L'orientation: les 90 jours de différence
Pourquoi est-ce que de nouveaux gestionnaires de réussir, tandis que d'autres échouent? Tout dépend des trois premiers mois? le moment critique où la nouvelle recrue est d'apprendre les ficelles du métier. Le nouveau patron du gestionnaire joue un rôle vital dans l'orientation processus. Voici quatre stratégies pour obtenir rapidement la nouvelle recrue de la vitesse et de travail productivelyClarify objectifs et des priorités. Quelles sont les attentes et les produits livrables pour vous et votre équipe? Comment est - la performance sera mesurée la réussite évalués? Quels sont les principaux enjeux d'affaires que vous avez besoin de se concentrer sur? Définir la responsabilité et la reddition de comptes. Combien opérationnel liberté / autonomie est-il? Quels types de les décisions requièrent l'approbation, de consultation, ou de conseiller et / ou sont soumis à un droit de veto? Qui d'autre est considérablement impliqué dans toute prise de décision? Sur quelle base? Accord sur la communication. Quelle est la fréquence et le type de privilégié de communication? Est-il régulièrement des réunions? Écrite, l'e-mail des rapports? La communication sur l'événement? Identifier actuel 'dossiers chauds'. Qu'est-ce que vous avez besoin d'attention? Par exemple: Les relations entre les membres de l'équipe; client histoires et expériences avec l'entreprise, d'exploitation et de performance problems.The bonne nouvelle est que l'orientation est une occasion de construire une impression durable de la nouvelle société. La mauvaise nouvelle est que qui va se passer si vous avez ou que vous not.Make vos nouveaux gestionnaires sur la bonne. L'orientation, si elle prend une heure ou une journée, est une occasion cruciale? ne pas la gaspiller. Quoi de comme votre programme d'orientation? Avez-vous encore en avoir un? Marcia židle, les «personnes intelligentes' entraîneur, travaille avec des dirigeants d'entreprises pour résoudre rapidement les maux de tête de la gestion afin qu'ils puissent se concentrer sur leur travail # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  à croître et à accroître les profits. Elle offre l'aide gratuite d'information par le biais du leadership, un e-bulletin d'information hebdomadaire avec des conseils pratiques sur le style de leadership, la motivation des employés, le recrutement et la rétention et la gestion de la relation. Abonnez-vous en allez http://leadershiphooks.com/ et obtenir le bonus rapport "61 Leadership Time et Life Savers Savers». Marcia est l'auteur du Que Really Works Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  pour les gestionnaires de ressources sur la ligne de front et de la Power-by-the-Hour programmes ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  rapide, pratique, la vie réelle,
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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