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Tres piedras angulares para la construcción de la integridad de la Organización

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Cuando la bolsa se estrelló en 1929, hubo un montón de gente que perdió todo lo que tenían. Se podría pensar que el resultado de ese evento se completa y absoluta desesperanza. Y, de hecho, hay quienes reaccionado de esa manera. Hubo numerosos casos de personas que se suicidó debido a que perdieron sus ahorros de toda la vida ese día fatídico. Simplemente cayó en una depresión y no sólo podría llevar a seguir con life.But había otro grupo de personas que reaccionaron de manera diferente. Estos, también, perdieron todo y no hay duda de que son tan devastado a su pérdida al igual que las demás. Lo que ocurre es que parece que mejor los mecanismos de adaptación. Estas personas fueron, de alguna manera, capaz de tomar con calma. Muchos de los que pasaron a crear otro fortune.What es la diferencia? Ambos perdieron todo. ¿Por qué se reacciona de manera diferente? El respuesta es que sus valores se colocan en distintos lugares. Como resultado de ello, el camino que eligió fue totalmente diferente. Los que se suicidó el dinero como un fin en sí mismo. Cuando se había ido nada a vivir de modo que terminó su vida. Aquellos que empezaron a colocar más de sus valores más en el proceso de vivir la vida. Ellos valoran las relaciones y el crecimiento personal sobre el dinero. Se dieron cuenta de que el dinero va y viene, pero la vida continúa. Eligieron a las cosas de valor que dan sentido a la vida si hay dinero o not.This es sólo un ejemplo de las muchas formas que desempeña en nuestras vidas. Todos estamos constantemente frente a los ensayos y decepciones. Ya sea con las finanzas, las oportunidades de negocios, las relaciones, el deporte de competencia, académicos o lo que sea, nos enfrentamos todos los tiempos en que no tenemos el resultado que want.The decisiones que tomamos en esos momentos no ocurren simplemente. Si bien es posible que, a veces, se sienten limitados en nuestras posibilidades, la realidad es muy diferente. En cualquier momento tenemos más posibilidades que manera nos imaginamos. Una de las principales decisiones que tomamos es nuestro sistema de valores, y las decisiones que tomamos en la vida se basan en todos los values.While demasiadas personas simplemente entran en su sistema de valores sin la debida consideración, no debe, y no tendrá que ser así. En el "era de Enron" y "MCI" con su enfoque en la línea inferior por encima de todo, es hora de reorientar el verdadero valor reside en que en la empresa de business.Let 's se enfrentan a ella, el dinero está en todas partes. Es de buena lugares y lugares de mala. Se utiliza para cosas buenas y cosas malas. La cuestión no es, "¿Tendremos a nuestra disposición el dinero?" Es, "¿Qué vamos a hacer con lo que ganan?" Tenemos que asumir que nuestro negocio se toma el dinero - sin ánimo de lucro no de negocios. Dinero, en sí misma, es un producto neutro. Más bien, es establecer los valores que sobre el negocio y sus recursos que definen el outcome.We no nacen con valores -- ya sea como individuos o como una entidad comercial. Absorbemos de nuestro entorno (familia, maestros, colegas, etc) y la artesanía de nuestra experiencias de vida (lo que leemos, que escuchamos, los deseos y las sueños). Sin embargo, los valores tienen que basarse en algo. Surgió la cultura de una forma de pensar que se basaba en un sistema de valores objetivo que se hace hincapié en la responsabilidad personal. El pensamiento fue, "Si algo estaba mal o mal con mi negocio, que era mi responsabilidad de hacer lo correcto. "Incluye un objetivo muy fuerte sentido de lo que estaba bien y el mal. El resultado de ese sistema de valores es el poderoso motor económico que los Estados Unidos se ha convertido en el mundo today.In los últimos años, sin embargo, ha habido un cambio significativo en el pensamiento. En lugar de un sistema que hace hincapié en la responsabilidad personal, ahora es una gran responsabilidad que pone en todo lo demás, pero yo, con lo bueno y lo malo de ser una cuestión de preferencia personal. Este sistema no puede dejar de desarrollar un mentality.There de Enron son un montón de diferentes las maneras en que podemos conseguir en el bien y el mal en las relaciones comerciales. Cada empresa ha de estructurar sus esfuerzos de acuerdo con su propia línea de negocio, la personalidad de su pueblo y la cultura corporativa. Pero hay tres principios básicos que deben ser las bases para la totalidad de ellas si desea que las empresas a un mayor progreso y mayor nivel de value.The tres principios fundacionales de Negocios Values1. Hay una derecho objetivo y wrongThere son dos posibles maneras de entender la ética. Una de ellas es que hay un conjunto de valores que son la derecha y la derecha los valores se deben seguir sin importar las consecuencias a corto plazo. La segunda posibilidad es que todo cambio de valores en función de la razón situación.El un objetivo conjunto de valores es tan importante es que crea estabilidad para la organización. Seguro debe haber flexibilidad para cambiar con los tiempos, pero la flexibilidad debe ser en los procedimientos, no en los valores subyacentes. Si una empresa no cuenta con un sólido conjunto de principios que se basa en y orientado por y, a continuación, cada vez que un nuevo jefe llega, todo el enfoque de la empresa pueden cambiar. A la larga, se acaban creando un desastre en compañía de la moral, la estabilidad y en la integridad de la organization.2. La empresa mantiene la responsabilidad personal por su actions.Responsibility de resultados finales ha de residir en algún lugar. En última instancia, recae en la persona que tiene a su cargo. Pero para que haya un funcionamiento correcto y eficaz de la organización, piezas de que tiene que residir con las personas que llevan a cabo las distintas acciones. En la medida en todos los involucrados acepta la responsabilidad de su pieza de la operación, la compañía seguirá adelante con gran fuerza. El momento comienza a nadie tratando de trasladar la responsabilidad fuera de ellos, la productividad y la eficiencia empiezan a ir down.3. La integridad personal es la regla. Existe el compromiso de hacer lo que es right.We Vivimos en una era donde muchas personas ven en la integridad como una opción, en lugar de una primera piedra de roca. Esto significa que tratar a sus clientes y hacer negocios de acuerdo a lo que parece útil en el moment.This, sin embargo, crea dos grandes problemas. La primera es que usted no tiene ninguna coherencia entre las diversas partes de su negocio y con el tiempo. El segundo problema es que sus clientes y los clientes no están seguros de cómo tratar con su organización. Ambos juntos, en última instancia, causando estragos en su organization.You se hundirá o nadar por su FoundationYou tienen un conjunto de valores que opera por su organización. La cuestión es no, "lo que existe". Por el contrario, que se refiere a "qué tipo de control tiene usted sobre ellos?" Si usted no sabe lo consciente de su organización son los principios rectores, no se puede utilizar para construir una fuerte identidad, y sus relaciones de negocios se flounder.If consciente de que no saben lo que son, todos van a crear sus propias y habrá enormes contradicciones y confusión. Vale la pena independientemente de tiempo y esfuerzo que se necesita para obtener un control sobre los principios subyacentes que guían la operación de su organización, y para empezar a crear una conciencia de que uno se puede comunicar a todos. En ese punto, de hacerse con el control de su operación de manera que permitan su avance con power.About El AuthorDr. Freddy Davis es el propietario de las empresas de TSM y realiza conferencias, seminarios de formación y de organización para ejecutivos, gerentes y profesionales de ventas para ayudar a desarrollar una mayor eficacia y productividad. Él es el autor del libro Supercharged! así como el resumen la serie de libros para el fortalecimiento de las empresas. Tú

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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