English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Is uw werknemer nieuwsbrief beheer propaganda?

Business RSS Feed





Het mag niet worden. Als het een effectieve nieuwsbrief, zal het aan de behoeften van lezers (werknemers) zoveel als het aan de behoeften van de uitgever (management) worden geserveerd. Laat het me uitleggen hoe het dient te zorgen voor zowel werknemers als beheer, door de herziening van vier belangrijke punten die ik maak in A Manager's Guide to Nieuwsbrieven: Communiceren voor Results.Objectives en lezer antwoorden: Ten eerste, staat uw doelstellingen in termen van lezer antwoorden. Dit dwingt je concentreren op uw lezers, en wat ze waarschijnlijk bent of niet waarschijnlijk te doen. Niets brengt doelstellingen naar de aarde sneller dan de realiteit van implementation.Now u wellicht eigenbelang doelstellingen, zoals verhoging van de productiviteit van werknemers, die is prima. Maar, dat als je eenmaal staat doelstelling in termen van reacties lezer, bent u gedwongen om dat doel te zien in nieuwe terms.For voorbeeld, laten we zeggen dat je wilt verhogen productiviteit. De gewenste lezer antwoord zou kunnen zijn dat werknemers zal deelnemen aan de lunch uur learning sessies. Nu heb je te plannen en artikelen die lezers geven een aantal goede redenen om attend.Reader doelen schrijven: Naar vinden deze redenen heeft u om doelstellingen lezers, signaleren en die van hen kunnen bereiken door middel van uw organisatie. De kans bestaat dat uw organisatie kan bieden een stabiel inkomen, maar waarschijnlijk niet de kans om fabelachtig rijk. Ook zou je verwachten dat de meeste organisaties deel uitmaken van geestelijke of familie doelen. Dus de tweede belangrijke punt is te concentreren op de doelen die uw organisatie kan helpen lezers te bereiken, en laat de rest alone.Content waarin u een gemeenschappelijk belang: Derde, selecteert inhoud dat zowel uw doelstellingen en doelen lezers bedient, en ik benadruk het woord 'beide'. Als er niet iets dat de belangen van zowel het management en medewerkers in een artikel, dan hoort niet thuis in uw nieuwsbrief. U moet beide iets te winnen of iets te verliezen bij het kiezen van onderwerpen voor coverage.Presentation stijl: vierde, de stijl van presentatie moet geschikt zijn voor de kenmerken lezers te brengen voor de nieuwsbrief. Ze halen niet op een nieuwsbrief met hun geest in de lege lei positie. In plaats daarvan brengen ze haar emoties, mate van betrokkenheid, en varieert van de samenhang met uw houding en beliefs.You hoeft te doen op zijn minst enige elementaire profilering, aan deze eigenschappen te identificeren. Bijvoorbeeld, als moreel slecht is, moet u het adres van de redenen en de oplossingen. Het heeft absoluut geen zin te doen alsof iedereen blij toen het tegendeel is true.Of natuurlijk niet iedere organisatie heeft betrekking op deze vier punten. Neem een kijkje op vele werknemer nieuwsbrieven en u zult zien iets veel anders. Deze nieuwsbrieven zijn doelstellingen die dienen alleen het beheer, en niet management en werknemers both.You 'll zien wat neerkomt op een brochure, een verkooppraatje dat er niets aan de werknemers te helpen heeft vooraf of in de richting van het bereiken van hun doelen. En als er niets is er voor de werknemers, waarom zouden ze het gelezen? En, als ze niet lezen van de nieuwsbrief, hoe zal het helpen het beheer van de verwezenlijking van haar doelstellingen? Het zal niet van Natuurlijk, en de werknemer, die vond niets van belang zijn voor haar belangen in de nieuwsbrief, op zich zal nemen is het beheer propaganda.In Kortom, een effectieve werknemer nieuwsbrief op de behoeften van zowel de uitgever (beheer) en lezers (werknemers). En, ironisch genoeg, kan een nieuwsbrief alleen bereiken zijn eigenbelang doelstellingen met inachtneming van de belangen van de lezers, too.Robert F. Abbott is de auteur van A Manager's Guide to Nieuwsbrieven: Communiceren voor de resultaten, die uitlegt hoe effectief nieuwsbrieven, nieuwsbrieven maken dat je de gewenste antwoorden. Leer hoe u een nieuwsbrief beginnen, met real-life voorbeelden op:

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu