Est-ce que votre bulletin de gestion de la propagande?
Il ne devrait pas l'être. S'il est un bulletin d'information, il servira les besoins des lecteurs (les employés), autant que cela sert les besoins de l'éditeur (de gestion). Laissez-moi vous expliquer comment faire en sorte qu'elle dessert, ainsi que les employés gestion, en analysant les quatre principaux points que j'ai à faire de A Manager's Guide to Newsletters: Communiquer pour Results.Objectives et le lecteur de réponses: Tout d'abord, l'état de vos objectifs en termes de lecteur de réponses. Cela vous oblige de se concentrer sur vos lecteurs et ce qu'ils sont susceptibles ou non de nature à faire. Rien ne met objectifs terre à terre plus vite que la réalité de mai ont implementation.Now vous-mêmes objectifs, tels que accroître la productivité des employés, ce qui est bien. Mais, une fois que vous l'état de cet objectif en termes de lecteur de réponses, vous êtes forcés de voir cet objectif dans la nouvelle terms.For exemple, disons que vous voulez augmenter productivité. Le lecteur désiré pourrait être que les employés participent à l'heure du déjeuner des séances d'apprentissage. Maintenant, vous avez à planifier et à écrire des articles qui donnent aux lecteurs quelques bonnes raisons de attend.Reader objectifs: trouver toutes ces raisons, vous aurez à identifier les lecteurs objectifs, et qui d'entre eux qu'ils peuvent réaliser grâce à votre organisation. Il ya des chances que votre organisme peut offrir un revenu stable, mais probablement pas la chance de devenir fabuleusement riche. De même, vous attendez-vous la plupart des organisations pour faire partie de la famille spirituelle ou objectifs. Ainsi, le second point clé est de se concentrer sur les objectifs que votre organisme peut aider les lecteurs à atteindre, et laisser le reste alone.Content dans laquelle vous partagez un intérêt: Troisième, sélectionnez le contenu qui sert à la fois de vos objectifs et les lecteurs des objectifs, et je souligne le mot «deux». S'il n'y a pas quelque chose que les intérêts de la direction et employés dans un article, il n'a pas sa place dans votre newsletter. Vous devez tous deux ont quelque chose à gagner ou de perdre quelque chose dans le choix des sujets pour coverage.Presentation style: Quatrièmement, le style de présentation doivent être appropriées pour mettre les caractéristiques des lecteurs de la newsletter. Ils ne sont pas d'un bulletin d'information avec leurs esprits dans la table rase position. Au lieu de cela, ils lui apporter des émotions, des degrés d'implication, et va de la cohérence avec vos attitudes et beliefs.You besoin de faire au moins une base de profils, de définir ces caractéristiques. Par exemple, si le moral est mauvais, vous avez besoin pour traiter les causes et les solutions. Il n'a absolument aucun sens de prétendre tout le monde heureux quand c'est le contraire qui est true.Of entendu, chaque organisation ne couvre ces quatre questions. Jetez un coup d'oeil à de nombreux employés des bulletins d'information et vous verrez quelque chose de très différent. Ces bulletins ont des objectifs qui ne servent qu'à la gestion, et non pas la direction et les employés both.You 'll voir ce qui équivaut à une brochure, un argumentaire qui ne fait rien pour aider les employés à avant ou vers l'atteinte de leurs objectifs. Et, s'il n'y a rien pour les salariés, pourquoi seraient-ils lire? Et, si elles n'ont pas lu la lettre d'information, comment peut-elle aider la direction à atteindre ses objectifs? Elle ne sera pas, de bien sûr, et l'employé, après avoir constaté que rien de la pertinence de ses intérêts dans le bulletin d'information, assumera la direction est propaganda.In résumé, un bulletin des employés de répondre aux besoins à la fois de la éditeur (de gestion) et les lecteurs (les employés). Et, ironiquement, un bulletin d'information ne peut atteindre ses objectifs au service d'auto-en servant les intérêts des lecteurs, too.Robert F. Abbott est l'auteur de A Manager's Guide to Lettres d'information: Communication des résultats, ce qui explique la façon de créer des bulletins, des bulletins d'information qui sont les réponses. Découvrez comment démarrer un bulletin d'information, avec des exemples réels, à:
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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