een stuk minder mensen zouden een "sickie." Wil je een zeer gemotiveerd team die niet de nodige tijd uit het werk, niet blijven zoeken naar ander werk en een positieve bijdrage leveren aan uw bedrijf zijn er drie dingen die je moet doen. # 1 Breng kwaliteit timeI heb niet gezegd "hoeveelheid tijd" Ik zei: "quality time." Een of twee minuten tijd op regelmatige basis zijn veel productiever dan een uur herziening per jaar. Je moet leren kennen, uw team beter en ze nodig hebben om u te leren kennen. Het zal u helpen bij het opbouwen van een relatie met het individu. U zult krijgen een veel beter begrip van hen en hoe ze de behandeling van de baan. Het zal ook de indruk wekken dat u de zorg over de individuele en laten zien dat je er om te helpen met problemen op zowel persoonlijke als business.Spending tijd zal de meningen en ideeën naar de stroom uit en laat u uitleggen de missie van het bedrijf. Het geeft hen een gevoel van op dingen die een grote motivator. Het zal je ook helpen bouwen aan een "early warning system" van alle problemen, zowel zakelijke en persoonlijke. Ten slotte zij bouwt teamgeest en moreel. # 2 Geef feedback en coachYou moeten regelmatig vertellen elk lid van je team als ze doet het goed en wanneer niet zo goed. Ik lees een aantal recente onderzoek gesuggereerd dat 65% van de werknemers in de VS ontving geen erkenning op het werk in het afgelopen jaar. Mijn ervaring zegt me dat het veel hetzelfde in de hele wereld en nog veel slechter in sommige countries.Some managers nog steeds van mening - "Waarom zou ik lof mensen wanneer ze alleen doen wat ze betaald om te doen." Het is ook belangrijk om te vertellen wanneer ze niet presteren. Er zijn te veel managers die ofwel negeren slecht gedrag of kom naar beneden op de persoon, zoals een ton bakstenen. Er zijn bijzondere manieren om feedback te geven en coachen en ze in detail beschreven in het boek - Hoe krijg ik meer verkoop door Motiveren van je team. # 3 Wees een believerWe're nu in het gebied van "empowerment" die eerst werd geïntroduceerd in 1080 en werd een beetje een modewoord beheer. Echter, Ik geloof dat het een van de meest veelbelovende, maar minst begrepen concepten in beheer vandaag ben een redelijk omlaag naar de aarde praktische soort persoon (waarschijnlijk afkomstig is van mijn technische achtergrond). Ik ben niet groot in management theorieën, tenzij ik kan zien de voordelen voor mij - ik zie veel voordelen voor managers en teamleiders in Empowerment.Empowerment is over het gebruik van de kennis, vaardigheden, ervaring en motivatie macht die al in uw mensen. De meerderheid van de mensen in teams en organisaties over de hele wereld zijn sterk onderbenut. Je team heeft waarschijnlijk meer te bieden in termen van vaardigheden, kennis en ervaring en als je die gebruiken, zult u realiseren van uw bedrijfsdoelstellingen en je motiveren them.Alan Fairweather is de auteur van vier ebooks in het "Hoe krijg ik meer verkoop" serie. Veel van de praktische maatregelen die u kunt nemen om uw bedrijf en uw team motiveren .- http://www.howtogetmoresales.com

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu