English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Τιτανικές προφυλάξεις

Αυτοαπασχολησης RSS Feed





Πολλοί κινηματογράφοι έχουν γίνει για την τραγική ιστορία του τιτανικού. Η υπεροψία και η άγνοια ήταν σίγουρα παρούσες κατά τη διάρκεια του ταξιδιού κοριτσιών της, το οποίο ήταν τιτανικό στο τέλος ταξίδι.

Πολλές προειδοποιήσεις δόθηκαν, αλλά δυστυχώς, οι προειδοποιήσεις δεν αντιμετωπίστηκαν σοβαρά. Στις 14$ Απριλίου, τιτανικός του 1912 λαμβανόμενος έξι προειδοποιήσεις ότι τα παγόβουνα ήταν παρόντα στην περίμετρό τους. Στη νύχτα της 14$ης Απριλίου, τιτανική χτύπησε ένα παγόβουνο και βύθισε τελικά στο κατώτατο σημείο του Ατλαντικού Ωκεανού.

Για άλλες οντότητες, τι συνέβη στον τιτανικό δεν ειναι απαραίτητο να συμβεί σε τους. Πολλοί έχουν μάθει από τα λάθη ότι τιτανικός είχε κάνει.

Υπάρχουν διάφορα παραδείγματα που ακολουθούν και διαμορφώνουν έναν παράλληλο σε αυτό που συνέβη σε τιτανικά και πώς μια οντότητα μπορεί να μάθει από τα τιτανικά λάθη.

1. Ο τιτανικός είχε μόνο 16 ναυαγοσωστικές λέμβους, το οποίο δεν ήταν αρκετά σχεδόν να σώσει η καθεμία στο σκάφος.

Μόνο περίπου 60% της ικανότητας των ολόκληρων ναυαγοσωστικών λέμβων χρησιμοποιήθηκε! Η επιχείρησή σας έχει ένα σχέδιο σε περίπτωση καταστροφής σε ισχύ; Είναι οι υπολογιστές σας, ειδικά οι κεντρικοί υπολογιστές σας, που υποστηρίζονται σε κανονική βάση; Πολλοί κεντρικοί υπολογιστές υποστηρίζονται τώρα σε καθημερινή βάση και μερικές φορές σε ωριαία βάση.

Όταν εργαζόμουν σε ένα helpdesk, ένα από το απόγευμά μας gals ονομάστηκε τη "εφεδρική βασίλισσα" επειδή πήρε ΚΑΘΕ σημαντικό κεντρικό υπολογιστή εφεδρικό ΠΟΛΥ σοβαρά. Η επιχείρηση ήταν πολύ τυχερή να έχει τη "εφεδρική βασίλισσα" επειδή υπήρξαν διάφορες περιπτώσεις όπου ο κρισιμότερος κεντρικός υπολογιστής μας είχε συντρίψει και είχε χάσει τις πληροφορίες. Ευτυχώς, η αποκατάσταση πληροφοριών οφειλόταν γρήγορος και ανώδυνος στη μηχανή που υποστηρίζεται σε κανονική βάση.

Ήμαστε πολύ τυχεροί να έχουμε κάποιο που πήρε την πρωτοβουλία να χειριστεί τα στηρίγματα κεντρικών υπολογιστών. Είναι η επιχείρησή σας αυτή τυχερή; Ναι, να κάνει τα στηρίγματα μπορεί να είναι ΠΟΛΥ unexciting. Εντούτοις, τα χάνοντας πολύτιμα στοιχεία μπορούν να είναι πολύ συναρπαστικά, αλλά με έναν αρνητικό τρόπο.

2. Τα μέλη του πληρώματος στον πύργο επιφυλακής, ή η "φωλιά του κόρακα," δεν ήταν διόπτρες στην καλύτερη αναζήτηση των παγόβουνων.

Στους υπαλλήλους δεν δόθηκαν τα κατάλληλα εργαλεία που χρησιμοποιούν για να κάνουν την εργασία τους. Η επιχείρησή σας χρησιμοποιεί το σωστό λογισμικό για την εργασία; Κερδίζετε χρήματα στην αναβάθμιση του λειτουργικού συστήματος και του λογισμικού σας, αλλά είστε χάνοντας πελάτες; Εάν χάνετε τους πελάτες, δεν σώζετε πραγματικά σε οποιαδήποτε χρήματα καθόλου όλων.

Ο σωστός εξοπλισμός μπορεί να κυμανθεί από πολύ τους βασικούς, όπως η έκδοση των ακουστικών που είναι συμβατά με το τηλεφωνικό σύστημα στους αντιπροσώπους εξυπηρετήσεων πελατών, ώστε η εξασφάλιση ότι μια εφεδρική γεννήτρια μπορεί επαρκώς να τρέξει λόγω σε μια διακοπή λειτουργίας δύναμης.

