To, čo naozaj funguje - achievemaxà Sk Æ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã Sà £ â € ¢  ® desiatke recenziu knihy
Ak máte sledovať televíziu, čítať noviny alebo časopisy, často na internete, alebo jednoducho pohybovať v akomkoľvek druhu podnikania kruhu, musíte mať v tej či onej dobe, uvažoval takto: Prečo niektoré organizácie dôsledne prekonáva svojich konkurentov? Čo manažérov na najlepších spoločností a know-do-držať ich organizácie na vrchole? Pokiaľ ide o vykonávaní riadiacich postupov, ktoré môžu poháňať spoločnosť na trvalý úspech ... Čo v skutočnosti funguje? No, čo lepší spôsob, ako zistiť, ako masívne päť-ročnej štúdii, v ktorej viac ako päťdesiat konzultantov a profesori obchodnej škole v popredných univerzitách po celej krajine analyzovaných desať rokov údaje o 160 spoločností a viac ako 200 postupov riadenia? Hovorili, že Evergreen projektu a ich cieľom bolo, aby sa nimi lepšie riadenie výkonnosti podniku s dodržiavaním spoločnosti 'až 200 bežne používané practices.Companies sa identifikujú ako víťazi dôsledne úspešné postupy vo všetkých štyroch hlavných oblastiach (stratégie, exekúcie, kultúra a štruktúra) a dvoma vedľajšie plochy (talent, vedenie, inovácie a fúzií a partnerstva). Primárne: Stratégia: Navrhnite a udržiavať jasne uvedené, stratégia zameraná Prevedenie: vytvoriť a udržiavať Flawless Prevádzkové Prevedenie Kultúra: Vypracovať a Udržať Performance-Oriented Kultúra Štruktúra: budovať a udržiavať rýchle, flexibilné, Byt stredné organizácie: Talent: Drž sa talentovaných zamestnancov a Nájsť viac Leadership: Keep riaditeľov a vedúcich angažovaných pre Business Innovation: Make inovácie, ktoré sú priemysel Transformácia Fúzie a partnerstva: Make rastu Happen s Fúzie a partnerstvo Kľúčom k úspechu dlho-obdobie, oni argumentujú, je zavedenie účinných programov v šiestich oblastiach súčasne. Po analýze dát, William Joyce a jeho kolegami k záveru, že spoločnosť po tejto "4 +2" vzorec priebehu desiatich rokov bol lepší ako 90% šanca, že bude winner.Anecdotes z úspešných firiem sa všeobecné obchodné záujem čitateľov, ale naopak sa skúseností z firiem, ktoré by mali byť narazil zvlášť poučný. Podrobné profily "víťazov" a "loser" spoločnosti boli obzvlášť zaujímavý. Plná energickej rokovania prístupy rôznych firiem 'pre každú zo štyroch základných a štyri stredné oblasti prax, kniha ponúka zhrnutie výsledkov štúdie vo forme tabuľky. Pre manažérov, ktorí sa podivují, ako niekto môže mať šesť oblastí praxe jemné-naladený na rovnakú dobu, autori sa dohodli, že môže byť problém, ale poukazujú na ich bohatstvo úspechov ukázať, že nie je nemožné. "Nastal čas pre prvú knihu určenie základných postupov, ktoré vytvárajú obchodný úspech? tie, ktoré skutočne sú skutočne dôležité." Viac ako 100 podnikov recenzia knihy Napísal Harry K. Jones sú k dispozícii na http://www.AchieveMax.com/books/.Reprint InformationYour organizácia môže dotlač tento článok pre vášho spravodajcu, online publikácie, alebo konferencie. Žiadame vás, aby ste vytlačiť : Článok v plnom rozsahu; vedľajší trať spisovateľa, informácie o spisovateľovi, ktorý je k dispozícii na konci každého článku, a kontaktné informácie, vrátane našich Toll-free telefónne číslo v USA, (800 do 886-2max) a odkaz na naše webové stránky - www.AchieveMax.com.We ocenia slza listu alebo elektronickú kópiu článkov, ktoré reprint.Harry K. Jones je profesionálny hovorca a poradca pre AchieveMaxÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, ®, Inc, firma špecializujúca sa na zákazku-navrhol programovom vyhlásení prezentácií, seminárov a poradenských služieb. Harry sa vyjadrilo, od vedenia, aby schopnosť udržať si zamestnanca a time managementu na zvládanie stresu pre rad priemyselných odvetví, vrátane vzdelávania, finančné, štátna správa, zdravotníctvo, pohostinstvá a výroby. Ten môže byť dosiahnutá pri 800 do 886-2max alebo
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
