Orientación profesional: la diferencia de 90 días
¿Por qué algunos nuevos gerentes éxito mientras otros fracasan? Todo depende de los primeros tres meses? el momento crítico en que el nuevo empleado es el aprendizaje de las cuerdas. El jefe del nuevo gerente desempeña un papel fundamental en la orientación proceso. Aquí hay cuatro estrategias para obtener rápidamente la nueva contratación hasta la velocidad y de trabajo productivelyClarify objetivos y prioridades. ¿Cuáles son las expectativas de rendimiento y resultados para usted y su equipo? ¿Cómo se el rendimiento va a ser medidos / evaluados éxito? ¿Cuáles son los aspectos clave del negocio que usted necesita para concentrarse? Definir la responsabilidad y la rendición de cuentas. ¿Qué margen de maniobra mucho / autonomía está allí? ¿Qué tipos de decisiones requieren la aprobación, de consultoría o asesoramiento, y / o están sujetos a veto? ¿Quién más participa significativamente en cualquier toma de decisiones? ¿Sobre qué base? De acuerdo a la comunicación. ¿Cuál es la frecuencia y el tipo de comunicaciones preferido? ¿Es reuniones periódicas? Por escrito, e informes por correo electrónico? Evento comunicaciones basadas? Identificar las "cuestiones candentes". ¿Qué se necesita para tener cuidado? Por ejemplo: las relaciones entre los miembros del equipo; historias de los clientes y experiencias con la empresa, de explotación y noticias problems.The buen desempeño es la orientación que ofrece una oportunidad para crear una impresión duradera de la nueva empresa. La mala noticia es que ese que va a suceder si el plan o not.Make asegurarse de obtener sus nuevos directivos frente a un gran comienzo. Orientación profesional, tanto si toma una hora o un día, es una oportunidad crítica? no la malgastes. ¿Qué es su programa de orientación, como? ¿Por lo menos tener uno? Marcia Zidle, el entrenador de la gente de Smarts ", trabaja con líderes empresariales para solucionar rápidamente los dolores de cabeza de gestión para que puedan concentrarse en su trabajo # 1 à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  para crecer y aumentar las ganancias. Se ofrece ayuda gratuita a través de Liderazgo Briefing, un boletín electrónico semanal con consejos prácticos sobre el estilo de liderazgo, la motivación de los empleados, la contratación y la retención y gestión de las relaciones. Suscribirse al ir a http://leadershiphooks.com/ y recibe el informe de bonificación "61 Liderazgo Time Savers y Life Savers". Marcia es el autor del ¿Qué Realmente funciona Manuales à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, los recursos de una para los administradores sobre la línea del frente y el Power-by-the-programas de una hora à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, un rápido, conveniente, la vida real, asequible para los cursos de liderazgo y desarrollo personal. Ella está disponible para entrevistas con la prensa, presentaciones en conferencias y mesas redondas sobre los temas más candentes que afectan a los lugares de trabajo de hoy. Contacto Marcia en
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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