3 tajemství týmu motivace
Jsou pracovníci mluví pravdu, když říkají, že jsou nemocní? Tato otázka byla položena na Peníze na programu televize BBC, v prosinci 2004. Britská šéfové jsou hlásit, že stále více a více svých zaměstnanců se zdají být štípání pryč s předstíral onemocnění a mnoho firem přijímáme nové kroky, aby zakročily proti malingerers. Výzkum Konfederace britského průmyslu vyplývá, že pracovní neschopnost, je na vzestupu, poprvé v roce pět let. V loňském roce byli jsme nemocní v průměru o 7,2 dnů oproti 6,8 v předchozím roce. Stojí podniků Spojeného království ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, £ 11.75bn rok, CBI říká. CBI také odhaduje, že 15% všech onemocnění je způsobeno lidí, kteří dny volna, kdy nejsou ve skutečnosti ill.Now když jsem uznat, že se budou vždy lidé, kteří berou volno bez řádného důvodu se domnívám, manažeři potřebují, aby dlouze Podívejte se na tom, jak řídit své lidi v první řadě. Možná, že kdyby udělali pracoviště mnohem lepší místo, aby se pak mnohem méně lidí by se "sickie." Chcete-li vysoce motivovaný tým, kteří nejsou čas volno, don't keep hledat jiné zaměstnání a pozitivně přispět k vaší firmy jsou tři věci, co musíte udělat. # 1 buďte nějaký kvalitní timeI neřekl "množství času" Řekl jsem: "kvalitní čas." Jeden nebo Dvě minuty kvalitní čas na pravidelné bázi jsou mnohem produktivnější než jedna hodina jednou za rok. Musíte poznat svůj tým lepším, a musí poznat vás. Pomůže vám vybudovat vztah s jednotlivci. Získáte mnohem lépe pochopit je a jak si manipulační práce. Poskytne také dojem, že vám záleží na individuální a ukázat, že jste tam na pomoc s problémy jak pro osobní potřebu a business.Spending kvalitní čas bude podporovat názory a nápady, které vyplývají z nich, a umožňuje vysvětlit Posláním společnosti. To jim dává pocit, že ve věci, na které je velký motivátor. To vám rovněž pomůže budovat "systém včasného varování" o všech problémech, obchodní i osobní. Nakonec staví týmový duch a morálka. # 2 poskytuje zpětnou vazbu a coachYou muset pravidelně sdělují člen vašeho týmu, když to dělají dobře, a když ne tak dobře. Četl jsem nějaký nedávný výzkum navrhl, že 65% zaměstnanců v USA neobdržela žádné uznání za práci v uplynulém roce. Moje zkušenost mi říká, že je to podobně na celém světě, a ještě horší v některých countries.Some manažeři stále věří - "proč bych měl pochválit lidi, když jsou to jen to, co jsou to vyplatí dělat." Je také důležité říct lidem, když they're not výkonu. Existuje příliš mnoho manažerů, kteří buď ignorují špatné chování, nebo sestoupit na člověka, jako domečky z karet. Existují konkrétní způsoby, jak poskytovat zpětnou vazbu a trenér a jsou podrobně popsány v knize - Jak se dostat Více Prodej Motivující Váš tým. # 3 Be believerWe're nyní dostává do oblasti "zmocnění", která byla poprvé představena v roce 1080 a stal se tak trochu módním pojmem řízení. Nicméně, Věřím, že to je jeden z nejslibnějších ale alespoň chápat pojmy v řízení před pár 'm docela na zem praktický typ člověka (pravděpodobně pochází z mého inženýrství pozadí). Nejsem velký do teorie řízení, pokud vidím přínos pro mě - vidím velkou výhodu pro manažery a vedoucí týmů v Empowerment.Empowerment je o využití znalostí, dovedností, zkušeností a motivační sílu, která je už ve své lidi. Většina lidí v týmu a organizace na celém světě jsou hrozně málo využívá. Váš tým pravděpodobně víc nabídnout v oblasti dovedností, znalostí a zkušeností av případě, že budete využívat, budete dosáhnout svých obchodních cílů a budete motivovat them.Alan Fairweather je autorem čtyř ebooks v "Jak se dostat na další prodej" série. Spousta praktických akcí, které lze se na rozvoji svého podnikání a motivovat svůj tým .- http://www.howtogetmoresales.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
