Dividir el botín
Es cuando las cosas se ponen mejor, que las cosas se pongan difíciles. Esta enigmática frase tiene explicación: cuando una empresa se encuentra en una situación, en medio de una crisis, o es una pérdida fabricante? conflictos entre los accionistas (socios) son raras. Cuando una empresa se encuentra en la fase inicial, la realización de la investigación y el desarrollo y la lucha por su constante y rentable supervivencia en medio de un gran ciclo de inversión? rara vez se interna las luchas surgen y ponen en peligro su existencia. Es cuando la empresa se vuelve un beneficio, cuando hay dinero en efectivo en la caja? que, en general, todo tipo de quejas, denuncias y demandas surgir. Los conflictos internos son especialmente grave cuando la propiedad se divide por igual. Es más acentuada cuando uno de los socios se siente que está contribuyendo más a la empresa, ya sea a causa de su singular talento o por su experiencia profesional, los contactos o por el tamaño de su inversión inicial (y el otro socio, no comparte su punto de vista). El típico quejas se refieren a la distribución equitativa, proporcional, en la división de la empresa ingresos entre los socios. En muchas empresas los socios de gestión de servicios en diversas funciones y perciben un salario más los gastos. Este es considerado por otros socios que se señala un dividendo encubierto. Ellos quieren llamar la mismas cantidades de las arcas de la empresa (o para mantener algún tipo de diferencia monetaria simbólica a favor de la posición de titular). La mayoría de los socios minoritarios tienen miedo de una tiranía de la mayoría y de la empresa están robando ciegos (legalmente y menos legal) de los socios en los puestos de dirección. Otros son claramente celoso, intoxicado por los rumores y malos consejeros, por un cónyuge a presión. Una miríada de razones pueden llevar a internos luchas, perjudicial para el futuro de la operation.This lleva a una parálisis de la labor de la empresa. Gestión y propiedad de los recursos se dedican a tomar partido en la batalla y que asola a pensar nuevas estrategias y tácticas de atacar "al enemigo". En efecto, la animosidad, incluso la enemistad, surgen junto con el aire de amargura y la paranoia y la implosión inminente. La propia empresa se descuida, luego desbaratado. Directores abogan por hora en relación con sus ventajas y beneficios? y hacer frente a los principales problemas en cuestión de unos minutos. El automóvil de la empresa recibe más atención que los principales clientes de la empresa, cuentas de gastos son los más objeto de atenciones rigurosas que las estrategias de comercialización de los competidores de la empresa. Esto es desastroso y en poco tiempo la empresa comienza a perder clientes, se deteriora su posición de marketing, para su ejecución y el cliente satisfacción deteriorándose. Se trata de peligro de muerte y debe ser quemadas en la bud.Frankly, no creo mucho en la introducción de soluciones racionales a este muy emotivo cargado-PSICOLÓGICA problema. Lógica no puede eliminar la envidia, la razón no pueden hacer frente a los celos y la mala boca no se detendrá si algunos se abordan las disparidades visibles. Sin embargo, hacer frente a la situación abiertamente es mejor que relegar a obscurity.We debe, en primer lugar, hacer una distinción entre una división de los activos de la empresa y el pasivo a una disolución de la asociación por la razón que sea? y la distribución de sus ingresos en curso o la primera profits.In caso (disolución), la mejor solución que conozco, es practicada por los beduinos en la península del Sinaí. Por el bien de la simplificación, vamos a examinar una colaboración entre dos socios en pie de igualdad que está llegando a su fin. Uno de los socios se encarga de dividir la alianza de los activos y pasivos en dos lotes (que él considera la igualdad). El otro socio se da entonces el derecho de ser el primero en elegir uno de los lotes a a sí mismo. Se trata de un ingenioso sistema: el socio encargado de la asignación de los lotes se haga todo lo posible para asegurarse de que son idénticos. Cada lote será, probablemente, contienen los valores de los activos y pasivos idéntica a la de otros muchos. Esto se debe a que el socio encargado de la división no sabe mucho que el otro socio que elija. Si se divide los lotes de manera desigual? corre el riesgo de su pareja la elección del mucho mejor y dejándolo con la menor one.Life no es tan simple cuando se trata de dividir un flujo de ingresos o de beneficios. Ingresos pueden ser distribuidos a los accionistas de muchas maneras: los salarios, beneficios y prestaciones, cuentas de gastos y los dividendos. Es difícil separar lo que el dinero es pagado a un accionista en contra de una contribución real? y lo que el dinero es un dividendo de camuflado. Además, se supone que los accionistas contribuir a su empresa (esta es la razón por la que las acciones propias)? así que ¿por qué deberían ser compensados especialmente cuando lo hacen? La última cuestión es especialmente grave cuando el accionista no es un empleado a tiempo completo de la empresa? pero se asigna sólo una parte de su tiempo y recursos para it.Solutions existen, sin embargo. Una categoría de soluciones implica llegar a una definición clara de las funciones de un accionista (un puesto de trabajo descripción). Este es un requisito previo. Sin esa claridad, sería casi imposible de cuantificar la contribución de la shareholders.Following este análisis detallado, una evaluación de la moral contribución debe hacerse. Esta es una parte difícil. ¿Cómo valorar la importancia que tiene para la empresa de tal o cual accionista? Una forma es publicar una licitación pública para el accionista del trabajo, sobre la base de la mencionada descripción de trabajo. El accionista acepta de antemano, para que coincida con la