Ο κύκλος εργασιών δεν είναι πρόβλημα
"Χα!" λέτε. "Για κάποιον να κάνει μια δήλωση όπως αυτή, που προφανώς δεν έχουν εργαστεί στον πραγματικό κόσμο και σίγουρα δεν είχαν ποτέ για τη λειτουργία μιας εταιρείας." Λοιπόν, επιτρέψτε μου να σας διαβεβαιώσω. Κατά το παρελθόν μου δεν έχω μόνο η λειτουργία επιχειρήσεων, αλλά δαπανώνται πολλά χρόνια σε μία από τις πιο διαβόητες βιομηχανίες για τον κύκλο εργασιών; το εστιατόριο industry.Don μπούμε μου λάθος, θα καταλάβουν και να εκτιμήσουν τις προκλήσεις που δημιουργεί κύκλο εργασιών. Κύκλος εργασιών προκαλεί πτώση της παραγωγικότητας, μικρότερα κέρδη, ασυνεπής ποιότητα, και σίγουρα δημιουργεί εργασία υπερφορτίσεως. Επιπλέον, ο κύκλος εργασιών οδηγεί σε έλλειψη κινήτρων, η έλλειψη ενθουσιασμού, απάθεια και η έλλειψη της ομαδικής εργασίας. Αλλά εδώ είναι το ερώτημα; Είναι οι προκλήσεις που θέτει μόνο προβλήματα ή συμπτώματα; Στο πλαίσιο της συζήτησης επί του κύκλου εργασιών μας, οι περισσότεροι άνθρωποι θα συμφωνούσαν ότι είναι όλα τα συμπτώματα του κύκλου εργασιών μας πρόκληση. Ο κύκλος εργασιών που προκαλούνται κάθε από αυτές τις ελλείψεις, που μας οδηγεί στο κεντρικό ερώτημα: Είναι ένα πρόβλημα του κύκλου εργασιών ή σύμπτωμα; Ο κύκλος εργασιών είναι ο κύκλος εργασιών symptom.But τι είναι ένα σύμπτωμα; Μπορεί να υποστηριχθεί ότι ο κύκλος εργασιών είναι ένα σύμπτωμα ενός εργατικού ασθενής; unmotivated άτομα, απάθεια, μια πολύ μικρή ομάδα εργασίας, κλπ. Πιστεύω, ωστόσο, ότι ο κύκλος εργασιών που προκαλούνται από άλλους παράγοντες. Ο κύκλος εργασιών σχετίζεται με την ηγεσία του. Ο κύκλος εργασιών είναι ένα σύμπτωμα της ηγεσίας προβλήματα. Ορισμένα από ηγεσία που σχετίζονται με αυτά τα προβλήματα είναι: η έλλειψη σκοπού, η έλλειψη ακεραιότητας, απουσία ενός σχεδίου για την ανάπτυξη των ατόμων, η κακή επικοινωνία, και τη θεραπεία τους ανθρώπους ως αντικείμενα αντί people.Let 's συζητήσει κατά πόσον οι εν λόγω παράγοντες που πραγματικά προκαλεί κύκλο εργασιών. Πάντα δείχνουν ότι οι πελάτες χρησιμοποιούν την εμπειρία τους ως το καλύτερο παράδειγμα. Έχετε ποτέ εργαστεί για μια εταιρεία μόνο και μόνο για να κερδίσουν τα προς το ζην; Μια δουλειά στην οποία πραγματικά δεν ενδιαφέρονται για το έργου ή της εταιρείας; Είχα μαντέψει ότι σχεδόν όλοι ήταν σε αυτή την κατάσταση σε ένα ή τον άλλο χρόνο. Μπορεί ακόμα να είναι η κατάσταση τώρα. Όταν ήταν στην εν λόγω δουλειά, θα ήταν για την άγρα για μια καλύτερη ευκαιρία; Μήπως έχετε αφήσει την εταιρεία να αναλάβει μια δουλειά μόνο και μόνο για να κάνει περισσότερα χρήματα; (; Επαναλαμβάνω και στη συνέχεια το σύνολο της σενάριο για μία ακόμη φορά;) Όταν μια εταιρεία και μια δουλειά έλλειψη σκοπού, ο κύκλος εργασιών occurs.Have εργαστεί ποτέ για κάποιον ακεραιότητας που έλειπε; Κάποιος που θα πω ένα πράγμα και να κάνουμε ένα άλλο; Κάποιος που έχει υποσχεθεί να κάνει κάτι, αλλά ποτέ δεν το έκανε; Κάποιος που πήρε την πίστωση και να τοποθετείται το φταίξιμο; Δυστυχώς, θα ήθελα να υποθέσει ότι κάθε ένα από μας είχε αυτού του είδους τη αφεντικό σε μία ή την άλλη φορά. Όταν ήταν σε αυτή την κατάσταση, έκανε να συνεχίσετε να κάνετε τη δουλειά σας; Φυσικά. Ήταν το έργο σας ακριβείς και σωστές; Φυσικά ήταν. Έχετε λάβει τα πρωτοβουλία για τα νέα έργα προς όφελος της εταιρείας; Ίσως δεν. Μετάβαση της μετριότητας να κάνει τη διαφορά; Hmmm? Μήπως έχετε αφήσει την εταιρεία με την πρώτη ευκαιρία; Σημείο γίνει. Όταν ένα άτομο ή επιχείρηση που διαθέτει ακεραιότητα, ο κύκλος εργασιών occurs.Ever εργασίας σε μια επιχείρηση όπου οι προοπτικές για την πρόοδο ή την