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Coaching de gestion pour améliorer les relations avec les collègues de travail

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Comme un employé récemment à votre emploi, vous deviennent familiers avec l'environnement de travail et vos collègues de travail. Vous avez rencontré le patron à deux reprises; votre entrevue et un temps où il ou elle a exigé que vous avez fini rapport d'un client. Caractère inaccessible de votre patron vous fait vous sentir mal à l'aise si elle n'est pas un peu fearful.As le patron, vous n'avez pas la moindre idée que vos salariés sont intimidés par vous. Vous êtes tout simplement à cause qu'ils ne bien leur travail et de produire des bénéfices pour l'entreprise. Votre impression de vos collègues est que s'ils ne font pas face à vous sur un problème, alors tout est à droite sur target.Work associés sont des gens qui sont venus ensemble pour un but commun; travail. Ces relations de travail sont plus apparues que les relations avec des proches ou des amis proches, et les niveaux de pouvoir et de statut dans les entreprises peuvent inhiber communications et des relations. Quand le patron ne fait pas le temps de communiquer avec les travailleurs, les employés peuvent mal interpréter les actions ou absence d'actions que la rétroaction négative. Ils peuvent avoir peur de communiquer avec leur patron. Toutefois, les lignes de communication avec le coaching de gestion bénéfiques droit peut être établie entre le gestionnaire et son ou ses co-travailleurs. Les problèmes suivants abordent les questions de gestion potentiels dans le lieu de travail et les recommandations de coaching offre en plus detail.Workers pense que la meilleure façon de bâtir des relations solides avec leurs dirigeants est de se taire et regarder de l'autre, même quand il ya un problem.Management coaching suggestion 1Although mai il être la solution de facilité pour éviter l'affrontement, vous mai jamais aller au fond d'un désaccord si vous ne répondez pas à vos arguments. En continuant à regarder l'autre manière ne fera que provoquer de construire le ressentiment envers le gestionnaire. Vous n'avez pas à aller à l'extrême et courageusement face à la gestionnaire. Assurez-vous que vous avez présenté la question à votre gestionnaire afin qu'il ou elle est conscient du problème. Une fois que vous et le gestionnaire de comprendre la question de l'autre point de vue, vous pouvez venir à une solution équitable. À l'inverse, vous aurez un plus grand respect pour l'autre parce que vous avez partagé un concern.Some gestionnaires de trouver des occasions d'entraîneur, mais ils ont mis un faible niveau sur la suggestion de coaching priority.Management 2A manager qui donne les informations au second plan n'aura jamais la chance de communiquer avec les employés. Par la nature, nous remettre à plus tard en raison de la complexité ou la crainte de faire face à une question épineuse. Au lieu de cela, nous remplirons notre temps à d'autres tâches pour aider à justifier nos retards. Un gestionnaire de mai se sentent mal à l'aise de faire face, ou insuffisantes pour conseiller les employés, mais la capacité à utiliser le coaching de gestion avec des collègues de travail produira un réseau sain et la communication ouverte dans le workplace.Managers sont aveugles à leurs propres fautes, tout en veillant imperfections de 3Managers coaching others.Management suggestion sont censés être des experts dans le lieu de travail. Ils ont le pouvoir de corriger une situation si le changement ou l'amélioration est nécessaire. Pourtant, parce qu'ils sont si centrées sur les questions, les gestionnaires de mai favoriser leur jugement en raison d'une connaissance plus large ou plus d'expérience que les travailleurs sous leur poids. Cette nature du biais du libre ne se limite pas aux gestionnaires mais à tous les gens en général. Les gens sont naturellement enclins à préférer leur propre jugement sur ceux des autres. Ils sont prompts à souligner les défauts des autres, mais ne voient pas les mêmes défauts en soi. La critique constructive est un terme populaire, pour CMOEIf vous souhaitez en apprendre plus environ 27 ans CMOE de recherche coaching de gestion et d'expérience, s'il vous plaît communiquer avec un gestionnaire régional au (888) 262-2499.

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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