oferta más baja en la oferta. Ejemplo: si el accionista es el activo Presidente de la Junta, su trabajo se describen minuciosamente en el escrito. A continuación, una de licitación será publicado por la empresa para el trabajo, incluyendo una descripción de trabajo. Una comisión, cuyo número impar de miembros serán nombrados por el Consejo de Administración, se seleccionará el ganador cuya oferta (costos) fue la más bajo. El accionista partido final bajo estas condiciones. En otras palabras: el accionista aceptará el veredicto del mercado. Para perfeccionar esta técnica, los actuales funcionarios también deben presentar sus ofertas en virtud del supuesto nombres. De esta manera, no sólo la cuestión de su indemnización se determinará? sino también la cuestión fundamental de si son los más aptos para la job.Another es consultar a los organismos de búsqueda de ejecutivos y agencias de colocación de personal (también conocido como "Headhunters"). Esas organizaciones pueden salvar la prolongada molestia de una licitación pública, por un lado. Por otro lado, las cifras tienden a ser sesgados arriba. Porque que reciben una comisión equivalente a un salario mensual de los ejecutivos colocado con éxito? que tienden a indicar un nivel de compensación superior a la del mercado. Un enfoque, por lo que debería ser de al menos tres de esas agencias y la cifra media resultante debe ajustarse hacia abajo en un 10% (aproximadamente la comisión a pagar a esos organismos). Un método es muy similar a lo que otros, comparables, las empresas, están ofreciendo su posición titulares. Esto puede hacerse mediante el estudio de los anuncios clasificados y preguntando directamente por las empresas (si tal pregunta es directa en todos los posibles). Sin embargo, otro enfoque consiste en nombrar una gestión consultoría para realizar el trabajo: son los accionistas de la mejor posición de personas en sus respectivas funciones? ¿Es realista su indemnización? En caso de que los métodos de gestión alternativa se aplique (la rotación, la co-gestión, por el comité de gestión)? Todos los antes mencionados son técnicas formales en el que el arbitraje se lleva a cabo para determinar el nivel de remuneración acorde con la posición del accionista. Cualquier compensación que recibe por encima de este nivel es, evidentemente, un dividendo oculto. El arbitraje se puede llevar a cabo directamente por el mercado o por seleccionar specialists.There son, sin embargo, los enfoques más directos. Algunas soluciones son relacionados con el rendimiento. Un base de la compensación (salarios) se acuerda entre las partes: cada accionista, independientemente de su posición, la dedicación al trabajo, o la contribución a la empresa? se llevará a casa la cantidad de cuota mensual que refleja su proporción de acciones o una cantidad igual a la recibida por otros accionistas. Esto, realmente, es el dividendo oculto, disfrazado de salario. La parte restante de la remuneración será proporcional al rendimiento de algunos criteria.Let nosotros tomar el caso más simple: dos socios en pie de igualdad. Uno está a cargo de la actividad A, que cede a la empresa AA y AAA de los ingresos en los beneficios (en cifras brutas o netas). El segundo socio supervisa y gestiona la actividad B, que cede a la empresa BB BBB y en los ingresos en los beneficios. Ambos recibirán el mismo "sueldo básico". A continuación, un importe total a disposición de ambos socios se decidió ( "incentivo base »). El primer socio recibirá una suma adicional, que será uno de los coeficientes (AA / (AA + BB)) (o AAA / (AAA BBB +)), multiplicado por el incentivo base.The segundo socio recibirá una suma adicional, que será uno de los coeficientes (BB / (AA + BB)) (o BBB / (AAA BBB +)), multiplicado por el mismo incentivo base. Un cálculo de la indemnización se llevará a cabo trimestralmente para reflejar los cambios en los ingresos y en los beneficios. En caso de que la actividad produce pérdidas? es mejor utilizar los ingresos a efectos de cálculo. Los beneficios sólo deben utilizarse cuando la empresa se divide claramente a los centros de pérdidas y ganancias, lo que podría ser completamente desenredado other.All de cada uno de los métodos anteriores con los socios cuyas aportaciones no son iguales (una es más experimentado, el otro tiene más contactos, o una educación tecnológica, etc.) Estas soluciones también son aplicables cuando los socios en desacuerdo acerca de la valoración de sus contribuciones respectivas. Cuando los socios de acuerdo en que contribuyen por igual, algunos pueden ser base para el cálculo de acuerdo en una feria indemnización. Por ejemplo: el número de horas dedicadas a la actividad empresarial, o incluso algunos arbitraria coefficient.But sea cual sea el método empleado, cuando no existe tal acuerdo entre los socios, deben se reconocen mutuamente las capacidades, talentos y contribuciones específicas. Los paquetes de compensación no debe superar nunca lo que los accionistas pueden esperar razonablemente obtener por concepto de dividendos. Incluso la persona más envidia, si él sabe que su pareja le puede aportar dividendos en más de lo que puede esperar siempre de la indemnización? que sucumben a la avaricia y la adjudicación de su pareja lo que necesita para producir los dividends.About El AuthorSam Vaknin es el autor de "El amor maligno Auto - Narcisismo Revisited" y "Después de la Lluvia - ¿Cómo Occidente perdió el Oriente". Él es columnista en "Países de Europa Central Review", United Press International (UPI) y ebookweb.org y el editor de la salud mental en Europa oriental y central en las categorías de Open Directory Suite101 y searcheurope.com. Hasta hace poco, trabajó como asesor económico del Gobierno de Macedonia.His sitio web:
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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