3. Τιτανικός είχε συνολικά 16 υδατοστεγή διαμερίσματα. Αρχικά, ήχησε λεπτό, αλλά δυστυχώς, κάθε διαμέρισμα δεν κράτησε το ύδωρ από μόνο του. Κάθε διαμέρισμα ήταν παρόμοιο με έναν δίσκο κύβων πάγου. Όταν ένα διαμέρισμα ξεχείλισε, το ύδωρ έρευσε στο επόμενο διαμέρισμα. Κάθε διαμέρισμα δεν σφράγισε εντελώς μακριά το ύδωρ από μόνο του.

Η επιχείρησή σας έχει ένα καλό σχέδιο αποκατάστασης καταστροφής σε ισχύ; Εάν μια πλημμύρα ή μια πυρκαγιά χτύπησε τις εγκαταστάσεις, θα ήσαστε σε θέση να επαναλάβετε τις επιχειρησιακές διαδικασίες σε ένα θέμα ημερών ή θα έπαιρνε ένα θέμα μηνών;

Είναι οι πληροφορίες σας που εσείς έχετε στην περιοχή που στέλνεται μακριά την περιοχή έτσι ΜΠΟΡΕΙ να έχει μια άλλη θέση για να έχει πρόσβαση στις πολύτιμες πληροφορίες σας;

4. Ο τιτανικός πήγαινε με την πλήρη ταχύτητα τη νύχτα στα παγόβουνο-μολυσμένα ύδατα.

Οι μηχανές σας στην επιχείρησή σας τρέχουν στην ικανότητα 100% σε συνεχή βάση; Πόσο είναι κοστολόγηση χρόνου διακοπής εσείς όταν πρέπει να καθοριστούν εκείνες οι μηχανές; Κερδίζετε ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ χρήματα με την μη αγορά περισσότερων μηχανημάτων; Το κόστος περισσότερων μηχανημάτων αντισταθμίζει το κόστος του χρόνου διακοπής των παρουσών μηχανών σας;

5. Ο τιτανικός δεν πρόσεξε στις πολλές προειδοποιήσεις παγόβουνων.

Τιτανικός λαμβανόμενος έξι προειδοποιήσεις παγόβουνων την ημέρα αυτό βύθισε! Η δύναμη πωλήσεων, το τμήμα εξυπηρετήσεων πελατών ή/και το helpdesk σας ακούνε ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ τους πελάτες σας; Το SAM Walton, ο ιδρυτής Wal Mart, είπε ότι το σημαντικότερο πρόσωπο σε μια οργάνωση μπορεί να είναι αυτό που χαιρετά ότι πελάτες. Πάρα πολλές επιχειρήσεις δεν συνειδητοποιούν ακόμη και ακριβώς πόσο κάθε πρόσωπο αντιπροσωπεύει την επιχείρησή τους!

Υπάρχει ΤΡΟΠΟΣ πάρα πολύς ανταγωνισμός στην αγορά να μην προσεχτούν οι προειδοποιήσεις. Οι βιομηχανίες όπως τις τηλεπικοινωνίες, αυτοκίνητο, προμήθειες γραφείων, μη αλκοολούχα ποτά, και βιομηχανίες εστιατορίων, ακριβώς για να ονομάσουν μερικών, έπρεπε να αντιμετωπίσουν καλύτερα τις προειδοποιήσεις σοβαρά. Μερικές επιχειρήσεις να μην πάρουν την πολυτέλεια έξι προειδοποιήσεων ότι ο τιτανικός που αποκτήθηκε. Μερικές φορές, μόνο μια προειδοποίηση μπορεί να σπάσει μια επιχείρηση. Ότι γιατί οι επιχειρήσεις που ενθαρρύνουν, και παίρνουν σοβαρά, ανατροφοδότηση πελατών είναι ανεκτίμητες και μπορούν να είναι ένα χρυσό ορυχείο.

6. Ο τιτανικός είχε μόνο τα άσπρα πυροβόλα όπλα φλογών για να κάνει σήμα για τη βοήθεια.

Το κόκκινο είναι το τυποποιημένο χρώμα για ένα πυροβόλο όπλο φλογών που χρησιμοποιείται στο σήμα για τη βοήθεια. Όταν ο τιτανικός βύθιζε, τα άσπρα πυροβόλα όπλα φλογών πυροβολήθηκαν μακριά από το σκάφος. Ένα ή δύο σκάφη πολλά μίλια λένε μακριά τις άσπρες φλόγες, αλλά δεν ερμήνευσαν τις άσπρες φλόγες ως μηνύματα προειδοποίησης.

