Le chiffre d'affaires n'est pas un problème
"Ha!" vous dites. «Pour quelqu'un à faire une déclaration comme celle-là, de toute évidence, ils n'ont pas travaillé dans le monde réel et ont certainement jamais eu à diriger la société." Eh bien, permettez-moi de vous assurer. Dans mon passé, je n'ai pas ne fonctionnent que les entreprises, mais il a passé de nombreuses années dans l'une des industries les plus notoires pour le chiffre d'affaires? industry.Don le restaurant 't get me wrong, je crois comprendre et d'apprécier les défis que crée le chiffre d'affaires. Chiffre d'affaires provoque une baisse de la productivité, des profits plus faibles, incohérentes qualité, et certainement crée la surcharge de travail. En outre, le chiffre d'affaires se traduit par un manque de motivation, un manque d'enthousiasme, de l'apathie et le manque de travail d'équipe. Mais here's the question? Est-ce que les défis que je viens de soulever des problèmes ou des symptômes? Dans le contexte de notre discussion sur le chiffre d'affaires, la plupart des gens seraient d'accord qu'ils sont tous des symptômes de notre chiffre d'affaires défi. Chiffre d'affaires causée par de ces déficits, ce qui nous amène à la question fondamentale: le chiffre d'affaires est-il un problème ou un symptôme? Chiffre d'affaires est un symptom.But ce qui est le symptôme d'un chiffre d'affaires? Vous mai font valoir que le chiffre d'affaires est un symptôme de la faiblesse de main-d'œuvre? motivation des gens, apathique, trop petite piscine d'une main-d'oeuvre, etc Toutefois, je pense que le chiffre d'affaires est due à d'autres facteurs. Le chiffre d'affaires est liée au leadership. Le chiffre d'affaires est un symptôme de problèmes de leadership. Certains de ces problèmes liés à la direction sont: le manque de but, le manque d'intégrité, d'absence d'un plan de développement des personnes, de mauvaises communications, et de traiter les gens comme des objets au lieu de people.Let d 'examiner si ces facteurs vraiment causer du chiffre d'affaires. J'ai toujours penser que les clients utilisent leur propre expérience en tant que leur meilleur exemple. Avez-vous déjà travaillé pour une société juste pour gagner sa vie? Un poste où vous avez vraiment ne se souciait pas de la travail ou de l'entreprise? Je pense que pratiquement tout le monde a été dans cette situation à un moment ou à un autre. Vous mai-être même dans cette situation maintenant. Quand vous étiez dans cet emploi, avez-vous été à l'affût d'une meilleure opportunité? Avez-vous quitter l'entreprise à prendre un emploi juste pour faire plus d'argent? (?, Puis répéter l'ensemble du scénario une fois de plus?) Quand une société et un manque d'emplois effet, le chiffre d'affaires occurs.Have-vous déjà travaillé pour quelqu'un qui manquait d'intégrité? Quelqu'un qui disent une chose et faire une autre? Quelqu'un qui a promis de faire quelque chose, mais ne l'a jamais fait? Quelqu'un qui a pris le crédit et mis le blâme? Malheureusement, je dois deviner que chacun des nous a eu ce genre de patron à un moment ou à un autre. Lorsque vous étiez dans cette situation, avez-vous continuer à faire votre travail? Bien sûr, vous l'avez fait. Est-ce que votre travail précis et correct? Bien sûr, il a été. Avez-vous pris la initiative sur les nouveaux projets pour le bénéfice de la société? Peut-être pas. Go extra mile pour faire une différence? Hmmm? Avez-vous quitter l'entreprise à la première occasion? Point effectué. Quand un individu ou une entreprise manque l'intégrité, le chiffre d'affaires occurs.Ever travail dans une société où les perspectives d'avancement ou de l'expansion des responsabilités ont été inexistants? Un endroit où l'on savait que vous n'étiez pas aller n'importe où? Rester très longtemps? C'est mon point de vue. Sans une opportunité pour la croissance, l'apprentissage, l'élargissement de la responsabilité, et l'accroissement de la valeur personnelle, les gens de partir. Quand les gens ne sont pas développés, le chiffre d'affaires prend place.Have-vous déjà travaillé dans une entreprise où des changements importants ont été "suspendue" sur vous comme une attaque surprise? Lorsque le travail a été attribué à vous et après avoir rempli, vous avez appris que vous avait fait une mauvaise chose? Qu'est-ce qui arrive quand les gens ne sont pas communiquer efficacement? Une mauvaise communication aboutit à des malentendus, des conflits, de la motivation et le stress. Qu'est-ce que l'incompréhension, de conflits, de la motivation et le stress de conduire? You got it? puis vient turnover.And problème le plus insidieux de tous: - traiter les gens comme des objets plutôt que des personnes. La vérité est que de temps en temps, nous sommes tous tomber dans ce piège, à un degré ou à un autre. Je parle de la façon dont nous considérons les personnes. Là encore, l'utilisation de votre propre expérience en tant que meilleur exemple. Avez-vous déjà eu quelqu'un dire quelque chose de positif ou de nature à vous, mais vous senti qu'ils étaient "faux"? Ils ont utilisé les mots justes, mais on pourrait dire leurs paroles sont sincères? Avez-vous pensez que les mots ou votre sens de la personne? Pas de questions à ce sujet? nous croyons que notre sens des choses et des personnes. Lorsque nous sommes face à quelqu'un qui dit une chose, mais désigne un autre, notre respect pour cette personne augmenter, diminuer ou rester le même? En clair, il diminue. Non seulement devons-nous compter sur notre sens de la personne? notre intuition? mais nous former une opinion à leur sujet sur la base de nos idées. Avoir vous déjà travaillé pour quelqu'un qui a perdu le respect de vous? Avez-vous rester à ce poste très longtemps? Quand les gens traitent les autres comme des objets, le chiffre d'affaires occurs.Purpose, l'intégrité, le développement des personnes, des communications efficaces, et concernant les personnes comme les personnes sont toutes des questions de leadership. D'un leadership exceptionnel inspire le meilleur effort dans d'autres, et quand les gens donnent leurs meilleurs efforts, le résultat est une haute performance organization.When vous et votre organisation d'un usage bien défini, vous attirer et retenir les talents dont vous avez besoin. Lorsque vous et votre organisation sont l'intégrité, de construire la confiance et la loyauté. Lorsque vous et votre organisation se sont engagés à développement, les personnes à devenir les meilleurs, ils peuvent l'être. Lorsque vous et votre organisation à communiquer efficacement, de réduire les conflits et les tensions et de la coopération augmente. Lorsque vous et votre organisation de travail pour traiter les personnes en tant que personnes, ils apprécient reciprocate.Turnover et il n'est pas un problème - c'est un symptôme causé par des problèmes de leadership. Heureusement, les problèmes peuvent être résolus, et vous avez le pouvoir de faire cette différence. Efforcez-vous de devenir le meilleur leader, vous pouvez be.About Le AuthorWritten par Michael Beck, président de leadership exceptionnelles, Inc, un développement du leadership et de direction d'entraînement dédié à la création d'entreprise exceptionnel leadership pour des profits plus élevés et une plus grande satisfaction au travail. Michael peut être rejoint au 877-977-8956 ou mbeck@XLeaders.com, et vous pouvez en apprendre plus sur la société et de ces idées à d'www.XLeaders.comPermission
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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