领导挑战： 墙壁在我们的生活中
我们有所有老练的墙壁或挑战在我们的工作生活中。 您怎么处理墙壁也许是在您的领导和您的事业的定义的点。 那里各种各样的方式附上是否是这些墙壁？ 有些有效比其他。
请成水平它？ 它用我们的方式。
如果墙壁引起一个问题，我们需要摆脱它。 这种方法要求无意识的行动。 我们连枷在最小的成功的问题。 我们行动没有目的性或对结果的深刻的理解。 但是问题可能回来和变换成一个大长毛的妖怪。
它以前运作？ 它应该再运作。
有时，我们假设，所有墙壁可以征服与同一种方法。 我们凝视它并且记得去年的计划。 但是所有墙壁是不同的。 新方法是需要和期望在今天商业环境里。
延迟，延迟，延迟。
墙壁是在我们前面，但是我们希望它将消失。 然而，它不会收缩也不会消失。 相反，它将变得更加邪恶它越长期准许站立。
否认，否认，否认。
我们可以征服这个情况; 但是为什么应该我们？ 它真正地不是问题。 但是，我们知道它是。 墙壁造成个人恐惧。 我们避免奋斗。 然而必须允诺挑战。 但是怎么？
实践处理的变动三A。
第一A是评估。 我是的真正的墙壁面对什么？ 它为什么存在？ 我通过我的行为创造了它？ 步和具有问题的一个清楚的观点。 下一个步骤是需要对于议程。 怎样我去攻击墙壁？ 我的方法应该是什么在去除墙壁？ 什么是我的计划？ 最终采取行动。 开发一个计划并且执行它。 把耽搁扔出去; 倾销否认并且前进。 您的信心上升; 您了解它将采取的行动; 并且您准备了。 现在是时候攻击墙壁。
Marcia Zidle， ‘人smarts’教练，与迅速解决他们的人管理头疼，因此他们的商业领袖的工作可能集中他们的#1工作ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚Â增长和增加赢利。 她通过领导简报提供自由帮助，与实用技巧的每周电子业务通信在领导风格，雇员刺激、补充和保留和关系管理。 通过去订阅http://leadershiphooks.com/并且得到奖金报告“61种领导节省时间的事物和护身符”。 Marcia是什么快速地真正运作手册ÃÆ'â⠂¬Å ¡ ÂÃ经理的‚Â资源前线和力量由这小时节目ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚的Â，方便，真正的生活、领导的付得起的路线和教职员训练的作者。 她为媒介采访、会议介绍和关于今天影响工作场所的热卖股票的公开讨论是可利用的。 请与Marcia联系在800-971-7619。
文章来源: Messaggiamo.Com
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