Ce qui Fonctionne Vraiment - Revue® De Livre Du Principal Dix D'AchieveMaxÃ"Â
Si vous regardez la télévision, lisez le journal et/ou les magazines, fréquentez l'Internet, ou déplacez-vous simplement n'importe quel genre de milieu économique, vous doit avoir, en même temps ou des autres, ont considéré ce qui suit :
Pourquoi quelques organismes surpassent-ils uniformément leurs concurrents ?
Queest-ce que les directeurs aux meilleures compagnies connaître-et-À maintiennent leurs organismes sur le dessus ?
Quand il vient à mettre en application les procédures de gestion qui peuvent propulser une compagnie au succès durable... QUE FONCTIONNE VRAIMENT ?
Bien, quelle meilleure manière de découvrir qu'une étude de cinq ans massive dans laquelle plus de cinquante conseillers et d'affaires d'école de professeurs universités en haut dans le pays a analysé dix ans de données sur 160 compagnies et les plus de 200 procédures de gestion ? Ils l'ont appelé le projet à feuilles persistantes et leur but était de corréler l'exécution de corporation supérieure avec l'adhérence des sociétés avec 200 pratiques généralement utilisées.
Compagnies qu'elles identifient comme les gagnants ont uniformément suivi des pratiques réussies dans chacun des quatre des secteurs primaires (stratégie, exécution, culture et structure) et deux secteurs secondaires quelconques (talent, conduite, innovation, et fusions et associations).
Primaire : Stratégie : Concevez et maintenez une stratégie clairement indiquée et focalisée Exécution : Développez et maintenez l'exécution opérationnelle impeccable Culture : Développez et maintenez une culture Exécution-Orientée Structure : Établissez et maintenez une organisation rapide, flexible, plate Secondaire : Talent : Tenez dessus sur les employés doués et trouvez plus Conduite : Chefs de subsistance et directeurs Committed aux affaires Innovation : Faites Les Innovations Qui Sont Transformation D'Industrie Fusions Et Associations : Faites la croissance se produire avec des fusions et des associations La clef au succès à long terme, ils discutent, met en application des programmes efficaces dans les six secteurs simultanément. Après analyse des données, William Joyce et ses collègues ont conclu qu'une compagnie suivant cette formule "4+2" au cours de la période de dix ans a eu une chance meilleur que de 90% d'être un gagnant.
Les anecdotes des compagnies réussies intéresseront les lecteurs généraux d'affaires, mais le contraste avec l'expérience des compagnies qui ont trébuché devrait être particulièrement instructif. Les profils détaillés des compagnies d'"gagnant" et d'"perdant" étaient particulièrement intéressants. Rempli des discussions incisives de diverses approches des sociétés pour chacun des quatre secteurs primaires et quatre secondaires de la pratique, le livre offre également des sommaires des résultats d'étude dans le format de table. Pour les directeurs qui se demandent comment quiconque peut maintenir six secteurs de la pratique fin-accordés en même temps, les auteurs conviennent que ce peut être un défi mais le point à leur richesse des histoires de succès pour la montrer n'est pas impossible.
"il est temps pour le premier livre identifiant les pratiques fondamentales qui créent le success?the d'affaires ceux qui importent en effet vraiment."
Plus de 100 revues de livre d'affaires écrites par Harry K. Jones sont disponibles à http://www.AchieveMax.com/books/.
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Harry K. Jones est un orateur et un conseiller professionnels pour AchieveMaxÃ"®, Inc., une spécialisation ferme dans des présentations principales faites sur commande, des conférences, et des services de conseil. Harry a fait des présentations s'étendant de la conduite à la conservation du personnel et à la gestion du temps pour soumettre à une contrainte la gestion pour un certain nombre d'industries, y compris l'éducation, financier, le gouvernement, les soins de santé, l'hospitalité, et la fabrication. Il peut être atteint à 800-886-2MAX ou par http://www.AchieveMax.com visitant.
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