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Dans le leadership, est assez bon assez mauvaise

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La première fois que je rencontre un chef de file de décider si nous devrions travailler ensemble, je suis toujours poser une question. La réponse à cette question me donne une idée de savoir si nous aurons une relation productive. La réponse indique également comment la carrière de chef de file que pourrait s'avérer. Je demande: «Êtes-vous satisfait des résultats, vous obtenez maintenant?" C'est une question assez simple, mais il pointe vers un monde de différence entre les dirigeants. Parce que si la réponse est "oui", notre réunion sera bref. Nous allons passer rapidement nos manières distinctes. Mes méthodes de direction ne peut pas aider un chef de file satisfait, un chef de file, qui vit en "assez bon. «Ces méthodes ne peuvent que les aider si cela a un puissant leader insatisfaction des résultats h / elle devient maintenant. Pour comprendre cela, revenons à l'essentiel: les dirigeants ne sont rien de plus important que d'obtenir des résultats. Si vous ne pouvez pas obtenir des résultats, vous ne serez pas leader pour longtemps. Quelqu'un qui peut obtenir des résultats est toujours la queue pour prendre votre place. Si "assez bon" est bien avec vous, vous êtes la meilleure chose à quelqu'un qui ne peuvent ou ne veulent pas obtenir les résultats nécessaires. Ainsi, "assez bon" est votre ennemi ", puissant mécontentement" votre bienfaiteur. Je ne dis pas que vous devriez faire le tour de force dans un funk insatisfait de tout et de tous. Vous souhaitez être une douleur royale. Qu'est-ce que je dis, c'est des résultats ne doit pas être considérée comme une fin en soi mais une partie d'un processus naturel pour obtenir plus de. Puissant insatisfaction n'a pas à être un Downer. Il peut être une joie. La joie d'avoir la possibilité et le privilège de penser et d'agir à nouveau à nouveau. Pour être satisfait de force, il faut être détendu, ouvert, humain, humble et. Banishing "assez bon", englobant "puissant mécontentement" devient un moyen d'enrichir profondément non seulement d'être un chef de file, mais de vivre sa vie. Ainsi, un joyeux, puissant insatisfaction dans votre direction, les activités et voir la différence qu'il fait dans vos interactions avec les autres et dans les résultats. 2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Filson Le Leadership Group, Inc. Tous droits réservés. Permission de republier: Cet article mai être republiés dans des bulletins d'information et sur les sites web à condition d'attribution est prévue pour l'auteur, et il semble à l'aide du droit d'auteur, la case de ressources et de vivre de lien de site Web. Envoi de l'avis d'intention de publier est apprécié mais pas obligatoire: mail à:.

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