Η οντότητά σας χρησιμοποιεί τους κατάλληλους τρόπους επικοινωνίας; Είναι που εξασφαλίζεται ότι όλα τα μέρη ενδιαφερόμενα εντελώς καταλαβαίνουν τι τα άλλα συμβαλλόμενα μέρη είναι λέγοντας; Πολλές ομάδες μέσα σε μια οργάνωση μιλούν εξ ολοκλήρου τις διαφορετικές γλώσσες. Οι πωλήσεις, οι μεταφράσεις τεχνολογίας και διαχείρισης μπορούν όπως παρόμοιες με τη μετάφραση τριών διαφορετικών ξένων γλωσσών.

7. Bruce Ismay, ο Πρόεδρος του άσπρου αστεριού, πίεσε τον καπετάνιο Smith στους μη ρεαλιστικούς και επικίνδυνους στόχους.

Το Ismay θέλησε τον τιτανικό για να φθάσει στη Νέα Υόρκη την Τρίτη, 16$η Απριλίου. Προκειμένου να συναντηθεί αυτός ο στόχος, το σκάφος θα έπρεπε να ταξιδεψει με την πλήρη ταχύτητα μια πλειοψηφία του χρόνου. Ο εξαναγκασμός από Ismay αποδείχθηκε επικίνδυνος οφειλόμενος στη μεταβίβαση του σκάφους.

Το επίπεδο του Ismay ήταν παρόμοιο με το επίπεδο ενός CEO. Το CEO της επιχείρησής σας και το υπόλοιπο του διοικητικού προσωπικού θέτουν τους ρεαλιστικούς στόχους; Οι διευθυντές σας παρέχουν τη διμερή επικοινωνία; Η ανατροφοδότηση είναι ζωτικής σημασίας στην επιβίωση οποιασδήποτε επιχείρησης επειδή πολλοί διευθυντές δεν συμμετέχουν στις καθημερινές δραστηριότητες.

8. Οι προτεραιότητες των δύο ασύρματων χειριστών δεν στράφηκαν στις προτεραιότητες του σκάφους.

Πολλοί από τους αριστοκράτες στη μετάβαση πρώτης κατηγορίας είχαν πληρώσει και τα δύο επιδόματα χειριστών στα μηνύματα καλωδίων στη Νέα Υόρκη. Ένας από τους τιτανικούς χειριστές είπε ένα άλλο σκάφος "που έκλεισε επάνω" μετά από να δοθεί μια άλλη προειδοποίηση παγόβουνων. Ήταν μια ισχυρή επίπληξη που μπορεί να έχει κοστισμένος χιλιάδες ζωές.

Το τμήμα εξυπηρετήσεων πελατών σας κάνει όλοι που μπορεί να το διατηρήσει και να αποκτήσει πελάτες; Ένας ευγενικός και πεπειραμένος αντιπρόσωπος εξυπηρετήσεων πελατών μπορεί να σώσει χιλιάδες επιχείρησης δολάρια και ίσως περισσότεροϊ Είχα την τυχερή εμπειρία πολλούς μεγάλους αντιπροσώπους εξυπηρετήσεων πελατών. Έχω πει πολλών από τους επόπτες του υφάσματος ότι εκτίμησα πραγματικά τη βοήθειά τους επίσης και ότι είναι τυχεροί να έχουν τέτοιου μεγάλου υφάσματος στην ομάδα τους.

9. Η τιτανική κατασκευή χάλυβα δεν εξετάστηκε ποτέ στην κρύα θερμοκρασία.

Ο χάλυβας που αποτέλεσε τα υπερωκεάνεια στις αρχές του 20ού αιώνα ήταν εύθραυστος για να αρχίσει με. Δυστυχώς, ο χάλυβας πίεση-δεν εξετάστηκε ποτέ για να καθορίσει ποια επίπεδα πίεσης η δομή μπόρεσε να υπομείνει.

Είναι η επαρκής δοκιμή που γίνεται στα προϊόντα της επιχείρησής σας; Είναι τα πρωτότυπά σας μέχρι τις προκλήσεις οι απαιτήσεις των πελατών; Είναι οι δοκιμές συντριβής μιας αυτοκινητικής επιχείρησης που χρησιμοποιούνται κατά το μεγαλύτερο μέρος;

Οι βόρειες σημειώσεις είναι ένα γράψιμο και η ερευνώντας επιχείρηση, που βοηθά πρώτιστα την εστίαση κέρδους συγγραφέων, κίνητρο, αφαιρεί τους διανοητικούς φραγμούς που βοηθούν να απελευθερώσουν τη διαδικασία γραψίματος. Ο ΚΑΘΕΝΑΣ που γράφει έχει κολληθεί σε κάποιο σημείο στη σταδιοδρομία του/της. Δεν ειναι απαραίτητο να δεχτείτε αυτά τα μυαλό- boggling οδοφράγματα!

http://www.northnotes.com

(586) 216-7516

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu