Comprendre tous les aspects de votre organisation
Apprenez à connaître vos ORGANISATION: Si vous ne comprenez pas un aspect de l'organisation ou d'une procédure en son sein, le demander. Si vous ne comprends toujours pas, demandez à nouveau. Question jusqu'à ce que vous êtes sûr de comprendre le sujet. Il est facile de se sentir à vos questions ne sont pas assez sophistiqués, en particulier lorsque vous travaillez avec des gens qui ont fait ce qu'ils font depuis des années. Commencer avec des questions comme "Qu'est-ce que notre organisation de faire?" "Comment notre organisation do it?" "Qui a besoin de notre produit?" «Qui fait quoi avec ce produit?" «Qui sont les personnes qui ont à faire le travail?" La plupart des employés à long terme pour répondre à l'amour questions qui les font se sentir à puce, et valuable.STEPS POUR EN SAVOIR PLUS SUR VOTRE TRAVAIL: En plus de poser des employés à long terme pour plus de renseignements: - Lire le carnet de commandes de l'organisation des rapports annuels. Découvrez ce qui se passe réellement là où vous travaillez. - Lire l'organisation du prospectus. - Participer à des réunions du personnel. En savoir plus sur les événements actuels au sein de votre organisation. - Horaire d'un atelier. Faites la mise au point "ce qui est notre organisation? "Inviter les chefs de chaque département. Ne vous inquiétez pas de ce que vos supérieurs pensent. Vous aurez sans doute les impressionner avec votre désir d'learn.KNOW points faibles ainsi que FORTS: Pour réussir, vous doivent également connaître l'organisation des lacunes et des échecs ainsi que de ses succès. Demandez-vous, et d'autres, les principales questions que vous pouvez souvent savoir ce que votre organisation a besoin en commençant par vous-même. Pour Ainsi, êtes-vous organisés? Un leader désorganisé souvent la tête d'une équipe désorganisée. Avez-vous d'accomplir les objectifs ou ne vous semblent travailler sur des projets sans fin? Est-ce que le personnel aidant à l'organisation d'atteindre ses buts ou est-il lentement d'envoi à un point de non retour? Quel département défaut, tandis que d'autres sont en train d'atteindre leurs objectifs? Qui est en train de réussir et pourquoi? Ces types de questions sont essentielles à l'analyse et l'amélioration de votre entreprise? Copyright AE Schwartz & Associates Tous droits réservés. Pour plus de la présentation du matériel et des ressources: ReadySetPresent et pour une inscription gratuite en tant que formateur, consultant, président, vendeur / Organisation: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Une organisation qui offre plus de 40 compétences de gestion axée sur les programmes de formation. M. Schwartz effectue chaque année plus de 150 programmes pour les clients dans l'industrie, la recherche, la technologie, le gouvernement, les entreprises Fortune 100/500, et les organismes sans but lucratif dans le monde entier. Il est souvent constaté lors de conférences comme principal présentateur et / ou de facilitateur. Son style est rapide, participatif, pratique, et plein d'humour. Il est l'auteur de plus de 65 livres et de produits, et a enseigné / chargé de cours à plus d'une douzaine de collèges et universités à travers les États-Unis.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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