επέκταση των αρμοδιοτήτων ήταν ανύπαρκτες; Κάπου όπου θα ήξερε ότι δεν πήγαιναν πουθενά; Μείνετε πολύ καιρό; Αυτός είναι ο το θέμα μου. Με την ευκαιρία για την ανάπτυξη, τη μάθηση, την επέκταση των ευθυνών, και αύξηση της προσωπικής αξίας, οι άνθρωποι εγκαταλείπουν. Όταν οι άνθρωποι δεν έχουν αναπτυχθεί, ο κύκλος εργασιών place.Have έχει εργαστεί ποτέ σε μια εταιρεία όπου σημειώθηκαν σημαντικές μεταβολές "δονούμενης" για θέλατε μια αιφνιδιαστική επίθεση; Όταν οι εργασίες για σας και μετά από εσάς, θα σας ανακάλυψε είχε κάνει λάθος; Τι συμβαίνει όταν οι άνθρωποι δεν επικοινωνούν αποτελεσματικά; Κακή επικοινωνία οδηγεί σε παρεξηγήσεις, συγκρούσεις, de-κίνητρο, και το άγχος. Τι παρεξήγηση, οι συγκρούσεις, de-κίνητρα και το άγχος να οδηγήσει; Εντάξει; turnover.And τότε έρχεται η πλέον οδυνηρή θέμα όλων αυτών - την αντιμετώπιση των ανθρώπων ως αντικείμενα και όχι άνθρωποι. Η αλήθεια είναι ότι από καιρό σε καιρό όλοι μας εμπίπτουν σε αυτή την παγίδα με έναν ή τον άλλο βαθμό. Είμαι μιλάμε για το πώς ό, τι αφορά τους ανθρώπους. Και πάλι, χρησιμοποιήστε τη δική σας εμπειρία ως το καλύτερο παράδειγμα. Έχετε ποτέ κάποιος είχε πει κάτι θετικό είδος ή σε εσάς, αλλά αισθάνονται ότι ήταν ότι "ψεύτικο"; Χρησιμοποίησαν τις σωστές λέξεις, αλλά μπορείτε να πείτε τα λόγια ήταν ανειλικρινής; Μήπως νομίζετε ότι τα λόγια σας ή την αίσθηση του προσώπου; Δεν ερωτήσεις γι 'αυτό; πιστεύουμε μας λογική των πραγμάτων και των ανθρώπων. Όταν βρισκόμαστε αντιμέτωποι με κάποιον που λέει ένα πράγμα, αλλά ένα άλλο μέσο, ο σεβασμός μας για το πρόσωπο αύξηση, μείωση ή να παραμείνει το ίδιο; Είναι σαφές ότι μειώνεται. Δεν στηριζόμαστε μόνο για την αίσθηση του προσώπου; διαίσθησή μας; αλλά αποτελούν γνώμες σχετικά με αυτά που βασίζονται στις γνώσεις μας. Έχω εργαστεί ποτέ για κάποιον που έχασε το σεβασμό για σας; Μήπως διαμονή σε αυτή τη θέση πολύ καιρό; Όταν οι άνθρωποι αντιμετωπίζουν άλλους ανθρώπους ως αντικείμενα, ο κύκλος εργασιών occurs.Purpose, την ακεραιότητα, την ανάπτυξη ανθρώπων, η αποτελεσματική επικοινωνία, και όσον αφορά τους ανθρώπους, όπως οι άνθρωποι είναι όλα θέματα ηγεσίας. Έκτακτα ηγεσία εμπνέει την καλύτερη προσπάθεια και σε άλλους, και όταν οι άνθρωποι δίνουν την καλύτερη δυνατή προσπάθεια, το αποτέλεσμα είναι ένα υψηλής απόδοσης organization.When σας και σας οργάνωση έχουν σαφώς καθορισμένο Σκοπός, να προσελκύσει και να διατηρήσει το ταλέντο σας ανάγκη. Όταν σας και σας έχουν ακεραιότητα, την οικοδόμηση της εμπιστοσύνης και αφοσίωσης. Όταν σας και σας έχουν δεσμευθεί να ανάπτυξη, ηλικιωμένων, ατόμων γίνει το καλύτερο που μπορεί να είναι. Όταν σας και σας επικοινωνούν αποτελεσματικά, οι συγκρούσεις και η ένταση μειώνεται και αυξάνεται η συνεργασία. Όταν σας και σας έργο για τη θεραπεία άνθρωποι ως άνθρωποι, θα εκτιμούσα και reciprocate.Turnover δεν είναι πρόβλημα - είναι ένα σύμπτωμα που προκαλείται από την ηγεσία των προβλημάτων. Ευτυχώς, τα προβλήματα μπορούν να επιλυθούν, και έχετε τη δύναμη να κάνει τη διαφορά αυτή. Προσπάθεια να γίνει η καλύτερη ηγέτη μπορείτε να be.About Η AuthorWritten του Michael Μπέκ, πρόεδρο Εξαιρετικών Ηγεσία, Inc, η ηγεσία της ανάπτυξης και της εκτελεστικής προγύμναση επιχείρηση αναλάβει να δημιουργήσει εξαιρετικές ηγεσία για υψηλότερα κέρδη και τη μεγαλύτερη ικανοποίηση από την εργασία. Michael μπορεί να επιτευχθεί σε 877-977-8956 ή mbeck@XLeaders.com, και μπορείτε να μάθετε περισσότερα για την εταιρεία και τις ιδέες αυτές σε www.XLeaders.comPermission να
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
