De rétention des employés: garder les gens qui vous en affaires
La rétention de travailleurs hautement qualifiés est l'un des principaux défis à relever aujourd'hui pour tous les organizatons. Les travailleurs du savoir sont principalement ceux dont le travail exige l'utilisation de "puissance mentale plutôt que de muscle pouvoir ". Par exemple, ils sont les promoteurs et les gardiens de l'ordinateur sur vos réseaux d'affaires en cours. Ils sont également les producteurs de l'éblouissement des présentations graphiques qui aident votre force de vente des terres de nouveaux clients. Et ils sont même les représentants qui compte se pencher sur les bases de données pour décider de l'octroi d'un prêt bancaire ou de demander d'expliquer les options de placement pour les travailleurs customers.Knowledge potentiels sont donc très précieux, car ils garder les usines de barattage, les clients satisfaits, les nouveaux produits qui sortent de la porte --- elles sont l'épine dorsale de votre entreprise. Donc, comment faire pour garder ces personnes hautement qualifiées et des travailleurs de saut d'obstacles --- navire de se rendre à un concurrent? Voici quatre façons de motiver ce groupe unique d'workers.Support de formation et de développement. Qu'est-ce personnel hautement qualifié, la qualité de travailleurs que dans un monde en mutation rapide, snooze ceux qui vont bientôt perdre leurs compétences négociables. La technologie la plus récente, ou logiciel, ou l'auto-programme de développement peut non seulement attirer les travailleurs du savoir, mais peut aussi les inciter à rester sur board.Provide des affectations spéciales. Les travailleurs du savoir sera plus probablement, si elles savent qu'elles sont l'apprentissage de nouvelles choses, avoir l'exposition à des «zones chaudes» ou d'augmenter leur visibilité à l'intérieur de l'entreprise. Quelques exemples de titres à court terme projets de développement comprennent la tête d'un groupe de travail sur un problème pressant, à la manipulation des négociations avec un client, l'intégration de systèmes au-delà des unités de contrôle de produit ou de l'achat d'équipement ou de présenter un proposition de rapport au haut de la page management.Rotate emplois et des responsabilités. Le mouvement des travailleurs à des tâches différentes à des intervalles déterminés, leur permet de développer et de mettre en pratique de nouvelles compétences et de déterminer les domaines dans lesquels ils peut mieux utiliser leurs talents. En outre, un personnel qui est prêt à fonctionner dans une variété de capacités et d'exécuter une variété de fonctions, fera la largeur et la profondeur à votre équipe ou de département comme un avantage, la rotation des gens de différents domaines peut se traduire par une meilleure communication et de travail relations.Show véritable intérêt. Demandez à votre valeur travailleurs comment ils font, de ce qui se passe et ce qui ne l'est pas. N'attendez pas des performances annuelles revue de temps pour reconnaître un bon travail. Faites-le sur une base régulière. Comme avec la plupart des gens qui sont fiers de leur travail, les travailleurs du savoir une valeur de reconnaissance, presque autant que la bonne pay.The organisation qui est en mesure de recruter, motiver et conserver les meilleurs travailleurs va avoir un énorme avantage stratégique. Par conséquent, les entreprises qui offrent une formation complète de planification, sur l'expérience professionnelle, complétée par la supervision et éclairé possibilités de développement professionnel continu, sera plus réussi à conserver leur valeur et les personnes hautement qualifiées. En d'autres termes, les travailleurs du savoir faire d'espace pour grandir --- ou quelqu'un d'autre will.Marcia židle, les «personnes intelligentes' entraîneur, travaille avec des dirigeants d'entreprises pour résoudre rapidement les maux de tête de la gestion afin qu'ils puissent se concentrer sur leur travail # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  de croître et d'augmenter profits. Elle offre l'aide gratuite d'information par le biais du leadership, un e-bulletin d'information hebdomadaire avec des conseils pratiques sur le style de leadership, la motivation des employés, le recrutement et la rétention et la gestion de la relation. Abonnez-vous en cours http://leadershiphooks.com/ et d'obtenir le bonus rapport "61 Leadership Time et Life Savers Savers». Marcia est l'auteur de ce qui fonctionne vraiment la Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ressources pour les gestionnaires sur la ligne de front et de la Power-by-the-Hour programmes ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  rapide, pratique, la vie réelle, d'un coût abordable des cours de leadership et le perfectionnement du personnel. Elle est disponible pour des entrevues, des conférences et tables rondes sur les questions touchant le plus chaud sur le lieu de travail aujourd'hui. Contact Marcia au 800-971-7619.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!
Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!
