English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Management coaching ter verbetering van de relaties met het werk van de vennoten

Business RSS Feed





Zoals een recente werknemer naar je werk, bent u vertrouwd te raken met de werkomgeving en uw werk medewerkers. U hebt ontmoet de baas bij twee gelegenheden, je interview en een keer wanneer hij of zij eisten dat u klaar bent een klant verslag. Ongenaakbare natuur Je baas maakt u zich ongemakkelijk, zo niet een beetje fearful.As de baas, heb je geen idee dat uw werknemers worden geïntimideerd door jou. Je bent eigenlijk gewoon bang dat ze hun werk goed en produceren winst voor het bedrijf. Uw indruk van uw medewerkers is dat als ze je niet confronteren over een probleem, dan is alles op target.Work vennoten zijn mensen die zijn gekomen samen voor een gemeenschappelijk doel; werk. Deze werkafspraken zijn meer boven water dan relaties met familie of goede vrienden, en de niveaus van gezag en status in het bedrijfsleven kan remmen communicatie en relaties. Wanneer de baas geen tijd om te communiceren met de werknemers te maken, kunnen werknemers verkeerd interpreteren acties of het ontbreken van acties als negatieve feedback. Ze kunnen bang worden om te communiceren met hun baas. Echter, met de juiste management coaching uiteindelijk communicatielijnen kan worden gelegd tussen de manager en zijn of haar collega's. De volgende problemen te bespreken mogelijke management vraagstukken in de werkplek en bieden coaching aanbevelingen in meer detail.Workers denk dat de beste manier om sterke relaties met hun managers te bouwen is door zwijgen en kijken de andere kant, zelfs als er een problem.Management coaching suggestie 1Although kan het de gemakkelijkste weg om een confrontatie te voorkomen, kan je nooit tot op de bodem van een verschil van mening als u niet uw argumenten aan te pakken. Voortzetting te kijken de andere Zo zal slechts leiden u wrok bouwen naar de manager. Je hoeft niet te gaan tot het uiterste en moedig confronteren de manager. Zorg ervoor dat u het probleem heeft voorgelegd aan je manager, zodat hij of zij is zich bewust van het probleem. Nadat u en de manager inzicht in de kwestie van de ander perspectief, kunt u komen tot een eerlijke oplossing. Omgekeerd zal je beter respect voor elkaar, omdat je een gedeelde concern.Some managers vinden kansen te coachen, maar ze zet het laag op priority.Management coaching suggestie 2A manager, die feedback geeft een achterbank zal nooit de kans hebben om te communiceren met medewerkers. Door natuur, we uitstellen vanwege de complexiteit van of angst om te gaan met een kleverige probleem. In plaats daarvan zullen wij vullen onze tijd met andere taken te helpen rechtvaardigen onze vertragingen. Een manager kan zich ongemakkelijk te confronteren, of onvoldoende om medewerkers te adviseren, maar de mogelijkheid om management coaching gebruiken met medewerkers zal een gezonde, open communicatie netwerk in de workplace.Managers zijn blind voor hun eigen fouten, terwijl het zien onvolkomenheden van others.Management 3Managers coaching suggestie worden naar verwachting deskundigen op het werk. Zij hebben de bevoegdheid om een situatie als verandering of verbetering nodig is te corrigeren. Maar omdat ze zo gericht op de problemen, kunnen managers gunst hun oordeel te wijten aan een bredere kennis of langer ervaring dan de werknemers onder hen. Deze aard van zelf-bias is niet beperkt tot managers maar voor alle mensen in het algemeen. Mensen zijn van nature geneigd om de voorkeur aan hun eigen oordeel over die van anderen. Ze zijn snel te wijzen op fouten in anderen, maar niet dezelfde fouten te zien in zichzelf. Opbouwende kritiek is een populaire, professionele benadering van de werknemers te corrigeren. Toch, wederzijdse feedback gegeven op een objectieve en eerlijke wijze die niet aanvallen, verbetert karakter en respect tussen beide parties.Stephanie Tuia is een internet marketeer voor CMOEIf wilt u meer weten over 27 CMOE jaren van management coaching onderzoek en ervaring, neem dan contact op met een Regional Manager bij (888) 262-2499.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu