Défis de conduite : les murs dans nos vies
Nous avons tous les murs ou défis expérimentés en nos vies de travail. Comment vous manipulez les murs peuvent être un point définissant dans votre conduite et votre carrière. Là une variété d'attache de manières sont-elles ces murs ? encore plus efficace que d'autres.
Niveau juste il ? Il est de notre manière.
Si le mur pose un problème, nous devons juste nous débarasser de lui. Cette approche n'exige rien mais l'action étourdie. Nous fouettons loin au problème avec le succès minimal. Nous agissons sans le sens du but ou l'arrangement profond des résultats. Mais le problème peut revenir et transformer en un grand monstre velu.
Cela a fonctionné avant ? Il devrait fonctionner encore.
Parfois, nous supposons que tous les murs peuvent être conquis avec la même approche. Nous regardons elle et nous rappelons fixement le plan de l'année dernière. Mais tous les murs sont différents. Les approches fraîches sont nécessaires et prévues dans l'environnement d'aujourd'hui d'affaires.
Retardez, retardez, retardez.
Le mur est devant nous, mais nous espérons qu'il partira. Cependant, il ne se rétrécira pas ou ne disparaîtra pas. Plutôt, il deviendra plus menaçant plus il est laissé se tenir longtemps.
Niez, niez, niez.
Nous pouvons conquérir cette situation ; mais pourquoi devrions-nous ? Ce n'est pas vraiment un problème. Mais, nous savons qu'il est. Le mur crée une crainte personnelle. Nous évitons la lutte. Cependant le défi doit être engagé. Mais comment ?
Pratiquez trois A de changement de gestion.
Le premier A est évaluation. Que le vrai mur qui je suis confronte-t-il ? Pourquoi existe-t-il ? Est-ce que je l'ai créé par mon comportement ? L'étape loin et gagnent une perspective claire du problème. La prochaine étape est le besoin d'ordre du jour. Comment est-ce que j'aller suis attaquer le mur ? Queest-ce que mon approche devrait être en enlevant le mur ? Quel est mon plan ? Enfin agir. Développez un plan et exécutez-le. Jetez la temporisation dehors ; videz le démenti et avancez. Votre confiance est en hausse ; vous comprenez les actions qu'elle prendra ; et vous avez préparé. Est maintenant l'heure d'attaquer les murs.
Marcia Zidle, 'l'autocar des smarts de personnes, travaux avec des chefs de file des affaires pour résoudre rapidement leurs maux de tête ainsi eux de gestion de personnes peut se concentrer sur leur #1 travail Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã" de se développer et d'augmenter des bénéfices. Elle offre l'aide libre par le briefing de conduite, un e-bulletin hebdomadaire avec des bouts pratiques sur le modèle de conduite, motivation des employés, recrutement et conservation et gestion de rapport. Souscrivez en allant à http://leadershiphooks.com/ et obtenez au rapport de bonification "61 épargnants de temps de conduite et épargnants de vie". Marcia est l'auteur du ce qui fonctionne vraiment des ressources des manuels Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã" pour des directeurs sur la ligne de front et les programmes Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã" d'Puissance-par-le-Heure rapidement, de la vie commode et vraie, des cours accessibles pour la conduite et du perfectionnement du personnel. Elle est disponible pour des entrevues de médias, des présentations de conférence et des discussions de panneau sur les questions les plus chaudes affectant le lieu de travail aujourd'hui. Contact Marcia à 800-971-7619.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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