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Licenziare qualcuno senza rancore

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L'infornamento, licenziare, lasciante va o terminare la gente è sgradevole. Là sono i sensi minimizzare il rancore, ma perché seccatura? Poiché la maggior parte di azione legale e del unpleasantness proviene dal malcontento/rancore circa il senso che le cose sono state trattate - circa quanto piuttosto che che cosa è accaduto. Lo scioglimento può essere ingiusto a causa del motivo, o del senso che è stato fatto, in modo da dovete stare estremamente attento. Nella legge per quanto riguarda i rapporti employer-employee, l'imparzialità è chiave. Dovete essere giusto e be siete veduti per essere giusto. Ma l'imparzialità, come bellezza, è nell'occhio dello spettatore - dopo la terminazione, molto poca gente ha visione libera!

Prepari un processo/politica disciplinari dati a tutti, con una sequenza degli avvertimenti allora per iscritto verbali che si concludono con lo scioglimento. Accerti che i processi tengano conto disciplina/termine per motivi di sia prestazione (possibilità) che atteggiamento (comportamento). Specifichi la vostra destra immediatamente allontanare qualcuno (scioglimento sommario) per cattiva condotta lorda e fornisca le indicazioni su che cosa costituirebbe questo.

Abbia prova irrefutabile di sostenere tutte le decisioni. La documentazione di comportamento difficile e/o di possibilità è essenziale. Dovete seguire il vostro proprio processo per evitare la slealtà legale. Le valutazioni/revisioni negative fanno la prova concreta.

Non prenda mai leggermente le decisioni - la prestazione debole può a volte essere migliorata inda intervento/in inda supporto esperti. Il termine è traumatico/demotivante per il personale sopravvivente, anche quando capiscono perché.

Eviti le sorprese dando ogni occasione per miglioramento prima della scelta terminare. Ciò riduce i motivi per azione legale. Il più, superstiti ritiene che più di meno minacciato se vedono voi sia giusto. Gli impiegati che sono stati informati per un po di tempo là sono un problema solitamente più di meno sono traumatizzati e possono già osservare altrove. Evit diare sempre licenziare qualcuno che non abbia idea relativa una possibilità, tranne lo scioglimento sommario.

Ottenga il consiglio legale se avete qualunque domande. Equilibri il ‚£200-500 di Âà del ¡ del ¬Å del ‚di ÃÆ'ââ per consiglio contro la compensazione di scioglimento ingiusta massima del ‚£50,000 di Âà del ¡ del ¬Å del ‚di ÃÆ'ââ! Telefoni gli avvocati e chieda consiglio sullo scioglimento - a volte possibile sopra il telefono per una tassa. Ricordi, compensazione discriminazione razziale/sessuale è illimitato, così sempre prendono il consiglio legale se questo potesse essere presunto, indipendentemente da fatto che è accaduto.

Progetti esattamente il vostro discorso e scriva uno scritto. Assicura che diciate tutto necessario e gli aiuti se rimanete incastrato. Ci può essere la tentazione di offrire simpatico/le parole di riassicurazione per zuccherare il messaggio. Purtroppo, la bontà qui può causare la confusione e condurre ad azione legale. Faccia un presente del testimone infornare - mai di valore univoco.

Calma di soggiorno - non si comporti mai nella rabbia. Anche lo scioglimento sommario può essere fatto dopo un'ora per preparare e calmare giù. Se gli impiegati frustano fisicamente fuori verbalmente/, non risponda. Ottengagli la destra e questa è l'ultima volta che tratterete con loro - più non saranno il vostro problema.

Sia umanitario - curi in modo comprensivo la gente se possibile - senza trasportare qualche cosa positivo circa comportamento/possibilità. Stanno perdendo il loro lavoro e reddito. Sono spaventati, arrabbiato, ribaltamento, devastante - e dovete occuparti di esso. Sympathise con il loro frangente senza commentare la causa. Essere calmo e parlato morbidamente può negare il trauma. Inoltre fa diminuire il unpleasantness - è più duro abusare qualcuno che stia essendo piacevole voi.

Azione suggerita: ‚ di Âà del ¡ del ¬Å del ‚di ÃÆ'âⷠFaccia divulg una politica, a tutto il personale ed essere firmato per la ricevuta da tutti.

‚ di Âà del ¡ del ¬Å del ‚di ÃÆ'âⷠFaccia controllare legalmente la politica da un esperto.

‚ di Âà del ¡ del ¬Å del ‚di ÃÆ'âⷠPrepari sempre.

‚ di Âà del ¡ del ¬Å del ‚di ÃÆ'âⷠRicordi che il senso terminate qualcuno può essere legalmente ingiusto, anche se i motivi sono perfetti.

Julie-Ann AMO è che un consulente in materia professionale di affari e del produttore. Scopra più a http://www.hackingreality.com

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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