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Tir d'une personne sans rancune

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Firing, pillage, ou de mettre fin au laisser-aller des gens est désagréable. Il existe des moyens de réduire le ressentiment, mais à quoi bon? Parce que la plupart des mesures juridiques et désagréable provient de l'insatisfaction / ressentiment de la façon dont choses ont été traités - sur la manière plutôt que ce qui s'est passé. Licenciement ne peut être injuste à cause de la raison, ou la façon dont il a été fait, vous devez donc être extrêmement prudent. Dans la loi relative à l'employeur-employé relations, l'équité est un élément clé. Il faut être juste, et être perçue comme équitable. Mais l'équité, comme la beauté, est dans l'œil du spectateur -, après avoir été clôturée, très peu de gens ont une vision claire! Préparer une sanction disciplinaire processus et politiques à tous, avec une séquence d'avertissements verbaux écrits se terminant par un licenciement. Veiller à ce processus pour permettre à la discipline / résiliation pour des raisons de performance (capacité) et de l'attitude (conduite). Précisez votre droit de licencier quelqu'un instantanément (rejet sommaire), pour faute grave, et de donner des indications sur ce qui constituerait this.Have difficile preuve à l'appui de toutes les décisions. Documentation de la mauvaise conduite et / ou la capacité est essentielle. Vous devez suivre votre propre processus juridique afin d'éviter une injustice. Negative évaluations et examens evidence.Never faire prendre de bonnes décisions à la légère - la faible performance peut parfois être améliorée par qualifiés d'intervention / support. La résiliation est traumatisant / démotivant pour les survivants du personnel, même quand ils comprennent why.Avoid surprises en donnant toutes les chances d'amélioration avant d'opter pour résilier. Cet réduit les motifs d'une action en justice. De plus, les survivants se sentent moins menacées si elles vous sont équitables. Les employés qui ont été au courant depuis un certain temps il ya un problème sont généralement moins traumatisées, et mai-être déjà la recherche ailleurs. Toujours éviter les tirs de quelqu'un qui n'a aucune idée de la possibilité, à l'exception de dismissal.Get résumé des conseils juridiques si vous avez des questions. Balance ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  £ 200-500 pour des conseils contre ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  £ 50,000 max inéquitable l'indemnité de licenciement! Téléphone avocats et demander des conseils sur le licenciement - parfois possible sur le téléphone pour une taxe. Rappelez-vous, sexuelle, raciale discrimination de compensation est illimitée, il faut donc toujours prendre des conseils juridiques, si cela peut être présumée, qu'elle ait ou non happened.Plan exactement votre discours et de rédiger un script. Il veille à ce que vous dire tout le nécessaire, et aide si vous êtes bloqué. Il ne peut y avoir la tentation d'offrir sympathique / paroles rassurantes pour édulcorer le message. Malheureusement, la bonté ici peut être source de confusion et conduire à une action en justice. Avoir un témoin présent - jamais un incendie à one.Stay calme - ne jamais agir de la colère. Même rejet sommaire peut être fait au bout d'une heure de préparer et de calme. Si les employés cinglantes verbalement / physiquement, ne répondez pas. Get it right, et c'est le dernier fois que vous traitera avec eux - ils ne seront plus vos problem.Be humain - traiter les gens avec bienveillance si possible - sans transmettre quelque chose de positif à propos de conduite / capacité. Ils sont en train de perdre leur emploi et revenu. Ils ont peur, colère, colère, dévastée - et vous avez à traiter avec lui. Sympathiser avec leur situation, sans faire de commentaires sur la cause. Être calme et de douceur parlé peut nier le traumatisme. Il diminue aussi désagréable - il est plus difficile à abuser de quelqu'un qui est agréable à you.Recommended action: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Vous avez une politique, une publicité à l'ensemble du personnel, de réception et signé par all.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Les politiques légalement contrôlé par un expert.ÃÆ' à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  toujours prepare.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Souvenez-vous de la manière vous mettez fin à quelqu'un qui peut être injuste, même si les motifs sont perfect.Julie-Ann Amos est un écrivain et consultant en affaires. Pour en savoir plus, http://www.hackingreality.com

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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