Stomp à sangsues dans votre entreprise
Récemment, je me sentais consterné de voir un candidat politique en cours d'exécution sur le thème de «La demande en savoir plus!" Cette devise suinte extrême nerveuses, et implique certaines personnes pensent qu'il est ok, comme le dit l'adage, à "voler à Peter payer Paul. "Eh bien, cette" demande plus! "philosophie m'a conduit à la réflexion sur" les sangsues. "définir" sangsues "les personnes qui consacrent leur temps et leur énergie à essayer d'obtenir quelque chose pour rien? y compris vous et votre company.YOU LET "Sangsues" dans votre COMPANYMost les entreprises ont embauché des «sangsues». Ce sont les employés qui aspirent à l'utilisation de tous les jours de vacances plus de leur hâte de en mettant en une journée de travail pour une journée de salaire. "Sangsues" call-in "malade" après qu'ils utilisent tous les jours de vacances? d'utiliser leurs "journées-malades" comme des jours de congé. Ils utilisent aussi tous les personnels jour ", vous offre, même si elles n'ont pas vraiment besoin d'un« personnel jours "." Sangsues "faire assez de travail pour éviter d'avoir tiré? et non pas un bit supplémentaire." Sangsues "voler les biens de votre entreprise et vos clients. Ils ont pour objectif de conserver tout ce qui n'est pas cloué down.When vous mettez une "chute" sur votre paie, vos employés que vous engagé un lazy bum. Elle véhicule vous n'avez pas la valeur de leur productivité parce que, si vous ne l'avez, vous ne pourriez pas faire une "chute" de leurs co-worker.HOW pour éviter d'avoir des "Sangsues" DANS VOTRE WORKFORCEYou peut éliminer ces parasites de deux façons: 1. Débarrassez-vous des "sangsues", vous have2. Stop embauche "sangsues" DE-EMPLOI "sangsues" qui travaillent pour YOUGet débarrasser de "sangsues" dans votre entreprise. Un bon moyen d'y mettre fin est d'insister chaque employé écrit qu'un des objectifs. sont measurableb. ont deadlinesThen, d'évaluer chaque employé si la personne atteint sa goals.Important: Ne pas évaluer chaque année. Cela donne des "sangsues" trop de temps pour vous de déchirer. Au lieu de, évaluer vos collaborateurs trimestrielle. Employés de production, comme souvent à briller. Mais, "sangsues" va crier parce qu'ils sont des vampires vous oblige à la lumière. Après tout, ce sont des vampires qui sucent les bénéfices et la productivité de votre entreprise? si vous les laissez stay.Since "sangsues" ne parviennent souvent pas à atteindre des objectifs mesurables assortis de délais, vous permettent de les employer. En fait, vous faites leur une faveur: Ils ne sont pas vraiment envie de se présenter au travail, les moyens d'éviter anyway.4 EMBAUCHE "Sangsues" Comme l'auteur du livre «recruter les meilleurs - et Evitez le reste?", je vais vous donner quatre façons d'éviter l'embauche "sangsues" et lazy bums.1 façon d'éviter l'embauche "Sangsues" = Faire candidats remplir un "test de caractère" Beaucoup de nos clients d'utiliser le "PASS-IIIÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® Test de caractères" pour éviter l'embauche "bad apples". Il faut seulement 10-15 minutes pour un candidat à remplir, et il vous suffit de 1-2 minutes, il score. Les scores du candidat vous dire comment "à risques", le demandeur est sur trois attitudes: a. ethicb travail. la fiabilité, par exemple, possible stealingc. drogues / d'alcool attitudesYou, bien sûr, préfèrent embaucher des candidats qui obtiennent «faible risque». Les candidats qui obtiennent «risque modéré» ne sont pas souhaitables, mais le «PASS-IIIÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® Test de caractères" vous donne des questions spécifiques de juger "à risques", le "modéré risque »est demandeur. (Note: Si un demandeur scores" haut risque ", puis vous les montrer rapidement à la porte!) 3 Plus de moyens d'éviter l'embauche" Sangsues "= indices dans Job InterviewsGlorious actualité: "Sangsues" vous donner des indices dans l'entrevue pour vous aider à les mauvaises herbes de l'interview running.First indice: Au cours de l'entrevue, une "chute" demandeur prie jour sur les employés n'ont pas besoin de travailler: Des jours de vacances, jours de maladie, des jours, et les jours fériés. Un candidat qui désire vraiment le travail se concentre sur la possibilité d'emploi? pas les jours de congé-work.Second interview indice: Les candidats qui se tournent vers des fins productives, les employés peuvent vous dire beaucoup de résultats chiffrés obtenus dans de précédents emplois. En revanche, les «sangsues» principalement bec blathering vague de «faire travailler». Ne les laissez pas vous tromper: les personnes qui ne peuvent pas vous dire certains résultats obtenus ne sont pas la moindre idée de la valeur hiring.Third interview: Demandeur respire la paresse. La plupart des gestionnaires de trouver "problème personnel" sont 1? 3 de ce qui suit: ■ paresseux, brumeux ■ ■ crazyRemember le dicton, "Si elle marche comme un canard et ressemble à un canard, alors il est probablement un canard." Eh bien, si un demandeur promenades paresseux et de sons, le demandeur est sans doute paresseux. Ne pas miser votre carrière "l'espoir" d'une personne marchera mieux alors il / elle agit et sounds.YOUR PLAN D'ACTION pour STOMP OUT "Sangsues" Vous pouvez maintenant utiliser cette méthode à deux broches pour maintenir "sangsues" de votre entreprise: 1. De-emploi "sangsue" salariés en prouvant qu'ils sont unproductive2. Évitez d'embauche "sangsues" par usinga. PASS-IIIÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® Testb caractères. 3 interview cluesYour résultat: Tout le monde dans votre entreprise vous envisager un excellent manager.Copyright 2005 Dr. Michael MercerMichael Mercer, Ph.D., est un test de pré-emploi expert, conférencier et fondateur de The Mercer Group, Inc Barrington, Illinois. Dr. Mercer a développé le très utilisé Abilities & Behavior Forecaster? Tests. Vous pouvez afficher des informations sur ces essais à http://www.mercersystems.comHe écrit 5 livres, y compris (1) Location de Best -- Évitez et le reste?, (2) S'agissant de votre département dans un centre de profit?, Et (3) Absolutely Fabulous Organizational Change?. Vous pouvez vous abonner gratuitement à ses e-Newsletter http://www.DrMercer.com ou à le contacter au (847)
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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